Questões de Administração

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Julgue os itens seguintes, relativos a noções de administração de material.

Para maior aproveitamento do espaço de um estoque, deve-se utilizar o critério de armazenagem por tamanho.

  • C. Certo
  • E. Errado

O documento técnico utilizado para definir, sob o aspecto qualitativo, o aceite ou a recusa do material comprado do fornecedor, é geralmente chamado de

  • A.

    documento de devolução de produto.

  • B.

    relatório técnico de inspeção.

  • C.

    ficha de especificação de produto.

  • D.

    relatório de devolução de material.

  • E.

    procedimento de execução e serviço.

O desenvolvimento da tecnologia da informação, tanto de hardwares quanto de softwares, trouxe a possibilidade de se trabalhar com grandes quantidades de dados. Isso possibilitou o desenvolvimento de uma técnica de identificação e seleção de segmentos de mercado bastante apurada denominada

  • A.

    automatismo

  • B.

    marketing interativo

  • C.

    markup

  • D.

    skimming

  • E.

    database marketing

Considerando os conceitos relativos à inovação, julgue os itens subsecutivos.

A inovação é considerada um ativo intangível, cuja lógica de financiamento difere consideravelmente da lógica de financiamento de ativos tangíveis.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação a mudança, desenvolvimento e ambiente organizacional, julgue os itens a seguir.

A teoria do campo de forças é amplamente utilizada no processo de mudança organizacional.

  • C. Certo
  • E. Errado

João, o melhor aluno do seu curso, acabou de se formar em Administração de Empresas, e foi contratado como trainee numa grande empresa. Ele estava muito satisfeito com o seu novo emprego, que era cheio de desafios e oferecia um salário muito acima do praticado no mercado de trabalho para o seu nível.

Doze meses depois, sua chefia direta estava muito satisfeita com o seu desempenho, e ele foi efetivado na organização. No mesmo período, João soube da contratação de outro recém-formado em Administração, com um ano a menos de experiência do que ele e com um salário superior ao seu salário atual. A partir desse momento, o nível motivacional de João diminuiu drasticamente e ele pensou até em mudar de emprego.

Essa mudança de João se explica porque

  • A.

    as expectativas têm um papel importante para as práticas de motivação, já que as pessoas estão motivadas para trabalhar quando elas esperam poder alcançar aquilo que desejam do seu trabalho.

  • B.

    as pessoas são organismos motivados pelo desejo de satisfazer determinados tipos de necessidades, as quais são universais e se dispõem de forma sequencial ou hierárquica.

  • C.

    as organizações têm um papel importante em proporcionar oportunidades de forma que os seus colaboradores percebam o trabalho como um elemento central da sua própria identidade.

  • D.

    os fatores motivacionais têm um papel importante, já que os colaboradores estarão motivados, se lhes forem atribuídas tarefas verdadeiramente interessantes e ricas em termos de conteúdo.

  • E.

    a equidade tem um papel importante na motivação, já que os funcionários fazem comparações relativamente a si próprios e aos outros funcionários, tanto do seu trabalho quanto dos resultados obtidos.

Os princípios básicos da reengenharia incluem o princípio de

  • A.

    incluir pontos de decisão na cúpula, visando acompanhar o trabalho executado em toda organização.

  • B.

    recursar a existência de controles no processo de informação.

  • C.

    trabalhar em paralelo e, posteriormente, integrar os resultados.

  • D.

    organizar o trabalho em função de tarefas.

  • E.

    recolher dados, várias vezes, ao longo do processo.

Como regra geral, em um tribunal, os responsáveis pela análise e melhoria de um processo de atendimento ao cliente devem

  • A.

    assegurar que o fluxo de informações seja descontínuo, para que o cliente tenha tempo de se inteirar de cada informação recebida.

  • B.

    aumentar o tamanho do lote de informações, para que o atendimento seja completo e eficaz.

  • C.

    reduzir o número de handoffs, para que se evitem falhas no processo.

  • D.

    envolver o maior número de pessoas no processo, para evitar que o cliente retorne para receber outras informações.

  • E.

    buscar interações com vários clientes ao mesmo tempo, para agilizar o processo.

As alternativas a seguir apresentam elementos de grande importância para que o Planejamento das Necessidades de Materiais – MRP possa funcionar eficazmente. Assinale a única opção que não faz parte dessa ferramenta.

  • A. Plano de qualidade.
  • B. Programa mestre de produção.
  • C. Folha de operação.
  • D. Codificação dos materiais.
  • E. Controle de estoques.

A Administração da tecnologia e da inovação inclui a discussão de como a tecnologia pode afetar a competitividade de uma organização. Entre as opções estratégicas, o papel de liderança tecnológica precisa ter estrutura e liderança adequadas. Assinale a opção que apresenta opções de estrutura da equipe e de liderança adequadas aos requisitos de uma administração pró-ativa da tecnologia e da inovação.

  • A. Equipes de desenvolvimento de produtos e processos, gerenciadas por um executivo de marketing, e liderança focada em comunicação de mão única.
  • B. Equipes transfuncionais de desenvolvimento de produtos e processos, e liderança autocrática.
  • C. Equipes de desenvolvimento de produtos e processos, formadas por profissionais de produção, e liderança autocrática.
  • D. Equipes de desenvolvimento de produtos e processos, formadas por profissionais de marketing, e liderança eliminadora de burocracia.
  • E. Equipes transfuncionais de desenvolvimento de produtos e processos, e liderança libertadora da criatividade.
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