Questões de Administração

Uma estrutura organizacional, adequadamente elaborada e implementada, proporciona importantes contribuições para o desenvolvimento das empresas. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

Uma das principais características das estruturas verticalizadas é o denominado empowerment, que pode ser definido como ato de delegar responsabilidades e poderes ao empregado.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de objetivos, desafios e características da gestão de pessoas e de comportamento organizacional, julgue os próximos itens.

De acordo com a teoria dos dois fatores — motivação e higiene —, o oposto de satisfação não é a insatisfação. Ainda segundo essa teoria, a eliminação dos aspectos de insatisfação de um trabalho não o torna necessariamente satisfatório.

• C. Certo
• E. Errado

O “negócio” juntamente com a “razão de ser” de uma organização designam:

• A.

  Sua visão.

• B.

  Seus valores.

• C.

  Seus objetivos estratégicos.

• D.

  Sua estratégia.

• E.

  Sua missão.

A decisão tomada corriqueiramente sobre assuntos inéditos e não programados caracteriza-se como uma tomada de decisão

• A.

  de nível operacional.

• B.

  de nível tático.

• C.

  equivocada.

• D.

  sem feedback.

• E.

  de nível estratégico.

Julgue os itens subsecutivos, referentes às organizações de aprendizagem.

A produção dos sistemas de informação que apoiam a gestão da aprendizagem, buscando combinar as diferentes competências existentes na organização, é feita no âmbito da organização de aprendizagem.

• C. Certo
• E. Errado

A gestão baseada em atividades procura identificar e quantificar os custos das atividades, visando à prática de melhores preços e, com isso, garantindo para si vantagens competitivas.

Utiliza, para tal, o Custeio Baseado em Atividades que, em seu escopo, leva em consideração os seguintes itens:

• A. custeio de produtos e custeio de processos
• B. custeio de produtos e alterações nos processos
• C. custeio de canais de distribuição e elaboração de orçamentos
• D. modificações no mix de produtos e mudanças nos processos
• E. modificações no mix de produtos e mudanças na formulação do preço

Um determinado negócio atua entre o fabricante e o responsável pela oferta ao consumidor final e assume risco de estoque de produtos. Não atende ao consumidor final, e sua atuação se caracteriza como business to business.

Do ponto de vista dos canais de distribuição, esse negócio é classificado como

• A.

  varejista

• B.

  distribuidor

• C.

  atacadista

• D.

  franqueado

• E.

  marketing de rede

Entende-se por elementos de Gestão de Estoque os principais parâmetros necessários à adequação:

• A.

  de custos de materiais, de acordo com a planilha financeira da empresa.

• B.

  de custos financeiros da empresa, de acordo com o patrimônio da empresa.

• C.

  de custos financeiros, de acordo com o planejamento patrimonial e sistêmico da empresa.

• D.

  de custos de materiais, de acordo com a planilha financeira e o orçamento físico da empresa.

• E.

  das quantidades de materiais nos estoques, seguindo os interesses e necessidades da empresa.

A logística pode ser entendida como a competência que vincula a empresa a seus clientes e a seus fornecedores. Segundo os conceitos de logística integrada, e considerando as etapas de suprimento, manufatura e distribuição, julgue os itens a seguir.

A etapa de suprimento abrange a compra e a organização da movimentação de materiais entre a empresa e os seus clientes finais.

• C. Certo
• E. Errado

Analise o texto abaixo:

O planejamento ________________ é responsável pela tradução dos objetivos gerais em objetivos de uma unidade da organização, geralmente uma área ______________________ como marketing e finanças. No planejamento ____________________ , ser reconhecida como a universidade líder em suas funções de ensino e pesquisa é um exemplo de_______________ .

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto.

• A.

  tático ; funcional ; tático ; missão

• B.

  tático ; funcional ; estratégico ; visão

• C.

  tático ; funcional ; estratégico ; missão

• D.

  estratégico ; estratégica ; estratégico ; missão

• E.

  operacional ; operacional ; estratégico ; visão