Lista completa de Questões de Administração para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os próximos itens, acerca de treinamento e desenvolvimento.
Com o objetivo de capacitar um servidor recém-chegado a uma universidade, pode-se utilizar a técnica de transmissão e disseminação de informações conhecida como instrução programada. Essa técnica consiste em apresentar pequenas partes da informação que requeiram respostas relacionadas com textos anteriormente apresentados, sem que haja nesse caso a presença ou intervenção de um instrutor humano.
Administração - Administração Contábil - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2008
Suponha que uma empresa tivesse custos operacionais fixos de R$ 5000,00, que o preço de venda por unidade de produto fosse R$ 10,00 e que o custo operacional variável por unidade fosse R$ 5,00. Aplicando as técnicas do ponto de equilíbrio, qual o nível de produção (vendas) em que todos os custos operacionais fixos e variáveis são cobertos?
500 unidades.
12800 unidades.
250 unidades.
25000 unidades.
1000 unidades.
A auditoria que é conduzida para verificar se a política da qualidade está perfeitamente compreendida pela organização é a de
produto
sistema
processo
desempenho
produção
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens subseqüentes, que versam sobre a administração de materiais e a gestão de estoques.
Mesmo que a demanda por produtos ou serviços de uma organização seja sazonal, os níveis de estocagem de materiais nessa organização devem permanecer constantes ao longo do ano.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A respeito da gestão financeira das empresas, julgue os itens a seguir.
As vendas canceladas não anulam parte da receita bruta, pois são contabilizadas como despesas.
Uma empresa possui a seguinte disposição de cargos:
Claudio Analista de Projetos
Paula Diretor de Projetos
Antonio Gerente de Projetos
Paulo Analista de O&M
Vânia Analista de Processos
A estrutura organizacional acima representa, respectivamente, os níveis organizacionais:
Operacional Estratégico Operacional Tático Estratégico
Operacional Estratégico Tático Operacional Estratégico
Operacional Estratégico Estratégico Tático Operacional
Operacional Tático Estratégico Operacional Operacional
Tático Estratégico Operacional Tático Estratégico
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca da gestão de processos, julgue os itens subseqüentes.
A gestão de processos considera os aspectos estratégicos, tecnológicos, estruturais e comportamentais da organização.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens subseqüentes, que versam sobre a administração de materiais e a gestão de estoques.
O estoque de segurança é o resultado da soma entre o estoque mínimo e o lote de compra.
Gerenciar pela informação é ficar dois passos aquém do propósito do trabalho administrativo. O gerente processa informações para estimular outras pessoas, as quais, por seu turno, devem assegurar que as providências necessárias sejam tomadas. Em outras palavras, aqui as atividades próprias dos gerentes não enfocam nem as pessoas nem as ações em si; ao contrário, focalizam as informações de maneira indireta para fazer com que as coisas aconteçam. Os vários comportamentos dos gerentes, gerados pela informação, podem ser agrupados nos seguintes papéis gerais:
pessoas e ações.
comunicação e informação.
controle e ações.
comunicação e controle.
informação e inspeção.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Quanto ao orçamento de capital, julgue os itens a seguir.
O orçamento de capital refere-se aos métodos para avaliar, comparar e selecionar projetos que obtenham o máximo retorno ou a máxima riqueza para os acionistas. O máximo retorno é mensurado pelo preço das ações e a máxima riqueza é refletida no lucro obtido.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...