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Qual das afirmativas abaixo trata do conceito de Ambiente Organizacional:
Estratégia que busca negociações para um acordo quanto à troca de bens ou serviços entre duas ou mais organizações;
É uma situação em que duas ou mais pessoas ou grupos discordam entre si ou experimentam antagonismo recíproco;
Processo para absorver elementos estranhos na liderança ou no processo decisorial de uma organização, como recurso para impedir ameaça externa à existência;
É o contexto externo (humano, social, político e econômico) que envolve externamente uma organização. O ambiente é constituído pelas outras organizações que forma a sociedade.
Sistemas que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda, pois são herméticos a qualquer influência ambiental e também não influenciam o ambiente:
Sistemas Fechados;
Sistemas abertos;
Sistemas concretos;
Sistemas conceituais.
Na abordagem tradicional, distinguem-se cinco grupos de processos no desenvolvimento de um projeto. São eles:
definição, abordagem, análise, finalização, participação;
dimensão, planejamento, estratégia, associação, concretização;
organização, sistematização, conceito, conclusão, burocratização;
controle, descentralização, administração, processamento e execução;
iniciação, planejamento, execução, controle, encerramento.
Coloque (V) para verdadeiro e (F) para falso:
( ) A teoria Comportamental tem ênfase nas pessoas.
( ) A teoria da Burocracia tem ênfase na estrutura.
( ) A teoria da Contingência tem ênfase no ambiente e tecnologia.
( ) A teoria da Administração Científica tem ênfase nas tarefas.
V, V, V, V;
V, V, F, F;
F, V, F, V;
F, F, V, V;
V, F, V, F.
Segundo Fayol, em sua teoria clássica da administração, as funções básicas de qualquer empresa são:
organizacionais, burocráticas, financeiras, tecnológicas;
técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas;
científicas, contábeis, financeiras, técnicas, estruturais, comerciais;
administrativas, funcionais, de coordenação, de planejamento, de controle:
orçamentárias, financeiras, tecnológicas, estruturais, organizacionais.
Em relação ao Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI) é INCORRETO afirmar que:
é um sistema contábil que tem por finalidade realizar todo o processamento, controle e execução financeira, patrimonial e contábil do governo federal brasileiro;
uma de suas principais vantagens é a descentralização da entrada, consulta, execução orçamentária, financeira e patrimonial da União, sem controle e supervisão da Secretaria do Tesouro Nacional;
os documentos de entrada de dados no Siafi dividem-se em de natureza orçamentária e financeira;
o acesso para registro de documentos ou para consultas no SIAFI somente será autorizado após o prévio cadastramento e habilitação dos usuários;
as Unidades Gestoras registram seus documentos e o SIAFI efetua automaticamente todos os lançamentos contábeis necessários para se ter conhecimento atualizado das receitas, despesas e disponibilidades financeiras do Tesouro Nacional.
A Teoria Geral da Administração começou com a ênfase nas tarefas, de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de:
Adam Smith;
William Dickson;
Chester Barnard;
Max Weber;
Idalberto Chiavenato.
Abordagem sistêmica é uma metodologia que busca conjugar conceitos de diversas ciências a respeito de determinado objeto de pesquisa. É baseada na idéia de que um determinado objeto de estudo possui diversas dimensões e facetas que podem ser estudadas e entendidas por diversas ciências e que conceitos e princípios emanados de diferentes ciências podem ser empregados no estudo e compreensão de determinado fenômeno por determinada ciência. Podemos afirmar que:
Segundo essa teoria, os sistemas podem ser compreendidos plenamente apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma de suas partes.
Não se baseia na compreensão da dependência recíproca de todas as disciplinas e da necessidade de sua integração.
Dentre as ciências que adotam essa abordagem, podemos citar: Administração, Contabilidade, Economia, Sociologia, Antropologia.
Os diversos ramos do conhecimento passaram a tratar seus objetivos de estudos isoladamente.
Não é uma maneira de resolver problemas sob o ponto de vista da Teoria Geral de Sistemas.
Marque (V) para verdadeiro e (F) para falso, segundo o processo decisório:
( ) No nível estratégico, na maioria das organizações, é elaborado pelo seu mais alto escalão hierárquico, o mesmo deverá contemplar uma série de decisões que deverão ser tomadas nos demais níveis hierárquicos da organização.
( ) No nível tático tem como principal objetivo de traduzir as decisões estratégicas em ações efetivas a serem implementadas pelos mais diversos setores da organização. Desta forma, o nível tático tem seu foco mais específico. No nível tático, existe um menor nível de incerteza para as tomadas de decisões.
( ) No nível operacional é a curto prazo. As decisões do nível operacional, por serem relativamente fáceis, são revistas a todo o momento, quando necessárias, exatamente ao contrário do que ocorre com as decisões táticas e, de modo especial, com as decisões estratégicas.
( ) O processo decisório dentro das organizações está tão presente, mas nunca se confunde administração com tomada de decisão.
F, F, F, V;
F, V, F, V;
V, F, V, F;
V, V, V, F;
V, F, F, F.
Sobre formulário, assinale a alternativa INCORRETA:
Formulário é qualquer documento impresso, previamente elaborado dentro de determinadas técnicas e em obediência a padrões préestabelecidos, objetivando conterem espaços denominados "campos" certo número de informações.
Nenhum formulário deve ser encarado como um documento isolado; mas como um elo na cadeia de informações de uma empresa e, como tal, um meio eficiente de comunicação.
As características básicas que definem um formulário são a padronização e a adequação ao fluxo, ou seja, à rotina do formulário.
Na elaboração de um projeto de formulário, os seguintes aspectos não devem ser analisados: necessidade, determinação da função e do conteúdo, desenho e texto, quantidade de vias, formato, papel (dimensão, peso e cor) e instruções para o preenchimento.
A atividade de organização e métodos, fornece os subsídios para a elaboração e o controle dos formulários.
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