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Quanto aos tipos de líderes pode-se afirmar que:
I os líderes transacionais são aqueles que, por meio do esclarecimento dos requisitos dos papéis e tarefas, orientam ou motivam seus seguidores na direção das metas fixadas.
II líderes transformacionais são aqueles que inspiram os seguidores a transcender seus interesses próprios em benefício da organização, exercendo sobre eles um efeito profundo e extraordinário.
III líderes carismáticos são aqueles considerados heroicos ou extraordinários devido a determinados comportamentos observados pelos seguidores.
As alternativas corretas são:
A estrutura de uma organização pode ser definida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e depois como a coordenação dessas tarefas é realizada.
Assinale a alternativa que indica os tipos de estrutura.Departamentalizada, funcional e linear.
Linear, funcional e linha-staff.
Linear, funcional e gerencial.
Departamentalizada, formal e linha-staff.
Linear, formal e departamentalizada.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com base na figura acima, que apresenta modelo relacional de dados em que os atributos com um círculo escuro são os identificadores (chaves primárias) das entidades, julgue os itens a seguir.
Os programadores participam apenas de um projeto.
No planejamento estratégico, existem competências organizacionais fundamentais para que as empresas obtenham sucesso. Acerca dessas competências essenciais, é correto afirmar que
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Tendo em vista que a função de pessoal denominada treinamento e desenvolvimento é responsável por qualificar os funcionários para os desafios presentes e futuros por que respondem as organizações, julgue os itens seguintes.
Treinamentos não são úteis para resolver problemas de desempenho originados por situações de motivação dos funcionários.
Julgue os itens a seguir, relativos a administração e gestão de pessoas nas organizações.
As organizações modernas têm buscado valer-se da diversidade cultural, uma vez que, no passado, as reais contribuições das diferentes características humanas, sociais e culturais para o desempenho organizacional foram negligenciadas.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação à administração de recursos materiais, julgue os itens a seguir. De acordo com a classificação ABC, os itens são identificados conforme sua importância relativa.
Com base na figura acima, que apresenta modelo relacional de dados em que os atributos com um círculo escuro são os identificadores (chaves primárias) das entidades, julgue os itens a seguir.
A entidade Atividade está de acordo com uma relação na 2.ª Forma Normal.
A percepção para diferenciação das competências essenciais, em relação às outras competências, é uma análise subjetiva. Com relação a esse tema, assinale a alternativa correta quanto aos critérios a serem observados para que uma competência seja considerada essencial.
Administração - Processo de gerenciamento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
No que se refere aos principais conceitos de abordagem por processos e técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, assinale a opção correta.
A metodologia IDEF é uma linguagem gráfica totalmente padronizada para mapeamento de processos.
O IDEF3 é o desdobramento metodológico para representação de modelos dinâmicos.
O BPMN é uma notação orientada para objeto.
A metodologia IDEF0 define processo de forma muito semelhante àquela determinada pela ISO 9000:2000.
O IDEF1 corresponde ao modelo de fluxo de trabalho.
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