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Administração - Abordagem Humanística da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A partir do tema do texto acima, julgue os itens a seguir.
No âmbito da teoria das relações humanas, a ênfase nas tarefas e nas estruturas é substituída pela ênfase nas pessoas.
Administração - Abordagem Sistêmica da Administração - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2006
Selecione a opção que não completa corretamente a frase a seguir:
A visão sistêmica permite
analisar as interações entre os sistemas técnico e social da organização.
analisar os elementos que interagem e infl uenciam os objetivos da organização.
solucionar problemas de cada parte da organização, isoladamente.
cuidar do desempenho global da organização pelo estabelecimento de um sistema de informações.
analisar a organização em diferentes níveis, do micro ao macro e vice-versa.
O Decreto-Lei no 200, que embasou a reforma administrativa de 1967, é considerado um avanço na busca de superação da rigidez burocrática e é tido como um marco na introdução da administração gerencial no Brasil. O referido diploma legal
Administração - Administração Contábil - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A respeito das operações típicas de empresas comerciais, prestadoras de serviços e industriais, julgue os itens a seguir.
Ao se registrar a venda de ativo permanente imobilizado, há a necessidade de se apurar o custo desse ativo. Uma das metodologias para apuração do custo do ativo é solicitar pesquisa de mercado para verificar qual o valor do bem no mercado. Após a conclusão da pesquisa, deve-se optar pela substituição do custo histórico pelo valor de reposição e, posteriormente, deve ser apurado o valor a ser cobrado pelo bem no momento da venda.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Julgue os itens seguintes, acerca das noções de administração de materiais.
O modelo conhecido como evolução horizontal de consumo apresenta consumo efetivo invariável ou constante de qualquer material, no período estudado.
A Meiji Milk, do Japão, aprendeu muito da industrialização de laticínios ao fabricar e comercializar o sorvete Lady Borden da Borden Inc., até conseguir lançar sua própria marca de sorvetes especiais em setembro de 1991. Esse é um risco potencialmente alto do desenvolvimento de negócios através da estratégia de:
Licenciamento.
Joint-Venture.
Abertura de Filial.
Aquisição de empresa local ou fusão.
Acordo governamental de cooperação econômica.
Amissão é a razão de ser de uma empresa. Neste ponto, procura-se determinar qual o "negócio" da empresa, por que ela existe, ou ainda em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. Após determinarse a missão, os propósitos e a postura estratégica com seus vários aspectos, deve identificar e "operacionalizar" as _________, que correspondem às grandes orientações a que a empresa, como um todo, deve respeitar, e que irão facilitar e agilizar as suas ações estratégicas. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna:
macropolíticas
macroestratégias
macroatuações
macromissões
Administração - História da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Julgue os itens a seguir quanto aos conceitos de organização.
Organização é a forma que assume toda a associação humana para atingir um objetivo comum.
Administração - Abordagem Contigencial da Administração - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2006
Com relação à visão contingencial é correto afirmar:
O que deve ser feito e como deve ser feito depende do modelo da organização. O grau de incerteza a que está sujeita a estrutura da organização determinará o modelo mais eficaz.
Tudo depende do contexto da organização. Portanto o modelo a ser adotado deve ser flexível e privilegiar o controle das variáveis externas.
O conceito de diferenciação diz respeito à necessidade de coordenar atividades e fazer convergir esforços para atingir os objetivos globais da organização.
O desenho organizacional é afetado pela tecnologia usada pela organização, então as empresas de produção em massa tendem a ter poucos níveis hierárquicos e padronização.
O ambiente determina a estrutura e o funcionamento das organizações. O modelo mecanicista se adequa a ambientes estáveis enquanto que o modelo orgânico a ambientes instáveis.
Administração - Abordagem Humanística da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A partir do tema do texto acima, julgue os itens a seguir.
As pessoas são motivadas por necessidades humanas e alcançam suas satisfações por meio dos grupos sociais com os quais interagem. Dificuldades em participar e em se relacionar com o grupo provocam, entre outras, elevação da rotatividade de pessoal, abaixamento do moral, fadiga psicológica e redução dos níveis de desempenho.
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