Questões de Administração

Acerca de gerência de projeto, julgue os próximos itens.

O cronograma, recurso que auxilia na gestão de miniprojetos, pode ser elaborado por meio do diagrama de Gantt, que deve ser montado anteriormente à etapa de estabelecimento de prioridades.

• C. Certo
• E. Errado

A sociedade humana é composta por organizações que fornecem meios para o atendimento de necessidades das pessoas: serviços de saúde, água, energia, segurança, alimentação, educação e diversão etc. Praticamente tudo depende das organizações. Acerca do funcionamento das organizações, julgue os itens que se seguem.

Os principais componentes das organizações são os recursos materiais — espaço, instalações, máquinas, móveis, equipamentos —, e os recursos intangíveis — tempo e conhecimentos —, que, por si só, definem o escopo de atuação de cada organização.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a análise de risco, estudo de mercado, análise de projetos e elementos de finanças empresariais, julgue os itens subsequentes.

No mercado monetário, os negócios são realizados com a intenção de liquidação das operações em médio e longo prazo.

• C. Certo
• E. Errado

A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. A tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor organização dos recursos humanos. Não obstante, a descentralização também possui algumas desvantagens. Assinale a alternativa que registra duas desvantagens da descentralização:

• A.

  os tomadores de decisão são os mais informados sobre as situações – proporciona oportunidade de treinamento para gestores médios;

• B.

  as políticas e procedimentos são variadas tomadas de decisões não uniformes;

• C.

  ocorre ampla participação no processo de decisão – as políticas e procedimentos são variados;

• D.

  ocorre ampla participação no processo de decisão – tomadas de decisões não uniformes;

• E. os especialistas são pouco aproveitados – as políticas são tomadas pelos próprios executores da ação.

No seu processo de planejamento estratégico, a universidade BETA definiu uma estratégia a partir da qual ela deveria atuar em novos mercados com serviços também inovadores.

 A estratégia estabelecida pela BETA foi:

• A.

  Diversificação

• B.

  Liderança em custo.

• C.

  Penetração de mercado.

• D.

  Desenvolvimento de mercado.

• E.

  Desenvolvimento de produto.

Em uma reunião de trabalho numa empresa, José apresentou um projeto inovador que poderia melhorar significativamente os padrões de qualidade dos serviços da organização. Na avaliação do projeto, ocorreram as seguintes situações:

• Marta e Luísa racionalizaram qualquer resistência às premissas assumidas por José.

• Marcos e Júlia pressionaram os membros questionadores do grupo para que eles apoiassem a alternativa preferida pela maioria.

• Vitória e Alexandre mantiveram silêncio sobre suas dúvidas.

• O grupo todo interpretou o silêncio dos seus membros como um voto majoritário pelo sim.

Esse grupo está manifestando sintomas de

• A.

  conflito de papéis

• B.

  desvio de comportamento

• C.

  pensamento grupal

• D.

  folga social

• E.

  iniquidade de status

No que se refere ao desenvolvimento de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

As necessidades de aprendizagem são diagnosticadas na etapa de elaboração de currículos educacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Uma empresa financiada pelo patrimônio líquido de R$ 800.000 e com dívidas de R$ 200.000 tem a remuneração de 20% requerida pelos acionistas e Custo Médio Ponderado de Capital (Weighted Average Cost Of Capital – do inglês WACC) de 18%.

O custo da dívida é de

• A. 10%
• B. 12%
• C. 14%
• D. 16%
• E. 18%

• A.

  135,14

• B.

  137,82

• C.

  140,50

• D.

  143,19

• E.

  145,87

As razões para o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e a taxa de demanda levam a diferentes tipos de estoque.

Com relação ao estoque isolador, é correto afirmar:

• A.

  Seu objetivo é compensar as diferenças de ritmo de fornecimento e demanda.

• B.

  Seu propósito é compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda.

• C.

  É utilizado quando as flutuações na demanda são significativas, mas relativamente previsíveis.

• D.

  Ocorre porque um ou mais estágios na operação não podem fornecer simultaneamente todos os itens que produzem.

• E.

  É aplicado porque o material não pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e o ponto de demanda.