Questões de Administração do ano 2006

Prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os funcionários são atividades relacionadas à administração de recursos humanos. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

Adotando-se a técnica de entrevistas estruturadas no processo de seleção de pessoas, devem-se aplicar questões diferentes a cada candidato.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os seguintes itens relativos à gestão de recursos humanos.

A realização de entrevistas tem por objetivo identificar características íntimas do funcionário que possam influenciar em seu desempenho na organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

As estratégias de recrutamento externo e as relações com os empregados fazem parte da política de manutenção dos recursos humanos da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

Entre as vantagens do recrutamento interno, estão incentivo do compromisso com a organização e a promoção do desenvolvimento e da motivação dos funcionários em decorrência das oportunidades que lhes são oferecidas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

A atividade de seleção de recursos humanos é a escolha realizada entre candidatos previamente recrutados, os quais devem ser chamados em ordem decrescente do nível de escolaridade, independentemente das necessidades de pessoal levantadas para a organização.

• C. Certo
• E. Errado

. Em uma determinada empresa, considere a seguinte situação: por ocasião da saída de um diretor da empresa, um dos gerentes imediatos é recrutado e promovido a diretor; para o cargo de gerente, é promovido um dos chefes abaixo desse gerente; um dos supervisores abaixo desse chefe é promovido a chefe; um dos líderes abaixo do supervisor é promovido a supervisor; um dos empregados sênior é promovido a líder etc., até que o office boy é promovido ao cargo imediatamente superior, e acionando o mercado, completa-se o ciclo. Isto significa que a organização fez

• A.

  uma seleção interna.

• B.

  uma classificação de pessoal.

• C.

  um recrutamento externo.

• D.

  um recrutamento interno.

• E.

  um recrutamento misto.

Aponte a opção que apresenta somente técnicas vivenciais de seleção de pessoal.

• A.

  Avaliações de saúde – testes psicológicos – provas de conhecimento

• B.

  Avaliação 360° graus – provas situacionais – testes psicológicos

• C.

  Dinâmicas de grupo – avaliações de saúde – testes psicológicos

• D.

  Provas situacionais – dinâmicas de grupo – psicodramas

• E.

  Psicodramas – avaliações de desempenho – avaliações de saúde

Indique a opção que apresenta um problema na etapa de entrevistas de um processo de seleção de pessoal.

• A.

  Rápida avaliação do candidato.

• B.

  Desequilíbrio de poder entre entrevistador e candidato.

• C.

  Estudo prévio de informações do candidato.

• D.

  Nnível de interação elevado.

• E.

  Reações comportamentais.

A respeito do recrutamento de recursos humanos, assinale a opção incorreta.

• A.

  O recrutamento externo é menos econômico que o recrutamento interno.

• B.

  O recrutamento interno é mais rápido que o recrutamento externo.

• C.

  O recrutamento externo tem maior índice de validade e segurança que o recrutamento interno.

• D.

  O recrutamento interno é uma fonte de motivação para os funcionários.

• E.

  O recrutamento interno desenvolve a competição entre os indivíduos.

Entre os Mercados de Trabalho e de Recursos Humanos há uma relação dinâmica que caracteriza condições de oferta e de procura. Assim é que quando se diz que "O Mercado de Trabalho está em Oferta", pode-se admitir que, nessa situação, em relação às práticas destinadas à contratação de empregados, nas empresas se façam presentes condições como:

• A.

  mais flexibilidade nos requisitos de seleção de pessoas, melhores benefícios sociais e valores mais atrativos para os salários a serem oferecidos.

• B.

  aproveitamento dos investimentos em treinamento e desenvolvimento feitos por outras empresas e menos investimentos em ações de recrutamento e seleção de pessoas.

• C.

  maior rigor nos critérios de recrutamento e seleção de pessoas, bem como oferta de benefícios sociais e valores salariais menos atrativos.

• D.

  as empresas dão prioridade absoluta, ou mesmo exclusividade, ao recrutamento externo, em razão da abundância de candidatos para os empregos que tenham a oferecer.

• E.

  o excesso de candidatos, aos empregos oferecidos, leva as empresas a processos de recrutamento e seleção mais complexos, lentos e onerosos.