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O levantamento de necessidade de treinamento pode ser feito em três níveis de análise. Assinale aquele que NÃO pode ser considerado como nível de análise.
mudança.
organizacional.
recursos humanos.
estrutura de casos.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 11 A 30, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Quais as etapas do processo de treinamento?
Levantamento do perfil das pessoas, avaliação de resultados empresariais e do treinamento.
Levantamento de necessidades de treinamento, planejamento e aplicação do programa e avaliação dos resultados do treinamento.
Levantamento de necessidades de treinamento, aplicação do programa, levantamento do perfil dos empregados e avaliação dos resultados empresariais e do treinamento.
Planejamento das etapas do treinamento, identificação do perfil e remuneração dos empregados.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 11 A 30, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Treinamento e desenvolvimento (T&D) constituem, ambos, processos de aprendizagem, embora existam diferenças entre eles. Qual o significado de cada um deles?
I. O treinamento é orientado para o futuro, com foco no cargo que será ocupado.
II. O desenvolvimento é orientado para o presente, com foco nas melhorias relacionadas às habilidades e competências que dizem respeito ao desempenho imediato do cargo.
III. O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual, buscando melhorar as habilidades e capacidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo.
IV. O desenvolvimento focaliza geralmente os cargos a serem ocupados na empresa e as novas capacidades e habilidades que serão requeridas.
O correto está apenas em:
I e IV.
II e III.
I, II e IV.
III e IV.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
O treinamento é considerado por muitas organizações como vantagem competitiva, pois, se gerida de forma sábia, aumenta o desempenho da organização. Sobre o design do treinamento é correto afirmar:
Inicia com a definição dos objetivos do treinamento.
A etapa mais importante é a análise organizacional para determinar se o programa de treinamento pode produzir comportamento aplicável à organização.
Na análise individual do empregado deve ser considerada a avaliação informal de seu líder.
As necessidades do treinamento contemplam apenas o momento presente da empresa
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Sobre a concepção de treinamento é correto afirmar:
É um benefício oferecido pelas empresas ao lado da assistência médica, odontológica, creche para os filhos dos empregados, etc.
Proporciona ao empregado aperfeiçoamento constante quando é parte da dinâmica organizacional.
É um prêmio oferecido ao empregado, principalmente quando os eventos ocorrem no exterior.
É custo, pois não apresenta retorno imediato como as demais áreas da empresa.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Sobre a atividade de mensurar o retorno do investimento em treinamento dos empregados, é correto afirmar:
É adequado verificar se houve retorno do investimento em treinamento através da Avaliação de Desempenho do empregado, realizada por seu superior imediato.
É importante considerar o retorno do investimento através dos resultados da avaliação do treinamento pelos participantes.
A dificuldade ou pouca familiaridade dos profissionais de treinamento em usar termos financeiros pode dificultar na mensuração do retorno do investimento
Ainda não são conhecidos meios para mensuração dos resultados dos investimentos em treinamento
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
A reciclagem e o treinamento constituem políticas de desenvolvimento de recursos humanos.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Universidade de Pernambuco (UPE / UPENET / IAUPE) - 2007
Assinale a opção que indica uma estratégia de socialização organizacional
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os itens a seguir, referentes à gestão de pessoas e ao desenvolvimento de recursos humanos.
O objetivo da política de desenvolvimento de recursos humanos é a promoção de treinamentos padronizados, com conteúdo idêntico para todos os membros da organização.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os itens a seguir, referentes à gestão de pessoas e ao desenvolvimento de recursos humanos.
As atividades de treinamento e desenvolvimento devem ser aplicadas apenas quando forem apresentadas deficiências na avaliação de desempenho do funcionário.
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