Questões de Administração

Com relação à gerência da inovação, julgue os itens que se seguem.

Levando em conta a inovação aberta, a gerência da inovação demanda habilidades de negociação com diversos tipos de parceiros da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Em administração, efetividade é fazer

• A.

  bem aquilo que deve ser feito.

• B.

  bem alguma coisa.

• C.

  o que é viável.

• D.

  bem as atividades que geram lucro.

• E.

  apenas o essencial.

Maximiano (2008) define que “A identificação de pontos fortes e fracos dentro da organização é outra base do processo do planejamento da estratégia.”.

A técnica por meio da qual uma organização procura imitar outras organizações, concorrentes ou não, do mesmo ramo de negócios ou de outros, que façam algo de maneira particularmente benfeita se denomina

• A.

  Best Pratices.

• B.

  Batch Processing.

• C.

  Benchmarking.

• D.

  Brainstorming.

• E.

  Block Stacking.

Assinale a alternativa que não corresponde a uma atividade de apoio à logística.

• A. Transporte.
• B. Manuseio de materiais.
• C. Embalagem.
• D. Planejamento.
• E. Sistema de informação.

Uma política de gestão de pessoas utilizada por Padilha para reter talentos na empresa Max Pinturas é a melhoria da remuneração dos funcionários baseada em produtividade. Com tal política, Padilha pretende reter funcionários e garantir

• A. o atendimento da demanda em crescimento com qualidade dos serviços prestados.
• B. uma gestão de recursos humanos que atenda às exigências dos sindicatos e atenda à demanda em crescimento.

O principal executivo de um estaleiro decidiu implantar a metodologia de gestão de projetos visando a atender a demanda pela construção de novos petroleiros. Uma analista de RH ficou responsável por planejar, organizar e monitorar o processo de recrutamento e seleção de gerentes de projeto, tendo como preocupação central a capacidade de exercer uma liderança situacional.

No processo de seleção, devem ser identificadas nos candidatos a capacidade de

• A. valorizar tecnologia e conhecimento técnico.
• B. manter a autoridade compatível com a posição.
• C. ascender a posições hierárquicas superiores.
• D. estabeler uma única linha de comando.
• E. envolver a equipe na tomada de decisão.

O Estado X celebrou contrato de prestação de serviços auxiliares de motorista e mensageiro com a Empresa ABC, pelo prazo de doze meses.

Caso, na execução do referido contrato, a empresa contratada não recolha os encargos previdenciários devidos, em face da remuneração paga aos seus empregados, a responsabilidade por seu pagamento será

• A. exclusiva da empresa ABC.
• B. exclusiva do Estado X.
• C. solidária da empresa ABC e do Estado X.
• D. do Estado X, cabendo direito de regresso contra a empresa ABC.
• E. da empresa ABC, cabendo direito de regresso contra o Estado X.

A produtividade é uma medida de eficiência por meio da qual os recursos de entrada de um sistema de agregação de valor são transformados em saídas. Em relação ao conceito de produtividade, assinale a opção INCORRETA.

• A.

  A produtividade é a razão entre produtos produzidos, divididos pela quantidade de produtos consumidos para essa produção.

• B.

  A produtividade parcial é a relação entre o produto real bruto ou líquido mensurável (valor agregado) em uma classe (específica) de insumo mensurável.

• C.

  A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.

• D.

  A produtividade total dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.

Acerca das ferramentas administrativas que apoiam a gestão da qualidade, assinale a opção correta.

• A.

  O benchmarking é uma ferramenta criada com intuito de replicar os procedimentos de um concorrente para aprimorar o processo produtivo e, por isso, deve ser utilizado em organizações que atuam no mesmo ramo de negócios.

• B.

  O método just in time procura reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o volume de estoques e, para alcançar esse objetivo, dispõe de um grande cadastro de fornecedores.

• C.

  A metodologia denominada seis sigma para a redução de desperdícios é muito utilizada pela escola da qualidade, pois foca na análise dos erros nos produtos para consertar as falhas nos processos que os provocam.

• D.

  O princípio proposto pelo economista Vilfrido Pareto é uma técnica de priorização para as organizações, pois revela que, comumente, 5% das causas respondem por 95% dos efeitos.

• E.

  O ciclo PDCA (plan, do, check, act) é um poderoso instrumento de controle de custos, pois permite verificar de forma recorrente a gestão de estoques.

O tipo de armazenagem que requer coordenação precisa com a escolha do modal de transporte, em que as mercadorias permanecem dispostas sobre os veículos de transporte por um determinado tempo, durante sua entrega, é:

• A.

  guarda vigiada.

• B.

  estoque em trânsito.

• C.

  supervisão delegada.

• D.

  transporte controlado.

• E.

  administração volante.