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Ao estudarmos as formas de tomada de decisões vemos que existem as decisões programáveis e as decisões não programáveis. Com base nesta classificação, assinale o único exemplo INCORRETO de um dos tipos de decisão:
Programável Realizar o processo anual ou muitas vezes, excepcional, de recrutamento e seleção de pessoal para a empresa.
Programável Contratação de um serviço especializado para realizar entregas durante as festas de fim de ano.
Não Programável Fazer ou mesmo dar respostas às queixas e reclamações dos consumidores sobre os produtos da empresa.
Não Programável Demissão de funcionários devido a problemas recentes de maus desempenhos.
Não Programável Realizar um empréstimo junto à instituição financeira para a implementação de uma pesquisa de satisfação.
Ao estudarmos o processo decisório na organização tradicional e moderna, definimos três aspectos sobre esse processo: os tipos de decisões, as formas de decisões e as técnicas de tomada de decisão. Neste caso, podemos afirmar que uma decisão pode ser, respectivamente, ao mesmo tempo:
Rotineira, Programada e Normas práticas.
Imediata, Não Programada e Procedimentos Padronizados.
Premeditada, Programada e Julgamento.
Inovadora, Não Programada e Pesquisa Operacionais.
Mediata, Programada e Processamento Eletrônico de Dados.
Administração - Decisão em Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
No que se refere aos diferentes temas relacionados à gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.
Os sistemas de informação em RH são projetados para dar apoio à tomada de decisão gerencial acerca de variáveis típicas de pessoal, a fim de gerar soluções orientadas à eficiência e à eficácia organizacional.
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Julgue os itens subsequentes, que tratam da organização racional do processo decisório e do processo racional de solução de problemas.
Disponibilidade de informações, conhecimento do assunto, tempo existente e conflito de interesses são fatores que afetam a decisão.
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Julgue os itens subsequentes, que tratam da organização racional do processo decisório e do processo racional de solução de problemas.
Uma decisão autocrática poderá ser utilizada com vistas à aceleração do processo decisório.
A3, B1, C3, D2.
A1, B2, C2, D3.
A3, B3, C3, D1.
A2, B3, C3, D1.
A2, B1, C2, D3.
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A avaliação contínua do desempenho organizacional e as ações corretivas são ações inerentes ao controle e são essencialmente regulatórias. A finalidade do controle é assegurar que o planejado seja realizado, promovendo os ajustes necessários à obtenção dos objetivos traçados. Acerca desse assunto, julgue os itens a seguir.
Os sistemas de controle e procedimentos devem ser capazes de orientar os processos de reformulação e revisão das políticas e práticas da gestão. Por esse motivo, eles devem ser formulados em estreita vinculação com o processo decisório da organização pública.
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Julgue os itens subsequentes, a respeito das funções da administração.
A primeira etapa a ser considerada no processo decisório é a percepção da situação que envolve o problema.
Centralização e descentralização referem-se principalmente ao grau de delegação de tomada de decisão aos níveis mais baixos da organização. Diante do exposto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O grau de descentralização independe do tamanho da organização e do tipo de atividades que são desenvolvidas.
( ) O grau de descentralização depende das tendências políticas e econômicas do país e da filosofia do serviço.
( ) A centralização refere-se à distribuição do poder nas organizações. Está ligada a tomar decisões.
( ) Pode-se encontrar uma gama de variações na distribuição da autoridade, indo desde uma forte centralização até uma descentralização muito ampla.
( ) Como vantagens da centralização, considera-se que as decisões são tomadas por quem tem uma visão geral da organização, criando uniformidade nas decisões.
A sequência está correta em
F, V, V, V, V
V, V, F, F, F
V, V, F, F, F
V, F, V, F, V
V, V, V, V, V
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Julgue os itens que se seguem, relativos a funções administrativas e ambiente organizacional.
No processo de tomada de decisões e de realização de ações, entre os aspectos mais importantes da administração encontram-se o planejamento, a organização, a direção e o controle.
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