Questões de Administração

Nas últimas décadas, as indústrias aumentaram os investimentos em logística, estruturas próprias ou terceirizadas para armazenagem e movimentação de materiais. Em relação às razões para o uso desse espaço de armazenagem, analise as afirmativas a seguir. I. Redução dos custos de transporte e de produção II. Coordenação da oferta e da demanda III. Auxílio no processo de produção Assinale:

• A. se somente a afirmativa I estiver correta.
• B. se somente a afirmativa II estiver correta.
• C. se somente a afirmativa III estiver correta.
• D. se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
• E. se todas as afirmativas estiverem corretas.

Projetou-se o seguinte fluxo de caixa para um projeto de investimento:

Ademais, sabendo-se que a taxa de retorno exigida para a aceitação do projeto é de 100% ao ano, assinale a alternativa CORRETA.

• A. O projeto é inviável economicamente sob a ótica do método de avaliação do valor presente líquido.
• B. É possível que a taxa interna do projeto seja negativa.
• C. O projeto é viável sob a ótica do método Payback, visto que o investimento inicial (Ano 0) já é coberto pelo fluxo de caixa do Ano 1.
• D. O projeto admite múltiplas taxas internas de retorno, o que inviabiliza a apreciação do mesmo pelo método da taxa interna de retorno.

Na gestão de pessoas a avaliação do desempenho pode focar o cargo ocupado pela pessoa ou as competências que esta oferece à organização como contribuição ao sucesso organizacional, entretanto, os critérios mais comuns de avaliação de desempenho consideram, dentre outros elementos, as habilidades e os comportamentos, além dos aspectos relativos a metas e resultados. Dois exemplos relativos a habilidades e comportamentos são respectivamente:

• A. criatividade e lealdade.
• B. liderança e honestidade.
• C. desembaraço e bom senso.
• D. personalidade e assiduidade.
• E. pontualidade e responsabilidade.

Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas organizações. Nas organizações modernas, os departamentos de gestão de pessoas têm centralizado serviços tais como recrutamento, seleção e treinamento, de modo a garantir mais efetividade em suas práticas e resultados para as demais unidades de uma organização.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, referentes a aspectos relacionados à promoção e aos planos de carreira nas organizações. Um sistema de remuneração pode ser observado nas organizações quando a composição salarial é feita com base em fatores internos, como capacidade financeira, valor do trabalho, política de remuneração; fatores externos, como mercado de trabalho, custo de vida, requisitos legais e outros fatores, como a criação de faixas e níveis salarias escalonados em diferentes patamares de complexidade.

• C. Certo
• E. Errado

A departamentalização por produtos ou serviços caracteriza-se por:

• A. Distinguir o poder das funções principais.
• B. Refletir uma diferenciação lógica por funções.
• C. Simplificar o treinamento do pessoal da empresa por focar em uma especialidade.
• D. Manter o foco na avaliação do seu desempenho por meio do sucesso do produto ou do serviço, e não na atividade funcional.
• E. Seguir o princípio da especialização ocupacional.

No que diz respeito a planos, programas e projetos, julgue os itens subsequentes. Os indicadores de resultados, que compõem o plano de ação, constituindo o meio para gerenciá-lo e verificar se o resultado está sendo atingido, são fontes importantes para a avaliação.

• C. Certo
• E. Errado

Uma sequência adequada para a elaboração de um formulário é:

• A. definição das variáveis, planejamento da solução, impressão e distribuição.
• B. definição das variáveis-chave, planejamento da solução estruturação do formulário, testes, impressão e distribuição.
• C. levantamento das necessidades, crítica do levantamento, planejamento da solução, crítica do planejamento e implantação e controle dos resultados.
• D. levantamento dos principais problemas organizacionais, análise do problemas identificados, planejamento da solução, implantação das soluções dos problemas, controle dos resultados atingidos, ajuste ou adaptação das soluções inicialmente planejadas.
• E. levantamento de todos os problemas organizacionais, análise do inter-relacionamento desses problemas, planejamento da solução, impressão dos formulários, controle da aplicação dos formulários e dos resultados obtidos, ajustes ou adaptações em função dos resultados obtidos.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management) administra o sistema de logística integrada da empresa e as tecnologias avançadas, para planejar e controlar fatores com o objetivo de produzir e distribuir produtos e serviços para satisfazer o cliente. Com relação aos objetivos do gerente da Supply Chain, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Satisfazer o cliente no médio prazo e no longo prazo, criando um diferencial em relação à concorrência.

( ) Minimizar os custos financeiros, pelo uso de menos capital de giro.

( ) Maximizar o desperdício, evitando atividades que não agregam valor.

As afirmativas são, respectivamente,

• A. V, V e V.
• B. V, V e F.
• C. F, V e F.
• D. F, F e V.
• E. V, F e F.

A logística tem grande importância na economia mundial e, numa escala global, forma bases para o comércio e a manutenção de um alto padrão de vida em países desenvolvidos.

Isso se dá devido a diversos fatores, dentre eles

• A. vantagem competitiva que alguns países têm em sua produtividade maior que outros, devido a alguma especialidade produtiva ou mesmo pela eficiência logística que ele pode aproveitar aumentando, assim, sua concorrência em relação a seus competidores.
• B. a relação custo x benefício não, necessariamente, ser um fator-chave de estímulo ao comércio devido a logística.
• C. maior sofisticação de seu desenvolvimento torna livre a troca de mercadoria.
• D. igualdade produtiva entre países garante sistemas de transportes e armazenagem adequados.