Questões de Administração

Sobre verticalização, uma das opções estratégicas da gestão da produção, considere:

I. Independência de terceiros.

II. Maior investimento.

III. Maiores lucros.

IV. Menor flexibilidade.

V. Domínio da tecnologia.

VI. Aumento da estrutura empresarial.

São consideradas DESVANTAGENS o que consta APENAS em

• A. IV, V e VI.
• B. I, III e V.
• C. II, IV e VI.
• D. I, III e VI.
• E. II, V e VI.

Por meio de pesquisas de grupos, Lewin sintetizou o comportamento dos líderes segundo o estilo de liderança utilizado, classificando-o em liderança autoritária, democrática e liberal. Na conduta

• A. democrática constata-se a ausência completa de participação do líder.
• B. autoritária o líder determina a cada membro que escolha o seu trabalho.
• C. liberal os membros são livres para trabalhar com um colega de sua escolha.
• D. democrática o grupo tem plena liberdade para decidir sem interferência do líder.
• E. democrática o líder é objetivo ou realista nos elogios e críticas, procurando ser membro regular do grupo.

Subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material:

• A. Controle de estoque.
• B. Compras.
• C. Almoxarifado.
• D. Inventário.

Em relação aos processos e práticas de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes. Uma organização está aplicando o sistema de escalonamento de cargos quando os cargos são avaliados por meio de seu valor relativo e do respectivo grau de complexidade.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere ao cadastro de fornecedores, julgue os próximos itens. O departamento de compras deve manter regularmente em seu cadastro um registro de no mínimo três fornecedores para cada tipo de material, principalmente daqueles fornecedores do tipo monopolista, com produtos de difícil encomenda.

• C. Certo
• E. Errado

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre logística.

( ) Consiste na área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.

( ) Envolve as atividades de compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos.

( ) A logística utiliza o ERP (Enterprise Resource Planning), que consiste em um sistema de informação que distribui todos os dados e processos de uma organização em sistemas baseados em Programação Linear.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

• A. V – V – V
• B. V – V – F
• C. V – F – V
• D. F – V – V
• E. F – F – V

Instrumentalidade e valência são conceitos ligados a qual teoria de motivação?

• A. Aprendizagem Social de Bandura.
• B. Hierarquia de Necessidades de Malow.
• C. Bifatorial de Herzberg.
• D. Estabelecimento de metas de Locke e Lathan.
• E. Expectativas de Vroom.

No que se refere à gestão do conhecimento organizacional, julgue os seguintes itens. Com o auxílio dos sistemas computacionais, os modelos inovadores, que certamente exigem criatividade humana, são manipulados de maneira mais sofisticada e complexa.

• C. Certo
• E. Errado

Diretores da empresa SA resolveram elaborar o Planejamento Estratégico e, para tanto, terão que realizar a Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) que

• A. identifica o impacto causado pelos valores e crenças da empresa diante da aplicação de regras.
• B. verifica o poder de barganha dos fornecedores e compradores, bem como as ameaças de produtos substitutos, rivalidades da concorrência existentes no mercado.
• C. identifica os pontos fortes e fracos da empresa, diante das ameaças e oportunidades existentes no mercado.
• D. desenvolve a visão empresarial e a partir dela implementa a estratégia da mesma.
• E. mede o desempenho dos funcionários no desenvolvimento de suas funções, culminando com o sucesso individual do departamento.

No processo de recrutamento de pessoas é fundamental a análise do impacto do mercado de trabalho sobre as práticas dos gerentes de recursos humanos. Duas situações são clássicas: mercado de trabalho em oferta ou em procura. Uma prática adequada a um mercado de trabalho em oferta:

• A. são investimentos em benefícios sociais para atrair candidatos e reter funcionários.
• B. é ênfase em recrutamento externo, para substituir funcionários de remuneração elevada.
• C. são baixos investimentos em recrutamento, reservando recursos para os novos contratados.
• D. é pouco investimento em treinamento do pessoal atual, para canalizar recursos aos novos contratados.
• E. são critérios de seleção mais rígidos e rigorosos, para que os selecionados não sejam substituídos adiante.