Questões de Administração do ano 2007

A empresa de Confecções Fazer Fácil contratou um novo Diretor, Sr. José Juliano, que logo em seu primeiro dia de trabalho na empresa descreveu aos funcionários o seu modelo de administração da seguinte maneira: "a aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E esta atribuição de impor padrões e forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência". A partir desta citação, pode-se concluir que a empresa estava embasada:

• A.

  Nos princípios da Administração Científica.

• B.

  Na Teoria Sistêmica da Administração.

• C.

  Na abordagem humanística da organização.

• D.

  No modelo burocrático de organização.

• E.

  Nos princípios da Teoria Contingencial.

Os Tribunais de Contas utilizam, metaforicamente, princípios da Administração Científica ao proporem a aplicação de métodos que eliminem o desperdício e fiscalizem processos nos mais diversos departamentos.

Dentre os processos listados a seguir, indique o que NÃO representa uma característica da Administração Científica.

• A. Organização racional do trabalho.
• B. Análise do trabalho operário.
• C. Avaliação da satisfação humana.
• D. Estudos sobre a eliminação de desperdício.
• E. Criação da especialização funcional.

Um dos precursores do período da Administração Científica, Frederick Taylor, adotou o conceito de homo economicus. Assinale a alternativa que define corretamente o conceito de homo economicus:

• A.

  O homem que sabe economizar.

• B.

  O homem que não sabe economizar.

• C.

  O homem que não trabalha motivado pelo fator econômico.

• D.

  O homem que trabalha motivado pelo fator econômico.

• E.

  O homem que trabalha no setor econômico da empresa.

Classificada como um dos 14 princípios básicos de administração desenvolvidos por Henry Fayol, a autoridade tem como sua contrapartida

• A.

  a prevalência dos interesses gerais.

• B.

  o controle.

• C.

  a responsabilidade.

• D.

  a disciplina.

• E.

  a ordem.

Ricardo, empresário do ramo de telecomunicações, decidiu sair de uma sociedade da qual participava há 4 anos. Como sócio, recebia, em média, R$ 7.000,00 mensais a título de adiantamento de pró-labore. No entanto, no último ano, teve suas retiradas limitadas a R$ 5.000,00, dada a situação financeira da empresa. Embora estivesse muito satisfeito na área em que atuava e tivesse um excelente relacionamento com os demais sócios, decidiu prestar concurso para determinado cargo público, no qual receberia remuneração mensal de R$ 4.000,00, pois julgava que o mercado instável poderia causar à família restrições financeiras. Considerando-se a motivação humana, é correto afirmar, com base na hierarquia das necessidades de Maslow, que Ricardo foi motivado pela necessidade

• A. fisiológica.
• B. de segurança.
• C. de estima.
• D. social.

Herbert Spencer afirmava que "um organismo social se assemelha a um organismo individual em alguns traços essenciais". Assinale abaixo a alternativa incorreta, com relação a essas semelhanças apontadas pelo autor.

• A. Os dois organismos se assemelham no crescimento.
• B. Os dois organismos se assemelham no fato de tornarem-se mais complexos, na medida em que crescem.
• C. Os dois organismos se assemelham no fato de que, tornando-se mais complexos, suas partes exigem uma crescente independência.
• D. Os dois organismos se assemelham, porque as suas vidas têm maior extensão que as vidas de suas unidades componentes
• E. Os dois organismos se assemelham, porque em ambos os casos há crescente integração acompanhada por crescente heterogeneidade.

Acerca das teorias da administração, julgue os itens a seguir.

A perspectiva clássica da administração adotava uma abordagem administrativa racional e científica cujo objetivo era fazer que as organizações funcionassem como máquinas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das teorias da administração, julgue os itens a seguir.

A administração científica concebida por Taylor insere-se no âmbito da teoria administrativa comportamental.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, com relação à nova gestão pública.

Na nova gestão pública, a valorização das estruturas burocráticas sobrepõe-se à flexibilidade e ao foco em resultados.

• C. Certo
• E. Errado

Considere a tabela abaixo e correlacione a metodologia de mudanças com as suas corretas características.

• a.

  A = III, IV e VI, apenas e B = I, II e V, apenas.

• b.

  A = II, III, IV e VI, apenas e B = I, III e V, apenas.

• c.

  A = III, IV e VI, apenas e B = I, II, III e V, apenas.

• d.

  A = IV e VI, apenas e B = I, II, III e V, apenas.

• e.

  A = III e IV, apenas e B = I, II, III, V e VI, apenas.