Questões de Administração

O planejamento é de suma importância para organizar as atividades e, consequentemente, alcançar os objetivos traçados pela organização. Assim, analise as afirmativas e escolha a única alternativa incorreta.

• A. O planejamento estratégico envolve os objetivos de longo prazo.
• B. O planejamento tático envolve as atividades de marketing no curto prazo.
• C. O planejamento em nível departamental ou de categoria assume aspectos apenas táticos.
• D. Missão da empresa é uma etapa do planejamento estratégico.
• E. O planejamento adaptativo é o planejamento voltado para as contingências e para o futuro das organizações.

“As empresas não funcionam na base da improvisação. E nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que tudo possa ser feito da melhor maneira possível”. (CHIAVENATO, 2014).

A respeito do planejamento nas organizações é correto afirmar:

• A. O planejamento estratégico é amplo e envolvente, contudo, não abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
• B. Planejamento tático é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade, especificamente.
• C. O planejamento tático é realizado no nível institucional da empresa.
• D. O planejamento operacional é projetado para o curto prazo, para o imediato, e geralmente lida com o cotidiano e com a rotina diária, semanal e mensal.
• E. O planejamento tático preocupa-se em atingir os objetivos da cúpula da organização situada no nível institucional.

Assinale a alternativa que apresenta uma atividade comumente executada por um escritório de projeto de nível estratégico.

• A. Gestão corporativa de recursos.
• B. Monitoramento dos resultados do projeto.
• C. Fornecimento de treinamento em gerenciamento de projetos.
• D. Manutenção de uma base de dados de ações históricas e de lições aprendidas.
• E. Elaboração de relatórios de progresso, de custos, de orçamento, de desempenho e de riscos.

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando as classificações dos sistemas às suas características.

COLUNA I

1. Informação gerencial

2. Suporte executivo

3. Empresarial básico

COLUNA II

( ) Cria relatórios resumidos sobre o desempenho da empresa.

( ) Realiza tarefas rotineiras da empresa.

( ) Apoia o desenvolvimento do planejamento estratégico da empresa.

Assinale a sequência CORRETA.

• A. 1 2 3
• B. 1 3 2
• C. 2 3 1
• D. 3 1 2

O planejamento é a função administrativa de maior importância para o sucesso da organização. Uma empresa sem planejamento não consegue definir corretamente as suas metas e nem reunir esforços ou recursos para conquistar seus objetivos. Por outro lado, uma organização que consegue elaborar corretamente o seu planejamento, minimiza os riscos e maximiza o alcance de seus resultados. Sobre o processo de planejamento no nível institucional ou estratégico, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) É projetada a longo prazo, focalizando o futuro e o destino da organização.

( ) Envolve cada departamento ou setor, em separado.

( ) Resulta em ações específicas, pois focaliza o imediato/presente.

( ) Envolve a organização como um todo e propõe ações globais.

A sequência está correta em

• A. F, F, F, V.
• B. V, F, F, V.
• C. V, V, V, F.
• D. F, F, V, V.
• E. V, F, F, F.

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue os itens que se seguem. O planejamento operacional tem como foco básico as atividades cotidianas da organização e não deve ser elaborado nos níveis de direção.

• C. Certo
• E. Errado

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue os itens que se seguem. No planejamento tático de determinada empresa, é preciso fazer a análise marginal de custo, que consiste na busca da melhor relação entre o custo e o benefício.

• C. Certo
• E. Errado

Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue os itens que se seguem. O conceito de visão utilizado no planejamento estratégico das organizações corresponde a um destino ou objetivo específico.

• C. Certo
• E. Errado

Avalie se as afirmativas a seguir, relativas aos planejamentos estratégico, tático e operacional, são falsas (F) ou verdadeiras (V):

O planejamento tático relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo; é responsabilidade dos níveis hierárquicos mais elevados da empresa/organização.

O planejamento estratégico relaciona-se aos objetivos de médio prazo e com estratégias e ações que, geralmente, afetam somente parte da empresa; sua principal finalidade é a utilização eficiente dos recursos disponíveis.

O planejamento operacional é elaborado pelos níveis mais baixos da organização, e preocupa-se fundamentalmente com decisões que dizem respeito ao dia a dia da empresa/ organização; em geral é formalizado principalmente através de documentos escritos, usa metodologias de desenvolvimento e de implantação já estabelecidas.

As afirmativas são respectivamente:

• A. F, V e V.
• B. V, F e F.
• C. F, F e V.
• D. V, V e F.
• E. V, V e V.

A análise SWOT continua a ser um instrumento útil na organização do planejamento estratégico. Por intermédio dela, pode-se relacionar metodicamente as forças, as fraquezas, as ameaças e as oportunidades que rondam a empresa. Sobre essa metodologia podemos dizer que

• A. não apresenta qualquer limitação de uso e sua metodologia é adequada tanto para grandes corporações como para microempresas, que não têm o hábito de se planejar.
• B. resolve a questão das competências que distinguem a empresa de seus concorrentes, embora deixe de relacionar os aspectos relacionados às pressões ambientais.
• C. sua função principal é possibilitar a escolha de uma estratégia adequada, a partir da avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa.
• D. se caracteriza, principalmente, por oferecer um modelo de processo gerencial que permite garantir a precisão da análise por ela realizada.