Questões de Administração

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São Métodos de Entrevistas de Seleção de Candidatos a empregos.

I - Entrevista não-dirigida.

II - Entrevista Estruturada.

III - Entrevista Comportamental.

IV - Entrevista de Descrição Comportamental.

  • A.

    Só as afirmativas I e III estão certas.

  • B.

    Só as afirmativas II e III estão certas.

  • C.

    Só as afirmativas II e IV estão certas.

  • D.

    Só as afirmativas II, III e IV estão certas.

  • E.

    Todas as afirmativas estão certas.

Um administrador analisou os dados financeiros da empresa Beta. Em seguida, confeccionou uma planilha com os índices históricos e as médias do setor, conforme tabela abaixo. Observou os seguintes pontos da empresa: liquidez, atividade, endividamento e rentabilidade.

Com base nos números da empresa Beta, aponte qual opção é incorreta.

  • A.

    A atividade da empresa melhorou, no geral, nos seus números históricos, inclusive tendo melhora da sua venda em relação a seu ativo total.

  • B.

    A empresa melhorou sua liquidez em comparação à média do setor, dando um poder de barganha na hora de pedir empréstimo bancário.

  • C.

    A empresa piorou seu endividamento geral e sua margem de segurança de cobertura de juro apresenta uma piora significativa.

  • D.

    Quanto a sua rentabilidade, a empresa Beta mostra-se melhor do que a média do setor.

Durante o planejamento de uma cadeia de suprimentos, as empresas definem um conjunto de políticas operacionais. A melhor opção de atividade para iniciar essa fase de planejamento é:

  • A. construção dos estoques.
  • B. definição da periodicidade e dimensão das campanhas de marketing.
  • C. previsão de demanda para o próximo período.
  • D. opção pela terceirização da fabricação.
  • E. previsão das taxas de câmbio futura.

Indique a opção que apresenta somente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos do Project Management Body Of Knowledge Guide (PMBOK Guide).

  • A.

    Qualidade, aquisições, segurança e confi abilidade.

  • B.

    Integração, riscos, custos e comunicações.

  • C.

    Recursos humanos, comunicações, conhecimento e controle.

  • D.

    Custos, riscos, confiabilidade e segurança.

  • E.

    Tempo, qualidade, controle e conhecimento.

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 38, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

Uma das principais responsabilidades do gestor financeiro é o controle da movimentação financeira, através do registro das entradas e saídas de caixa na empresa. Os fluxos de caixa associados com a compra e venda de ativos imobilizados e participações societárias são denominados Fluxos:

  • A.

    Operacionais.

  • B.

    de Investimento.

  • C.

    de Financiamento.

  • D.

    de Resultados.

 

A respeito do assunto abordado no fragmento de texto acima, julgue os itens a seguir.

I Para evitar distorções na recepção da mensagem e impedimentos à sua transmissão, deve-se evitar a ocorrência de fatos geradores de ruídos e de interferências na comunicação.

II Autocrítica e revisão das próprias mensagens, apresentação clara das idéias, estruturação lógica da mensagem, seleção da forma mais elaborada e da linguagem mais sofisticada para a mensagem são meios para melhorar a comunicação de forma geral.

III O encaminhamento de dúvidas ao emissor de uma mensagem a respeito do seu conteúdo é uma forma de feedback.

IV A comunicação organizacional, por estar embasada em padrões de escrita e estruturas preestabelecidas de mensagem, independe da qualidade da comunicação pessoal.

A quantidade de itens certos é igual a

  • A. 1
  • B. 2
  • C. 3
  • D. 4

Acerca de técnicas que possibilitam o desenvolvimento e a análise de processo de produção, julgue os próximos itens. Os recursos gráficos dos fluxogramas permitem uma descrição simples de processos com grande complexidade e divergência.

  • C. Certo
  • E. Errado

Uma forma de diferenciar a técnica PERT da GERT é que esta última

  • A.

    utiliza o valor esperado ao contrário do valor mais provável.

  • B.

    utiliza uma média ponderada estimada das durações de cada atividade.

  • C.

    permite avaliações de desempenho que devem ser realizadas várias vezes.

  • D.

    representa a duração das atividades do projeto em uma moda probabilística.

  • E.

    representa a duração das atividades do projeto em uma moda determinística.

Com base nesse parágrafo responda as questões 42 e 43.

"Uma das principais habilidades de um líder é seu estilo. Um estilo de liderança é uma estratégia de comportamento para a condução da equipe. Há dois estilos básicos. O primeiro estilo é chamado Liderança Orientada para o Gerente, o segundo Liderança Orientada para a Equipe."

Qual dos itens abaixo pertence ao segundo estilo?

  • A.

    Consultiva.

  • B.

    Diretiva.

  • C.

    Orientada para resultados.

  • D.

    Orientada para resultados.

  • E.

    Orientada para a tarefa.

A tecnologia da informação aplicada às organizações permite aperfeiçoamento das formas de trabalho e também a introdução de novas formas e processos, trazendo como conseqüência(s):

  • A.

    coordenação dos processos à distância e diminuição da análise da informação;

  • B.

    monitoração menos rigorosa da situação dos processos e coordenação entre tarefas, processos e pessoas;

  • C.

    automação dos fluxos de trabalho, diminuindo o trabalho humano;

  • D.

    coordenação entre tarefas e processos, reduzindo a captação on-line da informação;

  • E.

    aumento da acessibilidade e diminuição dos sistemas de apoio à decisão

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