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São funções do órgão de O&M, dentre outras, exceto:
Promover trabalho individuais com a área de sistemas;
Busca assimilar e compreender o comportamento do consumidor, assim como a influência que ele traz para o direcionamento da empresa;
Participa na elaboração do planejamento estratégico da empresa;
Modernidade organizacional, administrativa e sistêmica.
Assinale a alternativa que corresponde a uma função da área de Organizações, Sistemas e Métodos em uma empresa:
Compra da matéria-prima, inspeção e controle de qualidade dos produtos/serviços antes destes chegarem à mão do consumidor final.
Avaliação juntos aos clientes sobre as possibilidades de melhoria dos serviços prestados ou produtos produzidos de forma a aumentar sua satisfação.
Planejamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento de pessoas de forma a melhorar o desempenho dos métodos e processos de trabalho.
Elaborção do planejamento estratégico global da empresa com vistas ao atendimento dos objetivos a serem alcançados com a utilização dos melhores métodos e processos de trabalho.
Carta de Controle.
Diagrama de Ishikawa.
Gráfico Espinha de Peixe.
Histograma.
Gráfico de Pareto.
Julgue os itens que se seguem, referentes a organizações, sistemas e métodos.
Kaizen, palavra de origem japonesa que significa melhoria contínua, é utilizada, no âmbito do estudo das organizações, para designar a redução de desperdícios.
Dentro da empresa, o analista de O&M provavelmente estará à frente principalmente de:
Reformulações de estruturas organizacionais visando a sua eficiência; elaboração de manuais de tarefas, guias de instrução, gráficos organizacionais, diagramas etc.; Realização de estudos de arranjos de layout físico e distribuição.
Analisar as principais práticas financeiras, elaborar manuais de tarefas, guias de instrução.
Realização de estudos de arranjos de layout físico e distribuição, identificar e descrever as principais práticas mercadológicas da empresa.
Analisar as práticas de gestão de pessoas e indicar possíveis melhorias sobre o layout físico e distribuição;
Nenhuma das alternativas acima.
No que tange os enfoques da O&M, indique quais são os 4 enfoques.
Visão transversal, visão unidimensional, visão holística e visão completa.
Visão ampla, visão unidimensional, visão holística e visão sistêmica.
Visão mecânica, visão unidimensional, visão sistêmica e visão holística.
Visão mecânica, visão bidimensional, visão holística e visão completa.
Visão transversal, visão unidimensional, visão sistêmica e visão holística.
Administração - O&M - Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD) - 2011
Sobre a manutenção de imobilizados é incorreto afirmar que:
a falta de manutenção em instalações elétrica em edifícios ocasiona curto-circuito, sobrecargas e incêndios.
a manutenção reativa evita danos futuros às instalações.
custa mais caro consertar do que manter.
os serviços de inspeção e vistorias programados pela manutenção preventiva devem ser realizados independentemente de um defeito já estar aparente.
um modo de otimizar a manutenção é levantar as instalações que existe nos prédios em geral e com seus detalhes.
Administração - O&M - Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD) - 2011
Cada uma das alternativas abaixo apresenta um elemento de um bom texto profissional, à exceção da alternativa:
Objetividade
Clareza
Exatidão
Simplicidade
Jargão.
A administração é uma ciência prática, aplicada no cotidiano da sociedade em diversas áreas, que evolui com o passar dos anos, por meio de constantes mudanças, teóricas e práticas, que não impedem que alguns princípios estabelecidos permaneçam. Com relação aos fundamentos de administração pública, julgue os itens que se seguem.
O modelo de departamentalização adotado pela Secretaria de Saúde do Estado do Espírito Santo consiste no organograma funcional, no qual a atuação se dá por meio de superintendências, localizadas nos maiores municípios do estado, que possuem relativa autonomia administrativa em relação à sede, localizada na capital.
A administração é uma ciência prática, aplicada no cotidiano da sociedade em diversas áreas, que evolui com o passar dos anos, por meio de constantes mudanças, teóricas e práticas, que não impedem que alguns princípios estabelecidos permaneçam. Com relação aos fundamentos de administração pública, julgue os itens que se seguem.
O critério de departamentalização por projeto, cuja característica essencial é a temporalidade, ou seja, a determinação de início e fim a um projeto, não é eficiente para definir a estrutura de uma organização.
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