Lista completa de Questões de Administração para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
No que se refere a planejamento participativo, julgue os itens a seguir.
O processo participativo é suficiente para garantir a eficácia da ação coletiva, dadas sua dimensão política e ideológica e sua relação com a realidade global da instituição.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens a seguir.
De acordo com o PMBOK, a área do conhecimento denominada gestão da integração corresponde às atividades que possibilitam ao gerente equilibrar e reunir todas as partes de um projeto.
O recrutamento interno é
um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização.
um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização, quando não é possível o aproveitamento do quadro funcional existente.
uma técnica de seleção de candidatos que apresenta critérios válidos apenas para uma organização específica.
um método de atração de bons profissionais do mercado que já estejam trabalhando dentro de uma organização concorrente.
um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para outros cargos e funções mais complexas e motivadoras.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2012
A Seção de Compras de uma empresa busca suprir as necessidades de materiais ou serviços, com a realização de um planejamento quantitativo e qualitativo, determinando e satisfazendo as necessidades do momento certo em quantidades corretas, verificando as compras realizadas, providenciando transportes, armazenamento e distribuição. São objetivos básicos do Setor de Compras:
1) Procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. 2) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos. 3) Coordenar o fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender o programa de produção. Quantos desses objetivos estão corretos?Consistem na capacidade de utilizar idéias, conceitos, teorias e abstrações como guias orientadores da ação administração:
Habilidades Conceituais;
Habilidades Técnicas;
Habilidades Humanas;
Habilidades Institucionais.
A aprendizagem organizacional deve ser entendida como distinta da aprendizagem individual ao destacar
as técnicas e os mecanismos de aprender com a experiência.
o grupo como ponto de partida do processo.
o ensino de conteúdos teórico-conceituais.
a repetição de conteúdos meramente instrumentais.
a aprendizagem-ação como método principal de ensino.
São funções de recebimento de materiais em um almoxarifado, exceto:
Entrada de materiais.
Conferência quantitativa.
Conferência qualitativa.
Precificação de imobilizados.
Separação de materiais.
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca dos preceitos da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue os itens a seguir.
O departamento de qualidade é o principal responsável pelo sistema de qualidade de uma organização. Contudo, isso não exime outros departamentos da instituição da responsabilidade em relação à qualidade.
Administração - Administração Hospitalar - Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC - PR) - 2012
Nos serviços de saúde, o consumidor não está comprando serviços clínicos oferecidos pelos profissionais existentes, ele está comprando relacionamento, confiança, empatia e informação, isto é, ele está comprando soluções para os seus problemas. Além disso, os serviços profissionais têm algumas peculiaridades:
I. Caráter consultivo e de solução de problemas;
II. Os profissionais envolvidos têm identidade em comum e regem pelas tradições e códigos de ética; e
III. Os serviços profissionais envolvem altos níveis de personalização. (Kottler, 2002)
Assinale a alternativa que indica de acordo com Kottler, os serviços de saúde se diferenciam dos produtos:
Produto; Pessoas; Evidências Físicas.
A responsabilidade de terceiros; Incerteza do Cliente; Experiência essencial.
Limitações de Diferenciação; Controle de Qualidade; Transformar realizadores em vendedores.
Visões conflitantes em relação à propaganda; conhecimentos limitados do marketing; Personalização.
Intangibilidade; Indivisibilidade; Variabilidade; Perecibilidade.
A capacidade de liderar é importante não apenas em estadistas, dirigentes de religiões, mas também em treinadores, comandantes militares, professores e administradores em geral. Assinale a opção correta sobre a liderança nas organizações.
Liderança é o mesmo que autoridade formal, que é uma das bases das organizações e um atributo dos cargos gerenciais.
Chefes são diferentes de líderes, pois os líderes têm poder formal associado ao carisma pessoal.
Líder e liderados encontram-se em uma relação de infl uência recíproca. Os liderados são submissos de quem exerce a liderança.
A liderança é um atributo da pessoa e deve ser vista apenas como uma habilidade pessoal e não pode ser desenvolvida.
Autoridade formal e liderança nem sempre andam juntas. A pessoa que ocupa uma posição de autoridade formal pode não ter liderança informal sobre seus colaboradores.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...