Questões de Administração do ano 2007

Acerca das funções da administração - planejamento, organização, direção e controle -, julgue os itens a seguir.

Estratégias organizacionais são formas de ação em resposta a desafios a serem enfrentados pela empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das funções da administração - planejamento, organização, direção e controle -, julgue os itens a seguir.

A análise ambiental externa permite que se identifiquem oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos na empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das ferramentas de planejamento estratégico, julgue os próximos itens.

A matriz SWOT é aplicada somente ao término da implantação do planejamento estratégico, para se verificar a eficácia quanto ao alcance dos objetivos traçados.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das ferramentas de planejamento estratégico, julgue os próximos itens.

No âmbito da matriz SWOT, as oportunidades são variáveis encontradas no ambiente externo da organização, as quais podem lhe propiciar condições favoráveis, desde que adequadamente aproveitadas.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto ao planejamento organizacional, assinale a opção correta.

• A.

  O planejamento estratégico possui prazo de ação mais curto que o planejamento tático.

• B.

  As decisões relacionadas ao planejamento estratégico são tomadas no âmbito da gerência intermediária da organização.

• C.

  O planejamento tático envolve a organização como um todo e serve como base para a definição da missão organizacional.

• D.

  Os planos operacionais constituem um detalhamento prático dos planos táticos.

A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.

A gestão estratégica de uma organização consiste na definição dos caminhos e na implementação de ações para se atingir uma situação pretendida, incluindo-se os processos de planejamento, execução e avaliação da estratégia.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.

Como o objetivo da estratégia é garantir à organização uma vantagem competitiva, a adoção de estratégias de colaboração é inviável em qualquer aspecto ou situação organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.

A análise da situação estratégica é o processo de verificação dos pontos fortes e fracos existentes no ambiente externo da organização.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.

Segundo o modelo de Porter, a estratégia de diferenciação tem como objetivo garantir a oferta de produtos e serviços mais baratos.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.

A concentração das atividades em um nicho ou segmento de mercado é caracterizada por Porter como estratégia do foco.

• C. Certo
• E. Errado