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Analise as alternativas a respeito do trabalho em equipe e complete as lacunas valendo-se das palavras departamentais ou interdepartamentais, cooperação ou competição, duradouras ou momentâneas, evidentes ou sutis.
I. As equipes __________ trazem diferentes perspectivas de abordagem de problemas ou oportunidades, enxergando os problemas como um todo.
II. As equipes rompem o isolamento entre os departamentos, incentivando a _____________ entre eles.
III. As equipes criam redes ____________ de trabalho que se espalham por toda a organização, estabelecendo uma rede informal de aliados.
IV. As equipes conseguem manter funcionários de alto padrão, introduzindo mecanismos de controle mais _____________ e aceitáveis.
Escolha a opção que corretamente preenche as lacunas acima.
departamentais – competição – momentâneas –evidentes
interdepartamentais – competição – momentâneas – sutis
interdepartamentais – competição – duradouras – evidentes
departamentais – cooperação – momentâneas – sutis
interdepartamentais – cooperação – duradouras – sutis
Paulo, gerente de RH no Hospital das Clínicas Mangarata, após análise minuciosa do comportamento da organização e do seu entorno, definiu a política de recursos humanos da empresa.
Para que as pessoas continuem trabalhando satisfeitas, preocupou-se com atividades, remuneração, benefícios e serviços sociais, higiene e segurança do trabalho e relações sindicais. Esta situação identifica o processo básico da Administração de Recursos Humanos denominado:
provisão.
desenvolvimento.
aplicação.
monitoração.
manutenção.
Paulo, gerente de RH no Hospital das Clínicas Mangarata, após análise minuciosa do comportamento da organização e do seu entorno, definiu a política de recursos humanos da empresa.
Ainda procurando dar continuidade à política global de RH do Hospital das Clínicas Mangarata, Paulo definiu os procedimentos a serem implantados nos três anos de sua gestão. Assim, decidiu realizar o aprimoramento a médio e longo prazo dos recursos humanos disponíveis na organização, com o propósito de conseguir uma realização contínua do potencial existente nas posições mais elevadas. Dentro da política global de RH, tais procedimentos se referem especificamente à política de:
plano de carreira.
benefícios sociais.
desenvolvimento de recursos humanos.
alocação de recursos humanos.
treinamento de pessoal.
A ação necessária para que as pessoas se disponham a mudar seu comportamento é
ameaçá-las com desligamento se não adotarem novos paradigmas.
coagi-las a adotar o comportamento esperado.
exigir participação em atividades de lazer durante os intervalos de trabalho.
sensibilizá-las de que a ação é relevante em seu próprio benefício.
adotar um esquema de punições, previamente estabelecido, para quem não adequar seu comportamento.
O objetivo da avaliação de cargos por pontos é
hierarquizar os cargos com base no bom senso dos avaliadores a partir de um escalonamento.
determinar o valor relativo de um cargo em pontos com base nas habilidades e nas competências dos candidatos.
avaliar a importância do cargo para a empresa com base na sua importância para o processo produtivo da empresa.
hierarquizar os cargos mensurando seu valor relativo em pontos a partir da verificação da intensidade de suas características e requisitos.
definir uma política de cargos baseada em sua importância para o negócio.
Modernamente, a Gestão de Pessoas substitui a antiga Administração de Recursos Humanos. Na atualidade, o mundo exterior impacta profundamente a organização. Inovar e mudar, com foco no futuro, são verbos de comando. Em relação à gestão de pessoas no contexto do século XXI, em relação aos conceitos dominantes no século passado, estão corretas as afirmativas a seguir, EXCETO:
controle por meio da visão e dos valores em vez de por regras e hierarquias;
tolerância à ambigüidade em substituição à busca pela certeza;
foco no ambiente competitivo, não na organização interna;
preferência da racionalidade em relação à intuição;
orientação para os resultados e não para o processo.
Julgue os itens a seguir, a respeito do trabalho em equipe.
No processo de formação de uma equipe de trabalho, não é preciso levar em conta as competências individuais necessárias ao adequado desenvolvimento das atividades e atingimento das metas, pois a equipe buscará suprir as deficiências que surgirem.
A administração de recursos humanos pode ser entendida como a maneira de a organização desempenhar suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, higiene e segurança do trabalho. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Contribuir para a organização alcançar seus objetivos e realizar sua missão, fornecer meios para a organização ser competitiva e promover a satisfação dos empregados são objetivos da administração de recursos humanos, entre outros.
A administração de recursos humanos pode ser entendida como a maneira de a organização desempenhar suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, higiene e segurança do trabalho. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Considere a seguinte situação hipotética.
A equipe responsável pela produção de uma certa peça em determinada indústria vem apresentando produtividade aquém da esperada. O diagnóstico elaborado pela organização apontou que a equipe apresentava falta de algumas habilidades e de conhecimentos necessários para o desempenho adequado de suas funções.
Nessa situação, é correto afirmar que a inserção da equipe em um programa de desenvolvimento é uma solução para o problema.
Com relação ao assunto abordado no texto acima, julgue os itens que se seguem.
Considere que uma empresa tem visto com bons olhos a possibilidade de terceirizar o serviço de desenhista gráfico, pois há um índice de rotatividade nesse setor de cerca de 50% ao ano. Nessa situação, é correto afirmar que metade dos integrantes desse setor é demitido em um período de um ano, considerando os recursos humanos totais disponíveis naquele setor.
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