Questões de Administração Geral do ano 2020
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A) Participativo.
B) Coercitivo.
C) Informativo.
D) Apoiador.
E) Pragmático.
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A) Desenvolvimento da capacidade de síntese.
B) Delimitação de tempo.
C) Presença de hierarquia durante o processo.
D) Registro de ideias.
E) Ausência de julgamento prévio.
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A) Filtragem.
B) Percepção seletiva.
C) Sobrecarga.
D) Propagação exclusiva.
E) Difamação.
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A) transmissor.
B) emissor.
C) canalizador.
D) receptor.
E) locutor.
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A) Partilha de informações entre os membros.
B) Maior aceitação na implantação da decisão.
C) Diluição da responsabilidade pelos resultados.
D) Oferece vários pontos de vista.
E) Reúne o conhecimento de várias pessoas, trazendo assim mais dados e informações para o processo decisório.
Sobre o tema Liderança, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
I. A liderança é um papel executado exclusivamente pelos chefes.
II. Um líder pode ou não ser o chefe formal dos empregados de uma organização.
III. A liderança não está associada a estímulos e incentivos que possam provocar motivação nas pessoas.
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A) Apenas II está correta.
B) Apenas III está correta.
C) Apenas I e II estão corretas.
D) Todas estão corretas.
E) Todas estão incorretas.
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A) Manipulador.
B) Burocrático.
C) Liberal.
D) Democrático.
E) Autocrático.
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A) Controle.
B) Organização.
C) Direção.
D) Planejamento.
E) Definição.
Analise os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta qual(is) está(ão) CORRETO(S).
I. O Planejamento costuma ser dividido em três níveis: longo prazo, médio prazo e curto prazo.
II. A função Direção é um processo interpessoal.
III. Trabalhar o desenvolvimento de colaboradores é uma atividade pertencente à função Organização.
IV. A função Organização possui um elemento chamado Recursos, podendo ele ser dividido em Recursos Humanos e Materiais.
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A) Apenas I está correto.
B) Apenas I e II estão corretos.
C) Apenas I, II e III estão corretos.
D) Apenas I, II e IV estão corretos.
E) Todos estão corretos.
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A) Definir objetivos.
B) Trabalhar fatores motivacionais na equipe.
C) Avaliar resultados.
D) Definir o organograma da empresa a fim de deixar claro os níveis hierárquicos.
E) Definir ações corretivas.
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