Questões de Administração

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Segundo as noções de administração financeira, assinale a opção correta.

  • A.

    A compra de um ativo imobilizado é uma atividade operacional.

  • B.

    As aplicações dos recursos de uma organização são registradas do lado esquerdo do balanço patrimonial.

  • C.

    O termo liquidez refere-se ao tempo de retorno de um investimento.

  • D.

    Se uma organização tem necessidade de capital para aquisição de novos equipamentos, ela deverá buscar a solução em alternativas de investimento.

Considerando que as organizações têm focado importante atenção no gerenciamento das competências dos funcionários, julgue os próximos itens.

Um indivíduo competente é aquele que sabe agir de forma responsável, que mobiliza, integra, transfere conhecimentos, recursos e habilidades, para agregar valor econômico à organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 35 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

Corresponde à gestão de fluxo de resíduos e de material reciclado, por exemplo, de lixo doméstico, hospitalar ou industrial, aparas de papel, pneus, ferro velho ou vasilhame de cervejas. Esse processo é conhecido como logística:

  • A.

    Externa.

  • B.

    Empurrada

  • C.

    Reversa.

  • D.

    Inversa.

Para assegurar qualidade de vida no trabalho em organizações orientadas pelos princípios da gestão do conhecimento é necessário adotar

  • A.

    novas tecnologias de ponta que poupam trabalho e permitem o investimento em melhores profissionais.

  • B.

    políticas agressivas de salários, incentivos e abonos que valorizam os melhores profissionais.

  • C.

    políticas de seguridade e aposentadoria especial para os trabalhadores mais qualificados.

  • D.

    políticas que valorizam a criatividade, a autonomia e o controle dos profissionais sobre suas condições de trabalho.

  • E.

    políticas de terceirização que permitem a concentração das atividades da organização em seu core business.

O quadro abaixo reproduz algumas das categorias de técnicas de seleção de pessoal e os tipos de técnicas que podem ser aplicadas a cada categoria. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para cada uma das linhas e suas correlações e depois escolha a alternativa CORRETA.

  • A.

    I - V; II - F; III - V; IV - V

  • B.

    I - F; II - F; III - F; IV - F

  • C.

    I - F; II - V; III - F; IV - V

  • D.

    I - F; II - F; III - V; IV - V

"A __________ é um esforço contínuo para contar fisicamente o número de unida-des de cada material em estoque, comparar esse número com o saldo mostrado nos registros de estoque e conciliar a diferença."

Escolha, dentre as alternativas abaixo, aquela que torna a definição acima VERDADEIRA:

  • A.

    revisão unitária.

  • B.

    contagem cíclica.

  • C.

    contagem prática.

  • D.

    conciliação produtiva.

Considerando que as organizações têm focado importante atenção no gerenciamento das competências dos funcionários, julgue os próximos itens.

A seleção de pessoas deve buscar um indivíduo para determinado trabalho, com o potencial para se desenvolver e adaptar-se à cultura da organização e focar suas habilidades naquilo para que foi contratado.

  • C. Certo
  • E. Errado

O atributo pelo qual uma técnica de seleção é capaz de predizer o comportamento do candidato no cargo a ser ocupado, em função dos resultados, quando submetido a essa técnica, é o conceito de:

  • A.

    Preditor.

  • B.

    Avaliador.

  • C.

    Entrevistador.

  • D.

    Selecionador.

Considerando que as organizações têm focado importante atenção no gerenciamento das competências dos funcionários, julgue os próximos itens.

O desenho organizacional deve dar ênfase nas pessoas e equipes (matriciais), buscando a auto-gestão e o enriquecimento do trabalho, com orientação para os processos de produção, com foco no cliente.

  • C. Certo
  • E. Errado

Delegação, em uma organização hierárquica, é a atribuição de responsabilidades adicionais a um subordinado. Analisando as afirmativas abaixo, identifique com V as que representam vantagens verdadeiras da delegação e com F, as falsas.

( ) O administrador, ao delegar, economiza tempo e deixa de responder pelas ações do subordinado.

( ) A delegação dá ao subordinado um trabalho mais importante e potencialmente mais gratificante.

( ) O administrador ficará livre de atividades de avaliação de desempenho e poderá dedicar suas energias a atividades de nível mais alto.

( ) O subordinado tem a oportunidade de desenvolver novas habilidades.

( ) O subordinado passa a tomar decisões sobre problemas e oportunidades que ele conhece mais intimamente e que serão temporalmente mais adequadas.

A seqüência correta é:

  • A. F V F V V
  • B. V F V F F
  • C. F F V V F
  • D. V V F V F
  • E. F V V F V
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