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Em relação à aquisição e programação da produção observe as afirmativas a seguir:
I – Toda programação deve começar com uma estimativa da demanda presente e futura e com o levantamento do estoque atualmente disponível, a diferença entre ambos indicando as necessidades.
II – Um método clássico de programação agregada é o gráfico de Gantt. Ele reconhece que algumas atividades só podem ser executadas depois que outras terminam. O método relaciona as atividades operacionais com o tempo e indica em que momento os materiais devem estar disponíveis e quando uma certa mão-de-obra deve realizar determinada tarefa.
III – em geral, uma aquisição bem feita gera benefícios extraordinários: pequenas reduções no custo de materiais adquiridos podem representar ganhos muito fortes na rentabilidade.
IV – via de regra, volumes maiores em cada compra significam custos de manutenção de estoques mais baixos e menos trabalho burocrático.
Estão corretas as afirmativas:
III e IV, apenas;
I, II e III, apenas;
I, III e IV, apenas;
II, III e IV, apenas;
I, II, III e IV.
O arranjo físico de uma operação produtiva é quase um cartão de visitas oferecido ao visitante que entra pela primeira vez na unidade produtiva. Ele é responsável pela aparência da unidade. Mas sua concepção, na verdade, depende de uma série de fatores e está relacionada diretamente com o tipo de processo definido.
Assinale a opção a seguir que indica corretamente o tipo de arranjo físico mais provavelmente adequado à atividade indicada:
laboratório de análises clínicas de um hospital – arranjo físico posicional;
supermercado – arranjo físico por produto;
programa nacional de recadastramento de idosos – arranjo físico celular;
restaurante "a quilo" – arranjo físico posicional;
montagem de automóveis - arranjo físico por produto.
A termofusão é um dos processos utilizados na fabricação de embalagens do tipo:
tambores;
caixas de papelão;
recipientes plásticos;
fardos com fitas de aço;
fardos com fitas gomadas.
Um sistema de informações gerenciais (SIG) é representado pelo conjunto de subsistemas visualizados de forma integrada e capazes de gerar informações necessárias ao processo decisório. Um esquema básico do SIG pode identificar as seguintes áreas funcionais: marketing, produção, administração financeira, administração de materiais, administração de recursos humanos, administração de serviços e gestão empresarial. A função relativa à transformação de matérias-primas em produtos e serviços é a:
produção;
marketing;
administração financeira;
administração de materiais;
administração de recursos humanos.
Administração - Administração da Produção - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa correta:
A produção artesanal centrada na habilidade do artesão é fato marcante da revolução industrial.
A ampliação dos mercados de consumo não apresenta relação direta com a revolução industrial.
A mecanização do processo produtivo dispensa a divisão do trabalho.
A ruptura das estruturas coorporativas da Idade Média e a substituição do tipo artesanal pelo industrial de produção foram fatos marcantes da revolução industrial.
Administração - Administração da Produção - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa incorreta:
Quanto mais alto o grau de produtividade ou de economia na utilização dos recursos, mais efi ciente a organização é.
Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é efi caz.
Quanto mais alto o grau de produtividade ou de economia na utilização dos recursos, mais efi caz a organização é.
Capacidade para solução de problemas é indicativo de efi cácia.
Administração - Administração da Produção - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa correta:
O objetivo básico da função de produção é fornecer o produto ou serviço da organização.
Produção em massa representa a geração de itens(bens e serviços) com variações.
Produção em massa é concepção similar a produção em pequenos lotes.
Produção em massa é o processo de fornecimento de produtos e serviços sob encomenda, sejam eles simples ou complexos.
Administração - Administração da Produção - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa correta:
Os processos produtivos podem ser classifi cados apenas como de produção em massa ou em pequenos lotes.
Os processos produtivos podem ser classifi cados como de produção em massa, contínuos e unitários ou em pequenos lotes.
A divisão do trabalho não altera o processo de especialização produtiva das organizações.
Os sistemas de produção em massa são instáveis e não padronizáveis.
Administração - Administração da Produção - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa incorreta:
Quanto mais alto o grau de produtividade ou de economia na utilização dos recursos, mais efi ciente a organização é.
Quanto mais alto o grau de produtividade ou de economia na utilização dos recursos, mais efi caz a organização é.
Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é efi caz.
Capacidade para solução de problemas é indicativo de efi cácia.
Administração - Administração da Produção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Na elaboração do orçamento de produção, os fatores que a empresa deve, necessariamente, considerar incluem
a disponibilidade de matérias-primas e mão-de-obra.
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