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Acerca de planejamento, tipos de planejamento, processo, planos, programas e projetos de relações públicas, julgue os itens que se seguem.
O processo é uma característica independente do planejamento, não se constituindo como premissa básica para o estabelecimento de planos, programas e projetos.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Com base na figura apresentada, que relaciona os conceitos de treinamento, desenvolvimento e educação em organizações e trabalho, e acerca de treinamento e desenvolvimento para educação continuada, julgue os itens subsequentes.
Treinamento é o conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem proporcionado pela organização e que apoia o crescimento pessoal do empregado.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Julgue os itens seguintes quanto ao enquadramento na evolução do conhecimento administrativo e à adequação conceitual ante as respectivas escolas, abordagens e teorias que orientam as questões administrativas.
Segundo Henry Fayol, administrar é uma das operações ou funções essenciais de toda empresa e consiste em prever, organizar, comandar, coordenar e controlar seus atos.
A figura acima representa os custos totais para imprimir um número de livros (em mil unidades) em uma gráfica externa ou na própria empresa. O custo fixo, em reais, para imprimir 40 mil livros na própria empresa é
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Considerando a avaliação da conformidade relativa à seleção e determinação, julgue os itens subsequentes.
Amostragem refere-se ao fornecimento de amostra do objeto da avaliação da conformidade, de acordo com determinado procedimento.
O ciclo de compras envolve correta e sequencialmente as etapas apresentadas em
1. Negociação com fornecedor
2. Seleção de fornecedor
3. Requisição do material
4. Análise da Solicitação
5. Acompanhamento
6. Controle do recebimento
1. Seleção de fornecedor
2. Requisição do material
3. Análise da Solicitação
4. Negociação com fornecedor
5. Acompanhamento da compra
6. Controle do recebimento
1. Requisição do material
2. Análise da Solicitação
3. Seleção de fornecedor
4. Negociação com fornecedor
5. Acompanhamento da compra
6. Controle do recebimento
1. Requisição do material
2. Análise da Solicitação
3. Negociação com fornecedor
4. Seleção de fornecedor
5. Controle do recebimento
6. Acompanhamento da compra
1. Análise da Solicitação
2. Requisição do material
3. Seleção de fornecedor
4. Negociação com fornecedor
5. Controle do recebimento
6. Acompanhamento da compra
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Julgue os itens seguintes, acerca da gestão de materiais.
A curva do custo decorrente da frequência de aquisição (que inclui o transporte) se cruza com a de gestão de estoques no ponto de menor custo total. Assim, uma política que leve em conta essa combinação potencializa a adição de valor à organização que adquire os objetos.
Pesquisa operacional, ciências da decisão e método quantitativo são técnicas conhecidas como ferramentas racionais e analíticas para avaliar objetivamente as alternativas de decisão dentro de uma empresa. Assinale a alternativa que apresenta o método quantitativo adequado para medir a produtividade dos recursos da empresa.
Programação linear.
Retorno sobre o investimento.
Análise marginal.
Teoria dos jogos.
Progressão cúbica.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
A avaliação de múltiplas escolhas é uma das possibilidades a serem utilizadas na avaliação do desempenho de indivíduos nas organizações. Acerca dos cuidados que se deve ter na utilização desse modelo de avaliação, julgue os itens seguintes.
I Para se evitar a possibilidade de ingerências indevidas, a elaboração desse processo
de avaliação deverá ficar restrita à área de gestão de pessoas para, posteriormente,
ser implementada nas outras áreas da organização.
II Para o sucesso da avaliação, avaliadores e avaliados deverão ser capacitados para
exercer bem os seus papéis no que se refere a repasse e recepção de feedback.
III A utilização de avaliadores experientes poderá ser fator relevante para a
fidedignidade do processo de avaliação.
Assinale a opção correta.
Apenas o item I está certo.
Apenas o item II está certo.
Apenas os itens I e III estão certos.
Apenas os itens II e III estão certos.
Todos os itens estão certos.
Administração - Decisão em Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Um dos temas mais importantes no estudo da liderança é o processo racional de tomada de decisão, objeto de análise e de propostas de modelos. Quanto a resultados de pesquisas a respeito desse tema, assinale a opção correta.
O processo de tomada de decisão envolve a definição do problema, a identificação dos critérios de decisão, a determinação de pesos para os critérios, o desenvolvimento de alternativas, a avaliação dessas alternativas e a escolha da melhor.
O modelo da teoria da utilidade esperada subjetiva pressupõe que os tomadores de decisão estejam informados sobre todas as opções e seus respectivos resultados, que sejam sensíveis às sutis diferenças entre as opções e que sejam totalmente racionais em suas escolhas e opções.
O modelo do homem e mulher econômicos considera que os tomadores de decisão maximizem o prazer, minimizem a dor e baseiem-se em estimativas particulares.
Em geral, os tomadores de decisão fazem uso ilimitado de sua criatividade, sendo suas escolhas amplamente diversificadas.
O modelo de racionalidade limitada considera todas as opções possíveis, esgotando todas as análises das opções de escolha.
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