Questões de Administração

O desenvolvimento de uma adequada sistemática de planejamento financeiro de longo prazo implica a realização desse trabalho em diversas etapas, dentre as quais encontra-se:

I. o desenvolvimento de uma metodologia de adaptação dos planos às variáveis externas não controláveis.

II. a adoção de uma técnica confiável de projeção de demonstrações financeiras.

III. a escolha de sistema de equações que estabeleçam as relações entre as variáveis fundamentais.

Está correto o que consta em

• A. I e II, apenas.
• B. I, apenas.
• C. II e III, apenas.
• D. I, II e III.
• E. III, apenas.

A comunicação que ocorre em uma organização pode ser verbal ou não verbal. Um dos tipos de comunicação não verbal é a paralinguagem, que está relacionado

• A. à altura, ao ritmo, à inflexão, ao volume e ao padrão de expressão da voz de uma pessoa.
• B. aos movimentos do corpo e da face, incluindo gestos com os braços e com as mãos.
• C. ao entendimento da perspectiva e do padrão de referência pessoal do interlocutor.
• D. à comunicação com uma pessoa a respeito de temas não relacionados ao cargo.

Gerir talento humano está se tornando indispensável para o sucesso das organizações. Para ser considerado talento a pessoa deve possuir algum diferencial competitivo, que a valorize.

As opções a seguir apresentam os aspectos essenciais para a competência individual, à exceção de uma. Assinale-a.

• A. O conhecimento é saber fazer.
• B. A ambição para alcançar status.
• C. A atitude para fazer acontecer.
• D. A habilidade para saber fazer.
• E. O julgamento para analisar.

Um fator que contribui para um bom planejamento é o nível de detalhamento e assertividade das informações obtidas das partes interessadas a respeito dos resultados a ser alcançados. Um levantamento de necessidades bem elaborado pode redundar em diversas entregas e centenas de pacotes de trabalho, representando uma considerável complexidade estrutural. Para desenvolver um cronograma compatível com essa complexidade estrutural, o gerente do projeto deve, especificamente:

• A. garantir recursos financeiros e humanos suficientes para cumprir as metas do projeto;
• B. buscar forma de motivar e capacitar os funcionários que estarão alocados ao projeto;
• C. sequenciar os pacotes de trabalho e/ou atividades de modo a definir seu encadeamento lógico;
• D. elaborar um planejamento de riscos detalhado com a participação de todos as partes interessadas no projeto;
• E. reduzir o escopo ou o nível de detalhamento de modo a conter a complexidade do projeto.

No que diz respeito ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal, julgue os itens subsecutivos. Treinamentos são eventos formais de aprendizagem aplicados para tornar os indivíduos e os grupos mais motivados para o trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

Complete a frase:

Na prática, o clima organizacional depende das ________________________________ da empresa, da ________________ e ______________ organizacionais, das oportunidades de ____________________________________, do significado do trabalho, da escolha, _______________, _______________, __________________, _________________ da equipe e do estilo de ___________________.

A alternativa correta é:

• A. Culturas organizacionais, população, departamentos, participação pessoal, benefícios, gratificações, regalias, remuneração, liderança.
• B. Lideranças motivacionais, estrutura, mudanças, feedback positivo, local, estacionamento, benefícios, remuneração, liderança.
• C. Condições econômicas, estrutura, cultura, participação pessoal, preparo, treinamento, avaliação, remuneração, liderança.
• D. Políticas salariais, chefia, estruturas, promoção vertical, equipe, local, status, montagem, chefia.

Dentre as quatro funções administrativas, a proprietária da empresa Beta acredita dominar três delas. Em sua rotina, ela busca analisar a organização de forma holística e determinar os rumos a serem seguidos. Para alcançar esses objetivos, ela aloca os recursos disponíveis na empresa buscando tanto a eficiência quanto a eficácia. Nesse processo, ela sente que tem orientado seus funcionários para os objetivos da empresa e se sente orgulhosa em conseguir com que todos trabalhem com um propósito comum. A dificuldade que ela enfrenta é de determinar se os objetivos idealizados estão sendo cumpridos dentro do prazo e dentro das expectativas traçadas por ela. ASSINALE a função administrativa que a proprietária da empresa Beta precisa aprimorar:

• A. Planejamento.
• B. Organização.
• C. Direção.
• D. Controle.

A consultora Giovana fará um estudo dentro de uma organização. Ela solicitou ao gerente de uma das unidades a divisão de trabalho, mediante o fracionamento da organização em unidades de direção, conselhos, gerência, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores, etc. Para atender Giovana, o gerente pode fornecer:

• A. o planejamento estratégico;
• B. os indicadores de desempenho;
• C. o monitoramento;
• D. o organograma;
• E. o balancete.

Na movimentação de materiais, considera-se que as distâncias na movimentação e no transporte devem ser reduzidas, eliminando ao máximo os trajetos em zigue-zague e; que a manipulação dos materiais ao longo do ciclo de processamento deve ser evitada e que o transporte mecânico ou automatizado deve, sempre que possível ser utilizado. O enunciado refere-se respectivamente às seguintes leis:

• A. Obediência ao fluxo das operações e Mínima distância.
• B. Mínima distância e Máxima utilização do equipamento.
• C. Máxima utilização do espaço disponível e Máxima utilização do equipamento.
• D. Obediência ao fluxo das operações e Mínima manipulação.
• E. Mínima distância e Mínima manipulação.

No que diz respeito a processo administrativo nas organizações, julgue os itens que se seguem. A cultura organizacional é formada por hábitos, crenças, valores, tradições e normas não escritas da organização.

• C. Certo
• E. Errado