Questões de Administração

Na Teoria de Administração, o processo de tomar decisões conjuntas quando as partes envolvidas têm preferências ou interesses diferentes, é denominado:

• A.

  conflito;

• B.

  negociação;

• C.

  embate;

• D.

  combinação;

• E.

  conferência.

Um bom sistema de administração de estoques de componentes é aquele que

• A.

  implementa um sistema eficaz de movimentação de materiais, de forma a dispensar a necessidade de inventários.

• B.

  identifica a quantidade disponível e sua localização no estoque.

• C.

  identifica a quantidade disponível, a localização correta no estoque e apresenta o índice de refugo das últimas entregas dos fornecedores.

• D.

  identifica o estoque mínimo de segurança, o ponto de aquisição, a quantidade a ser adquirida, a quantidade disponível, a localização correta no estoque e apresenta o índice de refugo das últimas entregas dos fornecedores.

• E.

  verifica o estoque mínimo de segurança, determina a quantidade a ser adquirida, identifica a quantidade disponível e a localiza corretamente no estoque.

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, os espaços em branco.

O modelo incremental de tomada de decisão em política pública tem por significado buscar a solução de problemas de maneira _______________ , _________________ modificações nas situações já existentes, e ______________ de qualquer natureza.

• A.

  gradual … sem introduzir grandes … sem provocar rupturas

• B.

  gradual … sem introduzir pequenas … provocando rupturas

• C.

  ininterrupta … sem introduzir … provocando rupturas

• D.

  ininterrupta … introduzindo grandes … sem provocar rupturas

• E.

  eventual … introduzindo pequenas … provocando rupturas

Julgue os seguintes itens, acerca de gestão de pessoas.

A teoria de McClelland propõe que o gestor atenda às necessidades de realização, afiliação ou poder dos seus colaboradores.

• C. Certo
• E. Errado

______________________________ é uma estrutura organizacional composta de todos os departamentos de que uma organização necessita para produzir seus bens e serviços.

• A.

  Estrutura funcional.

• B.

  Avaliação de desempenho.

• C.

  Característica do cargo.

• D.

  Estrutura autônoma.

• E.

  Estrutura motivacional.

Em relação às funções de administração, planejamento, organização, direção e controle, e ao processo de planejamento, julgue os itens seguintes.

De acordo com a atitude e visão interativa da função de planejamento, os quatro princípios considerados como específicos são: contribuição para a missão organizacional e para os objetivos gerais da organização; precedência do planejamento, em relação às demais funções; penetração e abrangência em relação às características e atividades da empresa; e maior eficiência, eficácia e efetividade dos resultados.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito do trabalho em equipe, julgue os itens subsecutivos.

As situações em que as pessoas simplesmente não colaboram entre si ou intencionalmente discordam sobre alguma questão em particular constituem exemplos de quebra de comunicação na equipe de trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

O treinamento possibilita mudanças no comportamento dos funcionários. Em relação ao texto, o treinamento propiciará qual mudança no comportamento dos funcionários da rede de hotéis?

• A. Desenvolvimento de habilidades.
• B. Desenvolvimento de conceitos.

Existem competências que cada unidade organizacional ou departamento deve construir e manter para servir de base ao desenvolvimento das estratégias organizacionais.

São chamadas de competências

• A. distintivas
• B. essenciais
• C. funcionais
• D. gerenciais
• E. individuais

Não há liderança sem poder. Segundo Galbraith há três instrumentos para o exercício do poder. Por detrás desses três instrumentos estão três fontes de poder. A fonte mais importante nas sociedades modernas está ligada ao poder condicionado. Essa fonte de poder é a

• A.

  personalidade.

• B.

  propriedade.

• C.

  riqueza.

• D.

  organização.

• E.

  força.