Questões de Administração

A administração estratégica de recursos humanos conta com um precioso recurso para recompensar os membros de uma equipe com uma bonificaçãode incentivo quando padrões de desempenho estabelecidos em comum acordo são atingidos ou superados: os planos de incentivo para equipes, que podem estabelecer um clima psicológico capaz de estimular a colaboração entre os membros da equipe. Uma DESVANTAGEM que pode ser encontrada em planos de incentivo de equipe é:

• A.

  o estímulo à aquisição de novas competências interpessoais;

• B.

  o apoio ao planejamento de grupo e à solução coletiva de problemas;

• C.

  a ampliação do âmbito da contribuição que os funcionários são motivados a dar;

• D.

  a redução de reclamações de funcionários quanto a padrões individuais tidos como rígidos;

• E.

  a adoção de fórmulas de distribuição de resultados difíceis de serem entendidas pelos integrantes da equipe.

Assinale a alternativa que não apresenta uma vantagem da Estrutura Organizacional com Colegiados.

• A.

  O desenvolvimento do espírito crítico construtivo.

• B.

  A redução dos conflitos decorrentes das decisões tomadas.

• C.

  Retirar do comando a iniciativa da decisão.

• D.

  Maior ponderação nos processos decisórios.

• A.

  a missão

• B.

  a visão

• C.

  as políticas

• D.

  as táticas

• E.

  os valores

Em relação ao recrutamento interno, assinale a alternativa correta.

• A.

  Tem como vantagem a manutenção da cultura organizacional.

• B.

  Uma de suas desvantagens é a inexistência de socialização organizacional.

• C.

  O conservantismo é característica desvantajosa do recrutamento interno.

• D.

  Tem como desvantagem situações de estabilidade.

Um diretor de RH precisava realizar o alinhamento estratégico de sua área com a estratégia prospectiva e ofensiva da empresa, dado o ambiente externo estar mais dinâmico e incerto.

No caso, é adequado desdobrar em RH a tática de

• A. basear os salários em antiguidade.
• B. definir classes amplas de cargos.
• C. incentivar demissões voluntárias.
• D. realizar recrutamento interno.
• E. utilizar avaliação como meio de controle.

Para a estocagem de líquidos combustíveis e inflamáveis no almoxarifado deve-se obedecer às determinações

• A.

  constantes das atas de reunião da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes − CIPA e da Supervisão de Saúde e Segurança do Trabalho da empresa.

• B.

  relacionadas nos procedimentos da Gerência de Administração de Materiais da empresa.

• C.

  da Agência Nacional do Petróleo − ANP e do Conselho Estadual de Petróleo e Gás Natural − CEPG.

• D.

  decorrentes do histórico funcional acumulado ao longo do tempo e das experiências profissionais do almoxarife.

• E.

  da Norma Regulamentadora específica do Ministério do Trabalho e Emprego e legislação complementar.

O orçamento empresarial representa a quantificação do planejamento das atividades de uma entidade, desenvolvido de forma integrada sob os aspectos econômico-financeiros. O orçamento empresarial resulta da consolidação dos orçamentos setoriais ou mesmo departamentais e se compõe dos seguintes elementos:

• A.

  premissas orçamentárias e demonstrações do resultado, de caixa e patrimonial projetadas.

• B.

  premissas de custos e demonstrações do resultado, de caixa e patrimonial projetadas, porém trazidos a valor presente.

• C.

  resultados líquidos não alcançados e demonstrações operacionais projetadas.

• D.

  demonstração projetada dos fluxos de caixas, bem como a demonstração das origens e aplicações de recursos da entidade.

• E. plano estratégico, plano futuro e resultados alcançados.

Um dos mais importantes princípios da gestão democrática participativa é:

• A.

  a burocratização.

• B.

  a centralização.

• C.

  o individualismo.

• D.

  a verticalização.

• E.

  a autonomia.

• A.

  somente as assertivas I e II são verdadeiras;

• B.

  somente as assertivas I e V são verdadeiras;

• C.

  somente as assertivas II e III são verdadeiras;

• D.

  somente as assertivas II e V são verdadeiras;

• E.

  somente as assertivas IV e V são verdadeiras.

O desenvolvimento institucional e profissional impõem novos desafios para profissionais que exercem atividade no âmbito das relações sociais. Um destes desafios advém da necessidade da integração com outros profissionais de outras áreas, o de trabalhar em “rede”, promovendo ações articuladas e de forma conjunta. Neste sentido, a “rede” mencionada – que pode contribuir no tocante à participação social e profissional – tem como um dos princípios fundamentais o(a)

• A.

  centralização.

• B.

  hierarquia.

• C.

  descentralização.

• D.

  subordinação.