Questões de Administração do ano 2007

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Segundo o modelo de gerência de projetos do Project Management Institute (PMI), a gestão de um projeto compreende

  • A.

    duas grandes áreas de gestão: gerência de integração e gerência de custos.

  • B.

    três gerências: planejamento, administração e finanças.

  • C.

    quatro áreas de gestão: criação, execução, controle e avaliação.

  • D.

    cinco gerências: de iniciação, de planejamento, de execução, de controle e de encerramento.

  • E.

    nove gerências: de integração, de escopo, de tempo, de custo, de qualidade, de recursos humanos, de comunicações, de riscos e de suprimentos.

Comunidades de Prática (CdP) consistem em pessoas que estão ligadas informalmente, assim como contextualmente, por um interesse comum no aprendizado e na aplicação da prática. Entre as melhores práticas para a criação de uma comunidade de práticas virtuais, a Estratégia de Fomento de Comunidades aponta duas metas centrais:

  • A.

    apropriação e aderência do usuário ao ambiente virtual e incremento na oferta de conteúdo de auto-instrução.

  • B.

    estabilização de um conteúdo predefinido e consolidação de mecanismos de controle sobre a circulação da informação dos membros da comunidade.

  • C.

    definição de metas precisas de incorporação de novos membros e utilização de tecnologias que permitam o monitoramento da qualidade da informação.

  • D.

    parametrização da informação segundo metas estabelecidas pelo conselho gestor da CdP e configuração de um espaço virtual seguro.

  • E.

    consolidação de uma política de melhores práticas entre os membros da CdP e aumento na oferta de conteúdo de auto-instrução.

O modelo de concorrência proposto por Michael Porter estabelece conexões entre ambientes empresariais e clientes, fornecedores, concorrentes e mercados, que sinalizam a emergência de novos produtos. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.

O modelo atende a todos os requisitos da abordagem sistêmica de inovações: emergência, influência e interdependência.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de prospectiva tecnológica e metodologias, julgue os itens de 102 a 111 a seguir.

O conhecimento da identidade de cada participante por parte dos demais e a interação presencial entre eles são algumas das propriedades do método Delphi.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito da cultura e da aprendizagem em organizações, julgue os próximos itens.

A cultura de uma organização corresponde a valores, crenças, entendimentos e normas compartilhados por seus membros.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito da cultura e da aprendizagem em organizações, julgue os próximos itens.

A aprendizagem organizacional é um fenômeno que ocorre tanto no nível individual quanto no da organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito da cultura e da aprendizagem em organizações, julgue os próximos itens.

As organizações de aprendizagem apresentam cultura direcionada à conservação dos conhecimentos anteriormente produzidos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de cultura organizacional e trabalho em equipe, julgue os itens abaixo.

I Equipe de trabalho pode ser corretamente conceituada como um conjunto de pessoas que trabalha na mesma área e desempenha as mesmas atividades ou tarefas relacionadas.

II Normas, ambiente interno e vocabulário específico são elementos formadores de cultura organizacional.

III Para a eficácia dos trabalhos em equipe, as organizações não devem permitir liberdade de ação e tomada de decisão para as equipes, sob o risco de se perder o controle sobre as atividades por elas realizadas.

IV No processo de formação de equipes, é fundamental considerar as competências individuais necessárias para o alcance dos resultados.

Estão certos apenas os itens

  • A. I e III.
  • B. I e IV.
  • C. II e III.
  • D. II e IV.

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

Os teóricos da Teoria de Campo, ao estudar o grupo como uma unidade psicológica, por meio da dinâmica de grupo, estabelecem a base para o estudo da organização como uma entidade psicológica. Sobre a organização como uma entidade psicológica, é correto afirmar que o (a):

I. organização é uma entidade psicológica que desenvolve processos psicológicos próprios, assim como seu sistema de valores, sua cultura, seus objetivos.

II. comportamento da organização pode ser identificado como um comportamento diferente do comportamento de seus membros, ou de seus grupos.

III. comportamento da organização pode ser identificado como um comportamento semelhante ao do comportamento de seus membros, ou de seus grupos.

IV. organização tem uma função geopolítica muito importante, na medida em que pode possibilitar a libertação humana ou manter a sua dominação de uma forma poderosa, impedindo o crescimento mental dos seus membros.

Estão corretas somente as afirmativas:

  • A.

    I, II e III.

  • B.

    I, II, e IV.

  • C.

    I e II.

  • D.

    III e IV.

"Uma ____I____ é um grupo que ____II____, principalmente para partilhar ____III___ e para tomar ____IV_____ que ajudem cada membro a se desempenhar dentro de sua _____V_______."

Escolha, dentre as alternativas abaixo, aquela que represente o preenchimento CORRETO das lacunas numeradas, segundo a literatura.

  • A.

    I – reunião de empregados; II – se interpela; III – ações sociais; IV – decisões organizacionais; V – vida pessoal.

  • B.

    I – equipe de trabalho; II – se reúne; III – decisões; IV – atitudes pessoais; V – ambiência contingenciada.

  • C.

    I – reunião de pessoas físicas; II – interage; III – ações; IV – decisões; V – vida pessoal.

  • D.

    I – equipe de trabalho; II – interage; III – informação; IV – decisões; V – área de responsabilidade.

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