Questões de Administração

Acerca dos conceitos de gestão estratégica e planejamento estratégico, é correto afirmar que

• A.

  o conceito de gestão estratégica é mais amplo que o de planejamento estratégico.

• B.

  problemas rotineiros e previsíveis constituem objeto principal do planejamento estratégico.

• C.

  o conceito de planejamento estratégico é mais amplo que o de gestão estratégica.

• D.

  problemas rotineiros e previsíveis constituem objeto principal da gestão estratégica.

• E.

  ambos os conceitos se equivalem, podendo ser tidos como sinônimos.

Uma tradicional organização de um sistema de materiais pode ser dividida em diversas áreas de concentração. Com relação à área de Controle de Estoques, podemos afirmar que a alternativa INCORRETA é:

• A.

  o estoque é necessário para que o processo de produção-vendas opere com um mínimo de preocupações e desníveis.

• B.

  o estoque é responsável pela programação e controle do processo produtivo.

• C.

  o estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro.

• D.

  os estoques podem ser de: matéria prima, produtos em fabricação e produtos acabados.

Acerca de responsabilidade social e planejamento de comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.

É correto afirmar que não há relação entre o crescimento da Internet e a responsabilidade social corporativa.

• C. Certo
• E. Errado

Leia as afirmativas a seguir sobre o mercado de recursos humanos.

I. O mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos são independentes entre si.

II. Quando o mercado de recursos humanos se encontra em situação de oferta, os candidatos são poucos e a procura de candidatos é maior.

III. Mercado de recursos humanos se encontra em situação de procura, os candidatos são muitos e as disponibilidades de vagas são poucas.

A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:

• A.

  Somente as afirmativas I e II são falsas.

• B.

  Somente as afirmativas I e III são falsas.

• C.

  Somente as afirmativas II e III são falsas.

• D.

  As afirmativas I, II e III são falsas.

A gestão estratégica procura dar respostas às organizações numa era onde a única certeza é a mudança. Portanto, suas decisões normalmente

• A.

  ocorrem de forma imprevisível; dependem da iniciativa pessoal e têm capacidade de mobilizar toda a organização em torno da liderança.

• B.

  são tecnicamente complexas; dependem de estruturas hierárquicas verticais e visam eliminar as incertezas ambientais.

• C.

  não dependem de dados precisos; recorrem a métodos intuitivos e têm visão de curto prazo.

• D.

  não são rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decisões futuras.

• E.

  resultam de simulações computacionais; são muito caras, mas capazes de prever eventos futuros.

Acerca de conceitos, definições e tipos de métricas de processos de negócio, julgue os itens seguintes.

Durante a definição de métricas de processo, é comum estabelecer métricas básicas para todos os processos, como, por exemplo custos, esforço e duração.

• C. Certo
• E. Errado

Cada cultura corporativa possui características que identificam seu conjunto de crenças, valores, atitudes e comportamentos. Diante desse contexto, a cooperação, a racionalidade, a criatividade e a competitividade são valores dominantes das seguintes culturas corporativas, respectivamente,

• A. cultura de clã, cultura burocrática, cultura adaptativa e cultura de aquisição.
• B. cultura burocrática, cultura adaptativa, cultura de aquisição e cultura de clã.
• C. cultura adaptativa, cultura de aquisição, cultura de clã e cultura burocrática.
• D. cultura de aquisição, cultura de clã, cultura burocrática e cultura adaptativa.

Entre as diversas Escolas do Pensamento Estratégico, uma delas possui caráter abrangente e eclético, segundo o qual, para cada período ou situação de contexto, a organização deve adotar uma determinada estrutura de formação de estratégias, em função da alternância entre estabilidade e necessidade de transformação. Trata-se da

• A.

  Escola do Design.

• B.

  Escola Empreendedora.

• C.

  Escola Ambiental.

• D.

  Escola da Configuração.

• E.

  Escola do Planejamento.

Julgue os seguintes itens, acerca de gestão de pessoas.

A organização que pretenda adotar uma técnica de avaliação de desempenho que proporcione facilidade de planejamento e construção do instrumento avaliativo, com simplicidade e facilidade de compreensão e utilização, deverá utilizar o método denominado escolha forçada.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação à ética e à postura profissional, assinale a alternativa correta.

• A.

  O Código de Ética é caracterizado como declaração informal dos valores da empresa.

• B.

  As declarações baseadas na política, de acordo com o Código de Ética, referem-se à responsabilidade da empresa.

• C.

  As estruturas éticas abrangem programas para implementação do comportamento ético.

• D.

  Os programas de treinamento em ética não traduzem os valores declarados em um Código de Ética.