Questões de Administração

Uma área jurídica de uma organização, considerando a posição e a função adequadas, deve estar

• A. próxima à presidência para assessorá-la.
• B. próxima às áreas-fins para apoiá-las.
• C. ligada às áreas-meio para dar-lhes suporte.
• D. ligada às áreas operacionais para conhecer suas reais demandas.

Alguns autores afirmam que as organizações são verdadeiras coleções de processos. Por isso, é necessário que as pessoas entendam como planejar e implementar a gestão por processos em suas organizações. A implementação da gestão por processo requer

• A. a definição da cadeia de valor interna.
• B. o desenho da estrutura funcional da organização.
• C. o desenho da estrutura funcional da organização.
• D. a definição do custo de cada processo.

No que se refere às habilidades gerenciais, a habilidade técnica é utilizada no seguinte nível hierárquico:

• A. administração superior.
• B. alta gerência.
• C. gerência intermediária.
• D. supervisão de primeira linha.

Particularismo, satisfação de interesses pessoais, excesso de regras, hierarquia, individualismo e mecanicismo são, em relação à burocracia,

• A. objetivos.
• B. funções.
• C. características.
• D. Disfunções.

É um tipo de estrutura organizacional adequado a ambientes e situações estáveis de mercado, demanda e tecnologia. Esse sistema organizacional compreende a estrutura

• A. orgânica.
• B. mecânica.
• C. adhocrática.
• D. divisionalizada.

Segundo os estudos de Weber, que fundamentam os princípios da Teoria Burocrática, o tipo de autoridade que está baseada em normas legais racionalmente definidas com regras racionais e impessoais, é conhecida por:

• A. Religiosa.
• B. Carismática.
• C. Burocrática.
• D. Tradicional.

São características da Teoria da Burocracia, também chamada de modelo burocrático, EXCETO

• A. subordinação às normas internas da organização.
• B. cargos preenchidos por mérito.
• C. ênfase nas pessoas.
• D. hierarquia.
• E. competência técnica.

Perante a necessidade de organização das instituições foi instituído um arranjo formal visando a sua melhor administração, pelo qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas.

Define-se esse arranjo formal como:

• A. Grupo de trabalho
• B. Departamento
• C. Equipe
• D. Estrutura Organizacional
• E. Seção

No contexto do estudo das estruturas organizacionais, Cury (2005) aponta um tipo de organização que atua em um ambiente desafiador, incerto, envolvente e turbulento, utilizando-se com mais frequência dos trabalhos em pequenas células (ou grupos), com o objetivo de ganhar vantagem competitiva, em um mercado cada vez mais acirrado, de concorrentes dispostos a tudo para satisfazer o cliente.

É correto afirmar que esse conceito se refere a uma:

• A. organização de alto desempenho.
• B. unidade estratégica de negócios.
• C. organização holding.
• D. organização baseada em projetos.

Com relação a conceito e tipos de estrutura organizacional, julgue os próximos itens. A estrutura burocrática é o tipo de estrutura que tende a centralizar o poder e controlar os colaboradores, podendo ocasionar baixa motivação nas equipes.

• C. Certo
• E. Errado