Questões de Administração do ano 2007

Você é um consultor interno de um departamento de planejamento do governo de um estado brasileiro. Seu chefe identificou que determinado departamento não está preparando adequadamente seu planejamento, o que dificulta o planejamento integrado de todo o governo estadual. Ele solicitou que você preparasse uma apresentação com os principais passos de um processo de planejamento. Qual é a alternativa mais completa?

• A.

  para onde queremos ir, o que temos pela frente, quais os caminhos possíveis, qual o melhor caminho, como iremos percorrê-lo

• B.

  para onde queremos ir, onde estamos agora, o que temos pela frente, quais os caminhos possíveis, como iremos percorrê-lo

• C.

  para onde queremos ir, onde estamos agora, o que temos pela frente, como iremos percorrê-lo

• D.

  para onde queremos ir, onde estamos agora, o que temos pela frente, quais os caminhos possíveis, qual o melhor caminho, como iremos percorrê-lo

• E.

  para onde queremos ir, onde estamos agora, quais os caminhos possíveis, qual o melhor caminho, como iremos percorrê-lo

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

No governo de Eurico Gaspar Dutra ocorreu o primeiro ensaio de planejamento econômico no Brasil, que representava a soma de sugestões dos vários Ministérios. Dava prioridade a quatro áreas: saúde, alimentação, transporte e energia. Os recursos para sua execução seriam provenientes da receita federal e de empréstimos externos. Este projeto, marco do início da era do planejamento centralizado, ficou conhecido como:

• A.

  Plano de Metas.

• B.

  I Plano Nacional de Desenvolvimento – PND.

• C.

  Plano Plurianual.

• D.

  Plano SALTE.

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

De acordo com os princípios que nortearam a elaboração do Plano Plurianual 2000 – 2003, a atual realidade exige que um modelo de planejamento de longo prazo seja elaborado de maneira a atender aos princípios da sustentabilidade ampla e da governança. No primeiro caso, o planejamento deve levar em conta os condicionantes sociais, econômicos, políticos e ambientais do desenvolvimento. No segundo, a necessidade de submeter as propostas de governo a um processo amplo de negociação com os:

• A.

  poderes executivo, legislativo e judiciário

• B.

  poderes constituídos, instituições públicas e privadas e segmentos representativos da sociedade civil organizada

• C.

  governos federal, estaduais e municipais

• D.

  representantes do Senado Federal e da Câmara dos Deputados

Após a seleção e o estabelecimento dos objetivos organizacionais, é preciso definir a estratégia e as táticas para alcançá-los. Nesse sentido, é correto afirmar que

• A.

  a estratégia, como um fim, é definitiva, não devendo ser reavaliada e revista periodicamente.

• B.

  a estratégia deve ser decidida no nível institucional da organização e sua orientação deve ser voltada para o longo prazo.

• C.

  o planejamento estratégico está circunscrito à análise do ambiente externo à organização, enquanto a análise das condições internas é objeto dos planos táticos e operacionais.

• D.

  a tática envolve a totalidade da organização, em todos os seus níveis, enquanto a estratégia é específica para as circunstâncias que se relacionam a cada unidade ou setor do ente ou entidade.

• E.

  a análise da conjuntura econômica e das tendências sociopolíticas não integra as ações do planejamento tático ou estratégico, pois elas são variáveis sobre as quais a organização não pode atuar.

Sendo um processo, o planejamento caracteriza-se também por ser

• A.

  linear, sistemático e rígido.

• B.

  alinear, dinâmico e interativo.

• C.

  cíclico, complexo e intuitivo.

• D.

  simples e de caráter imediatista.

• E.

  esporádico, metódico e analítico.

Entre as vantagens do planejamento está a de que ele

• A.

  é baseado na experiência e na intuição.

• B.

  maximiza a confiança do administrador.

• C.

  reduz riscos.

• D.

  possibilita aumentos orçamentários.

• E.

  mantém a fragmentação.

O tipo de planejamento característico da alta administração é o

• A.

  de metas.

• B.

  operacional.

• C.

  ambiental.

• D.

  estratégico.

• E.

  tático.

Uma das finalidades do planejamento estratégico é

• A.

  reduzir o quadro de pessoal por meio da reestruturação organizacional.

• B. rever os processos operacionais de curto prazo.
• C. nortear o alcance dos objetivos organizacionais.
• D. avaliar pessoas.
• E. definir o plano de remuneração da organização.

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 11 A 30, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

É um instrumento de planejamento governamental:

• A.

  Empenho.

• B.

  Nota de Liquidação.

• C.

  Plano Plurianual.

• D.

  Licitação.

O texto acima reflete o conceito de duas das principais vertentes da administração estratégica: eficiência e eficácia, cujas principais características podem ser traduzidas pelos(a):

• A.
• B.
• C.
• D.
• E.