Lista completa de Questões de Administração do ano 2007 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Considerando-se os conceitos da ergonomia do trabalho, julgue os itens que se seguem.
A possibilidade de ocorrência de fadiga é aumentada pela realização do trabalho em ambiente ergonomicamente desfavorável.
Considerando-se os conceitos da ergonomia do trabalho, julgue os itens que se seguem.
A adequação ergonômica do local de trabalho tem por objetivo a redução da produtividade do funcionário, de forma a minimizar o risco de ocorrência de problemas físicos relacionados ao trabalho.
Acerca dos instrumentos de organização do tempo, dos compromissos e do local de trabalho, julgue os itens a seguir.
A organização do local de trabalho tem como um de seus objetivos possibilitar o acesso rápido e fácil a informações e materiais utilizados com freqüência.
Considerando as práticas da ergonomia, julgue os próximos itens.
Considerando as práticas da ergonomia, julgue os próximos itens.
Considerando as práticas da ergonomia, julgue os próximos itens.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
A administração (ou gestão) de projetos representa uma mobilização de recursos, com a finalidade de atender às necessidades de um cliente interno ou externo, e compreende decisões agrupadas em quatro fases principais, cada uma delas podendo ser dividida em um grupo de atividades. A atividade de definição de recursos está incluída na fase denominada:
Conclusão.
Execução.
Estruturação.
Concepção e Preparação.
Considere os dados abaixo relativos à execução de um determinado projeto gerenciado pela rede PERT.
A alternativa que apresenta todas as tarefas posicionadas no caminho crítico, assim como o tempo total previsto a ser demandado pelo projeto é:
B, C, E, G, H e J somente, e 64 dias.
B, C, E, G e I somente, e 69 dias.
B, C, E, G e I somente, e 96 dias.
B, C, E, G, H e J somente, e 96 dias.
D, F, K, H e J somente, e 96 dias.
Administração - Estrutura de Gerenciamento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os itens subseqüentes, relativos às técnicas de gerenciamento de projetos.
O gerente de um projeto deve cumprir, entre outros, o papel de planejador, de líder e de gestor de recursos materiais e financeiros do projeto.
Administração - Estrutura de Gerenciamento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os itens a seguir, que versam acerca de elaboração e gestão de projetos.
Não cabe ao gerente de projeto o desenvolvimento de ações no sentido de assegurar que os recursos humanos, materiais e financeiros estejam disponíveis.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...