Questões de Administração

Ato de registrar um item de material ou equipamento no sistema de controle patrimonial, à vista de documentação apropriada atribuindo-lhe um número seqüencial de incorporação ao patrimônio. Essa é a definição de

• A.

  descrição imobiliária.

• B.

  responsabilidade patrimonial.

• C.

  tombamento.

• D.

  controle autárquico.

• E.

  alistamento patrimonial.

Julgue os itens a seguir, acerca da administração de materiais e da administração de pessoal. Entre os diversos objetivos da administração de pessoal, encontra-se o objetivo societário, cujas atividades de apoio são: cumprimento legal, serviços exigidos e relação sindicato-administração.

• C. Certo
• E. Errado

Com base no conceito acima, julgue os itens que se seguem.

Com base em suas finalidades, a função controle e avaliação pode ser utilizada como instrumento gerencial para informar se programas, projetos e planos de ação estão sendo desenvolvidos de acordo como o estabelecido e apresentando os resultados esperados.

• C. Certo
• E. Errado

A estrutura organizacional de uma organização é representada por um gráfico denominado organograma. Nele podem-se ler as seguintes informações: divisão do trabalho, comunicação e autoridade e hierarquia. Esta última informação é representada por:

• A.

  retângulos que indicam unidades de trabalho.

• B.

  retângulos que definem responsabilidade dos cargos.

• C.

  retângulos que definem responsabilidade dos departamentos.

• D.

  linhas cheias que ligam retângulos, mostrando a dependência dos cargos.

• E.

  número de níveis em que os retângulos estão agrupados.

Em uma loja, situada em uma cidade brasileira, que comercializa roupas femininas do tipo esporte fino, foi identificado em uma consultoria que 14% de suas clientes são descendentes de orientais e, que tais clientes, demandam roupas mais fechadas e de cores vivas. Um outro grupo, que representa cerca de 45% da clientela, são executivas ou dirigentes em suas organizações de trabalho e demanda roupas discretas, em tons mais amenos para o exercício profissional.

Considerando a situação hipotética apresentada, julgue os próximos itens com relação a comportamento do consumidor e análise ambiental.

O grupo de clientes que são descendentes de orientais possui um comportamento de compra voltado para o aspecto subcultural.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca dos conceitos da ergonomia, julgue os itens a seguir.

Intensidade da iluminação adequada, contrastes pouco intensos e ausência de ofuscamento indicam que as condições básicas de conforto visual são atendidas.

• C. Certo
• E. Errado

Analise as afirmativas e, em seguida, assinale a alternativa correta.

I. Estrutura matricial é uma forma de manter as unidades funcionais - hoje encontradas em grande parte das empresas - criando relações horizontais - que agilizam a comunicação - entre elas. Esta é uma estrutura híbrida que aproveita características das estruturas funcionais e por projeto, que busca um melhor desempenho num ambiente de projeto.

II. Numa estrutura matricial identificamos: alto nível de formalização, multiplicidade de comando e diversificação elevada.

III. Dois tipos de estrutura matricial são a matricial-funcional, onde os gerentes funcionais são mais fortes do que os gerentes de projeto e matricial-projeto, onde o gerente do projeto tem elevado poder, mesmo sobre os gerentes funcionais da organização.

IV. A comunicação nas estruturas tradicionais, em geral, ocorre horizontalmente dentro da linha hierárquica ou entre pessoas de mesmo nível hierárquico.

• A.

  Apenas as afirmativas I, II e III estão certas.

• B.

  Apenas as afirmativas I e III estão certas.

• C.

  Apenas a afirmativa II está certa.

• D.

  Apenas as afirmativas I e IV estão certas.

• E.

  Apenas a afirmativa IV está certa.

Tecnologia, produtividade, recursos disponíveis, absenteísmo e rotatividade de pessoal são exemplos de fatores intervenientes que podem influenciar no Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas. Nesse sentido é possível afirmar que:

• A.

  tecnologia e produtividade têm relação direta com o planejamento adaptativo e isolado.

• B.

  absenteísmo e rotatividade não exercem nenhuma influência no Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.

• C.

  a rotatividade de pessoal deve ser objeto das considerações acerca do planejamento baseado no fluxo de pessoal.

• D.

  produtividade e recursos disponíveis não exercem nenhuma influência no Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.

• E.

  tecnologia e produtividade têm relação direta com o Planejamento Integrado e Autônomo.

O índice de ...... de pessoal mede o giro de entradas e saídas de pessoal; enquanto o índice de ...... mede a diminuição da carga total de horas de trabalho.

Para completar corretamente o texto, as lacunas devem ser preenchidas, respectivamente, por

• A. permutabilidade - razoabilidade.
• B. circulação - rotatividade.
• C. produtividade - pontualidade.
• D. rotatividade - absenteísmo.
• E. produtividade - turnover.

A formação do nome comercial tem como espécies: firma individual, razão social e denominação. Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.

I - Na espécie denominação, utilizada, por exemplo, na Sociedade Anônima - S/A, se usam os nomes dos sócios.

 II - A razão social é um tipo de nome que corresponde à uma firma composta em sociedade.

III - O nome de uma firma ou razão social pode ser formado pela combinação dos nomes de todos os sócios, de vários deles ou de um somente.

 IV - O nome J. SILVA & CIA, indica que é uma firma individual.

• A. Todas as afirmativas estão certas.
• B. Todas as afirmativas estão erradas.
• C. Apenas as afirmativas I, II e III estão certas.
• D. Apenas as afirmativas II e III estão certas.
• E. Apenas as afirmativas III e IV estão certas.