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Na gestão de marketing, as empresas atendem a necessidades emitindo uma proposta de valor. Existem propostas de valor intangíveis, que são materializadas por uma oferta. Uma oferta de fonte conhecida representa um(a):
oportunidade.
desejo representado.
marca.
canal de marketing.
posicionamento.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A gestão por competências, recentemente adotada pelo setor público, via Decreto n.º 5.707/2006, fundamenta-se na premissa de que o desempenho de uma organização é dependente dos recursos controlados por ela e da forma como esses recursos são utilizados, a exemplo dos recursos humanos. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.
O Tableau de Bord, o Modelo de Brown, o Prisma de Performance e o Balanced Scorecard são modelos conceituais de mensuração do desempenho organizacional.
A Empresa S adequa-se estruturalmente para atender à demanda de 3 projetos na região nordeste: Projeto P1; Projeto P2; Projeto P3. Os projetos serão executados em 18 meses. Tem como áreas de apoio funcional as divisões de Materiais, Engenharia, Pessoal e Contabilidade.
O modelo de estrutura organizacional aplicado a esta situação é do tipoDivisional.
Funcional.
Matricial.
Geográfica.
Centralizada.
Julgue os itens que se seguem, acerca de planejamento estratégico.
A análise SWOT consiste em uma ferramenta própria para a elaboração do planejamento operacional, que possibilita a avaliação da adequação das etapas previstas em cada procedimento.
Na dinâmica da administração estratégica, são as estratégias de liderança no custo total, diferenciação e enfoque:
genéricas.
forças competitivas.
vetores de crescimento.
estruturais de mercado.
específicas.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A respeito das organizações e da administração geral, julgue os itens seguintes.
Os processos administrativos são também chamados de funções administrativas ou funções gerenciais, sendo que os principais são planejamento, organização, direção, execução e controle.
Administração - Administração da Produção - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2012
Qual o critério que não se aplica para a seleção de bons fornecedores?
Quando o gestor reforça determinado comportamento de sua equipe por meio de mecanismos de incentivo, está aplicando um reforço
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A respeito do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade, julgue os itens que se seguem.
O sucesso de uma organização está diretamente relacionado a sua capacidade de atender às necessidades e expectativas de seus colaboradores, que devem ser identificadas, entendidas e utilizadas para a melhoria dos processos.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2012
O melhor sistema de planejamento e compra de materiais é aquele que:
determina o momento da aquisição e a quantidade de material a ser adquirido, com base no mínimo estoque de segurança.
a partir do fornecedor de materiais escolhido, do histórico de fornecimento (qualidade dos produtos, ou índice de reprovações e rejeições), determina a quantidade de material a ser adquirido, o momento da aquisição e o custo de aquisição envolvido.
a partir do fornecedor de materiais escolhido, determina a quantidade exata de material a ser adquirido e o custo de aquisição envolvido.
determina o fornecedor de mínimo custo, com base no lote a ser adquirido e no histórico de fornecimento, sem se preocupar com o prazo de fornecimento.
permite efetuar análises de sensibilidade com relação ao lote de compra e fornecedores cadastrados.
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