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Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Universidade de Pernambuco (UPE / UPENET / IAUPE) - 2007
Considerada como um sistema complexo, é possível distinguir níveis de atuação dentro da organização. Observe as definições e assinale a alternativa correta.
I. O nível institucional corresponde ao componente estratégico, a quem cabe a formulação de políticas gerais.
II. O nível intermediário corresponde ao componente tático, a quem cabe a elaboração de planos e programas específicos.
III. O nível operacional corresponde ao componente técnico, a quem cabe a execução de procedimentos.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Na seleção de pessoal para equipes é importante considerar:
I. As características cognitivas de cada participante do processo de seleção.
II. Alguns fatores que devem ser identificados nos participantes, referentes ao processo grupal, como: a tolerância ao estresse e a capacidade para assumir riscos.
III. O perfil do cargo, de acordo com a descrição das atividades relacionadas ao mesmo, é que define as competências do ocupante.
IV. A garantia para cada participante de que apresenta os requisitos e as competências exigidas para o cargo, com o fim de alcançar resultados.
Estão corretas somente:
I e II.
I e II.
I, II e III.
I, II e IV.
São tipos de mudança de comportamento por meio do treinamento de pessoal, EXCETO o desenvolvimento de:
atitudes.
expansão.
conceitos.
habilidades.
Administração - Administração empreendedora - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
A cadeia de valor das inovações envolve três fases: geração de idéias, conversão em produtos ou processos, e difusão. Considerando essa informação, julgue os itens que se seguem.
Na fase de conversão de idéias em novos produtos, a prática de brainstorming é prejudicial ao desenvolvimento adequado da cadeia de valor.
Assinale a alternativa que melhor define o perfil de uma área de recursos humanos que age estrategicamente.
Especializa-se em organizar cursos voltados para a qualificação profissional do quadro funcional.
Investe na avaliação das fontes de recrutamento para melhorar o foco dos futuros processos seletivos.
Contribui para que os profissionais desenvolvam competências alinhadas com os objetivos da organização.
Aperfeiçoa constantemente o diagnóstico do perfil salarial dos cargos gerenciais da sua organização, comparando-os com os do mercado através de pesquisas salariais.
Amplia constantemente suas competências, visando incorporar novas áreas de atuação dentro da organização.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
No planejamento do recrutamento é importante considerar:
I. O perfil do cargo.
II. As competências da equipe do setor solicitante.
III. Os Indicadores de performance.
IV. A quantidade de vagas.
Estão corretas somente:
I, II e III.
II e IV.
II e III.
I, III e IV.
O levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas, podendo ser elas passadas, presentes ou futuras, é o conceito de:
avaliação.
diagnóstico.
implementação.
desenvolvimento.
O instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da ação de governo denomina-se
unidade orçamentária.
operação especial.
atividade.
projeto.
metas.
Administração - Administração empreendedora - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
A cadeia de valor das inovações envolve três fases: geração de idéias, conversão em produtos ou processos, e difusão. Considerando essa informação, julgue os itens que se seguem.
Os gestores devem privilegiar as idéias nascidas internamente em cada uma das unidades de negócio de uma empresa.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
As empresas têm gasto muito mais tempo e dinheiro para consertar problemas causados por pessoas contratadas de forma inadequada do que com uma boa seleção. No entanto, sabe-se que um dos aspectos mais importantes para obter resultados positivos é admitir as pessoas certas. No processo de recrutamento e seleção é importante considerar:
I. A vantagem do conhecimento da cultura da empresa, representada pelas características e qualidades normalmente desejadas pela alta administração.
II. O intercâmbio com outras empresas e suas respectivas áreas de recrutamento e seleção, através de contatos com seus profissionais.
III. Que o perfil do profissional responsável pelo recrutamento não exige especialização, pois o contato com o candidato é breve, apenas para avaliar sua documentação.
IV. O recrutamento deve ser realizado em uma unidade centralizada e permanente e intensificado sempre, independente do número de vagas disponíveis.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I e II.
I e IV.
II e III.
III e IV.
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