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Desenvolvido na escola científica de administração, a ferramenta de controle e programação de trabalho que mostra a relação entre a tarefa planejada e a tarefa realizada, decorrido um tempo, é o gráfico de
Pareto.
Ishikawa.
Vromm.
Gantt.
Bertalanffy.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os itens seguintes, relativos a noções de administração de material.
O tombamento consiste na exclusão do material do estoque da organização.
O responsável pelo almoxarifado, ao ser informado sobre uma entrega de material, deverá
receber o material, assinar o canhoto da nota fiscal, conferir a quantidade de itens recebidos e informar à chefia imediata sobre a chegada.
informar o responsável pela área de uso da produção para que venha receber o material, repassando a ele responsabilidade pela checagem.
conferir as quantidades e descrições dos materiais e, se de acordo, assinar o canhoto do documento fiscal, fazendo ou não anotações quanto à conferência.
conferir as descrições e quantidades de materiais conforme requisição de material que motivou a compra, efetuando o recebimento com a assinatura do canhoto do documento fiscal e informando o setor responsável sobre as inconsistências observadas.
solicitar a especificação de compra ao responsável pelo compra, verificar a nota fiscal, encaminhar a nota fiscal à contabilidade para que assine o recebimento e estocar o material, dispensando o fornecedor.
Administração - Administração de Sistemas de Informação - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca da prevenção e do tratamento de incidentes, julgue os itens a seguir.
Entre os procedimentos necessários para tratamento de incidentes incluem-se os seguintes: considerar as diferentes categorias de incidentes, direcionar para os planos de continuidade e contingência, orientar a coleta de informações que possibilitem construir uma trilha de auditoria e determinar os passos a serem seguidos para a recuperação do sistema após o incidente.
Administração - Administração empreendedora - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A respeito do Manual de Oslo, julgue os itens a seguir.
A identificação de eventos isolados de inovação em serviços é dificultada pelo fato de as atividades de inovação em serviços constituírem um processo contínuo de mudanças incrementais em produtos e processos.
Uma pessoa aplicou metade de seu capital, durante um ano, a juros simples e com uma taxa de 0,75% ao mês, verificando que no final do período o total dos juros foi igual a R$ 1.350,00. O restante do capital ela aplicou, também durante um ano, a juros compostos e com uma taxa de 4% ao semestre. O valor do montante referente à aplicação a juros compostos, no final do período, foi igual a
R$ 16.150,00.
R$ 16.168,50.
R$ 16.187,00.
R$ 16.205,50.
R$ 16.224,00.
Em relação a mudança, desenvolvimento e ambiente organizacional, julgue os itens a seguir.
A capacidade de adaptação inclui-se entre os requisitos necessários para a promoção de uma mudança organizacional.
Depois de ter observado a forma como os gestores lidam com os seus trabalhadores, Douglas McGregor concluiu que a forma como os gestores veem a natureza humana se baseia num conjunto de pressupostos e que o gestor tende a moldar o seu comportamento face aos subordinados com base nesses pressupostos. Baseado nisso, ele propôs duas visões distintas relativamente à forma de pensar o homem: (i) uma visão tradicional, designada por Teoria X e (ii) outra, contemporânea, designada como Teoria Y.
Quais são as implicações motivacionais de aceitar a análise de McGregor?Ao enquadrar essa questão na teoria de necessidades de Maslow, pode-se afirmar que a Teoria X assume que as necessidades de ordem superior dominam os indivíduos, e a Teoria Y assume que as necessidades de ordem inferior são dominantes.
Dentro da concepção da Teoria Y, a tarefa da administração torna-se restrita à aplicação e ao controle da energia humana em direção aos objetivos da organização, já que, sem essa intervenção ativa, as pessoas seriam passivas às necessidades organizacionais.
Não existe evidência empírica de que as premissas de nenhuma das teorias sejam válidas, nem evidência de que a aceitação das premissas da Teoria Y e a alteração do comportamento individual de acordo com ela resultem em um funcionário mais motivado.
A Teoria X tanto fundamenta a administração num processo de criar oportunidades, libertar potenciais, remover obstáculos, encorajar o crescimento e proporcionar a orientação, quanto ajuda a função de Recursos Humanos no processo de enriquecimento do trabalho.
A Teoria Y fundamenta a administração por objetivos, além de propor um estilo de administração centralizador, a reorganização e o redesenho do cargo, de forma que as pessoas possam ser tratadas como um produto que está sendo inspecionado em uma linha de montagem.
Pode-se entender o planejamento como a definição dos objetivos ou resultados a serem obtidos pela organização e dos meios para alcançá-los. Acerca desse assunto, julgue os itens subsequentes.
O método Delfos e a análise de séries temporais constituem métodos de prospecção de futuro que se baseiam na premissa de que o futuro é continuação do passado.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2012
A técnica de planejamento e controle que controla a transferência de material de um estágio a outro da operação por meio de cartões ou sinais recebe o nome de
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