Lista completa de Questões de Administração do ano 2007 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Gerenciamento de Recursos Humanos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os itens subseqüentes, relativos às técnicas de gerenciamento de projetos.
Mesmo com recursos e equipe limitados, a realização de um projeto não necessita ter um prazo definido.
Administração - Gerenciamento do Escopo - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
O planejamento do escopo é a etapa de levantamento e análise dos riscos inerentes ao projeto.
Administração - Gerenciamento do Tempo - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os itens subseqüentes, relativos às técnicas de gerenciamento de projetos.
O cronograma de um projeto deve ser elaborado ao longo da sua etapa de execução.
A gestão de pessoas nos últimos anos passou a assumir um papel de liderar para ajudar a alcançar a excelência organizacional necessária para enfrentar desafios competitivos. Entre as transições dessa mudança, NÃO se inclui
da ação operacional para a estratégica.
do caráter administrativo para o consultivo.
do preventivo para o reativo.
do foco da preservação cultural para a mudança cultural.
Devido às grandes mudanças ocorridas na dinâmica das organizações, constata-se que os administradores eficazes precisam, cada vez mais, desenvolver relacionamentos de confiança com os seus liderados, porque:
a previsibilidade dos comportamentos tornou-se fundamental para a sobrevivência das organizações.
o escalão dirigente não consegue mais obediência na base de intimidação.
as práticas de reengenharia fortaleceram a arquitetura organizacional em detrimento do crescimento na carreira.
os mecanismos de controle de comportamentos tornaram- se ineficazes.
é preciso um substitutivo para minimizar os efeitos da ruptura do pacto de convivência burocrático.
Com relação à gestão de mudanças, julgue os itens seguintes.
As organizações só são transformadas de modo efetivo pelas mudanças quando as pessoas se sentem verdadeiramente comprometidas com essas mudanças.
Com relação à gestão de mudanças, julgue os itens seguintes.
Muitas vezes, para que mudanças sejam implementadas nas organizações é necessário romper com certos usos e costumes. Essa ruptura é uma tarefa fácil, principalmente para as empresas que preservam padrões culturais, valores e comportamentos que não atendem às exigências de mercado.
Com relação à gestão de mudanças, julgue os itens seguintes.
Como no processo de mudança os objetivos da organização vêm sempre em primeiro lugar, o gerente deve desconsiderar tanto as reações das pessoas quanto a possível influência, positiva ou negativa, que elas podem exercer sobre os outros indivíduos e grupos durante a implantação da mudança.
Com relação à gestão de mudanças, julgue os itens seguintes.
O processo de mudança envolve três etapas: o descongelamento, quando as velhas idéias e práticas são derretidas; a mudança, quando há a descoberta e adoção de novas atitudes; e o recongelamento, quando se incorpora um novo padrão de comportamento.
Com relação à gestão de mudanças, julgue os itens seguintes.
Embora a realização de mudanças bem-sucedidas envolva a estrutura e os recursos humanos, nesse processo a ênfase deve estar sempre concentrada na tecnologia.
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