Questões de Administração

A respeito da avaliação de desempenho, analise as afirmativas a seguir.

I. A avaliação de desempenho mede o desempenho do funcionário.

II. A avaliação deve focar o cargo ocupado pela pessoa ou as competências que ela oferece à organização.

III. As principais razões para avaliar o desempenho dos colaboradores são: recompensas, retroação e desenvolvimento.

Assinale:

• A. se somente a afirmativa I estiver correta.
• B. se somente a afirmativa III estiver correta.
• C. se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
• D. se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
• E. se todas as afirmativas estiverem corretas.

No que se diz respeito às competências necessárias ao mundo moderno, marque V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Comunicar-se bem.

( ) Ter espírito de equipe.

( ) Ter postura empreendedora.

( ) Saber planejar.

A sequência correta é:

• A. V, V, F, V
• B. V, V, V, V
• C. V, V, V, F
• D. F, V, F, V

A alternativa que NÃO contempla entidade autorizada a figurar como consignatária perante o SIAPE é:

• A. operadoras de plano de saúde e entidades de autogestão;
• B. entidades seguradoras;
• C. entidades fechadas e abertas de previdência privada;
• D. entidades de ensino;
• E. cooperativas constituídas por servidores públicos.

As teorias das organizações, além de contribuírem para o modelo brasileiro de administração pública, especialmente a teoria da burocracia, ajudaram a despertar novos enfoques sobre a motivação humana. A respeito desse assunto, julgue os itens subsecutivos. Na hierarquia das necessidades de Maslow, o estágio final tem foco na continuidade do autodesenvolvimento e no atingimento da plenitude do potencial do indivíduo como ser humano.

• C. Certo
• E. Errado

A Administração de Salários, conforme Chiavenato (2008), é o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização e tem como objetivos, EXCETO:

• A. Proporcionar um ambiente competitivo, injusto e desagregador de trabalho.
• B. Controlar os custos laborais.
• C. Aumentar a produtividade e qualidade no trabalho.
• D. Oferecer tratamento justo e equitativo às pessoas.
• E. Realizar o cumprimento da legislação trabalhista.

 

De acordo com o autor, as organizações já se deram conta da importância das pessoas e da forma como são administradas, para tanto, investem em selecionar, desenvolver e integrar seus funcionários, visando atingir aos objetivos organizacionais, que são atribuições do órgão

• A. normativo.
• B. operacional.
• C. de recursos humanos.
• D. de recursos materiais.
• E. de recursos financeiros.

A terceirização ganha importância em um momento em que as empresas precisam racionalizar recursos, redefinir suas operações, funcionar com estruturas mais enxutas e flexíveis. Sobre terceirização considere: I. É um dos instrumentos de auxílio à reestruturação organizacional, ao incremento da produtividade e à busca da identidade e vocação da empresa. II. O contrato de fornecimento de mão de obra é lícito e firmado pela Administração pública. III. A gestão de pessoas terceirizadas é uma das atividades cruciais do administrador público, uma vez que as atividades primárias da organização são realizadas por terceiros. Está correto o que se afirma em

• A. I, apenas.
• B. I e II, apenas.
• C. I, II e III.
• D. I e III, apenas.
• E. III, apenas.

Considerando-se que as funções administrativas se baseiam no estabelecimento de objetivos (planejamento) e sua realização (por meio da organização, liderança e controle), numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação da função administrativa com seu respectivo conceito.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

• A. 1 2 3 4.
• B. 2 1 4 3.
• C. 4 3 2 1.
• D. 3 4 1 2.

Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. De acordo com o BABOK 2.0, um requisito informal pode ser apresentado no formato de e-mail, em nota ou verbalmente.

• C. Certo
• E. Errado

O líder ajuda o grupo a alcançar objetivos e funciona como uma retaguarda, na qual o grupo se apoia. A respeito do líder orientado para metas ou resultados, assinale a afirmativa correta.

• A. Encoraja a discussão em grupos, pede sugestões e utiliza ideias dos subordinados
• B. Mostra confiança nos subordinados e os ajuda na aprendizagem para melhorar o desempenho.
• C. Inclui, em seu comportamento, planejamento, estabelecimento de objetivos e padrões de comportamento.
• D. Preocupa-se com os assuntos, o bem-estar e a necessidade das pessoas.
• E. Está focado apenas na sua ascensão profissional por meio da centralização das atividades.