Questões de Administração

Com relação a conceito e tipos de estrutura organizacional, julgue os próximos itens. A estrutura organizacional gera impactos diretos na forma como as equipes de trabalho desenvolvem suas atividades, além de afetar a eficiência, a flexibilidade e o ambiente ao redor.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a conceito e tipos de estrutura organizacional, julgue os próximos itens. A revolução tecnológica e o cenário de inovação promovem uma verdadeira transformação social, porém esse impacto não causa mudanças na produção de bens pelas empresas tampouco altera o ritmo de vida das pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

Quando o processo de organização nas empresas é abordado, envolvem-se conceitos, áreas, funções e tarefas.

Nesse contexto, assinale a alternativa INCORRETA.

• A. Divisão do trabalho é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes e cada uma delas é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.
• B. A autoridade divide-se verticalmente em níveis. Pessoas que estão em determinado nível normalmente têm autoridade sobre as que estão em nível inferior.
• C. A estrutura organizacional é uma estrutura estável e dinâmica. Ela define o trabalho, a especialização e a hierarquia das pessoas na empresa.
• D. Os recursos (humanos e materiais) determinam a denominação que se dá às unidades de uma empresa, seus departamentos.

Analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. A divisão vertical do trabalho, das funções até os cargos, tem como resultado a distribuição da autoridade em níveis.

II. Hoje em dia, a hierarquia foi substituída pela autoadministração em muitas empresas.

Estão corretas as afirmativas:

• A. I, apenas
• B. II, apenas
• C. Nenhuma
• D. I e II

Identifique e assinale a alternativa que apresenta a estrutura organizacional que é focada na tecnologia da informação, exige disciplina e autodomínio e é pouco ou nada hierarquizada.

(Extraído de: Tonet, H. A Lei de Responsabilidade Fiscal: uma abordagem gerencial, 2001).

• A. Estrutura organizacional virtual.
• B. Estrutura organizacional informal.
• C. Estrutura organizacional matricial.
• D. Estrutura organizacional por projetos.
• E. Estrutura organizacional em rede.

O administrador possui como uma de suas atribuições realizar o desenvolvimento, avaliação e implantação de estruturas organizacionais. Esse trabalho promove maior eficiência da organização, além de outros benefícios. Dentro dos sistemas a serem analisados, existe o conceito de amplitude de controle. Identifique e assinale a alternativa que apresenta esse conceito na análise da estrutura organizacional.

(Extraído de: Oliveira, D. P. R. Sistemas, Organização & Métodos - Uma Abordagem Gerencial, 2013).

• A. Sistema de autoridade.
• B. Sistema de decisões.
• C. Sistema de controle.
• D. Sistema de comunicações.
• E. Sistema de integração.

No que se refere à organização, cultura e estrutura organizacional, julgue os itens de 71 a 80. Determinada organização ficará impedida de promover uma descentralização departamental se permanecer baseada na centralização de desempenho.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere à organização, cultura e estrutura organizacional, julgue os itens de 71 a 80. A departamentalização funcional agrupa as pessoas que realizem atividades dentro de uma mesma área do conhecimento.

• C. Certo
• E. Errado

O ambiente harmonioso e produtivo de uma organização depende do estabelecimento de um fluxo racional de trabalho. Para tanto, é fundamental a definição e implantação de um layout adequado às necessidades dessa organização. São objetivos de um layout

• A. racionalizar a disposição física dos postos de trabalho, aproveitando todo o espaço útil disponível.
• B. promover a movimentação de pessoas, produtos, materiais e documentos, desconsiderando critérios de eficiência, eficácia e efetividade.
• C. socializar as condições de trabalho do pessoal nas diversas unidades organizacionais.
• D. intensificar os fluxos de fabricação de produtos e as atividades de tramitação de processos.

O uso de um adequado Procedimento Operacional Padrão (POP) pode ser a diferença entre resultados excelentes ou medíocres. Nesse sentido, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.

( ) Um POP descreve o processo de forma minuciosa, detalhando a sequência de procedimentos.

( ) Um POP bem elaborado, como as responsabilidades são compartilhadas, não designa seus operadores.

( ) Os materiais envolvidos devem estar descritos de modo a acompanhar a sequência dos procedimentos.

As afirmativas são, respectivamente,

• A. F – V – F.
• B. F – V – V.
• C. V – F – V.
• D. V – V – V.
• E. V – V – F.