Questões de Administração do ano 2012

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Nas organizações contemporâneas o processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Neste ambiente, a gestão de recursos humanos deve enfatizar

  • A.

    a clara definição de funções para que cada um faça exatamente o que foi definido no planejamento da organização.

  • B.

    a satisfação dos desejos dos colaboradores para que estes se envolvam efetivamente nas suas metas e objetivos específicos.

  • C.

    o desenvolvimento das pessoas como parceiros da organização na obtenção de resultados.

  • D.

    o desenvolvimento das qualidades técnicas dos funcionários mais adequadas a cada tipo de cargo e função.

  • E.

    o envolvimento dos colaboradores na definição dos objetivos da organização como uma comunidade democrática.

Na Gestão de Pessoas, um dos maiores impactos da Era da Informação, dentre outros, foi

  • A.

    o predomínio da tecnologia e dos sistemas integrados e a perda de autonomia das pessoas sobre seus processos de trabalho.

  • B.

    o aumento da rigidez e segmentação dos processos organizacionais para compensar as incertezas ambientais.

  • C.

    a crescente perda de sentido dos processos hierarquizados e o foco nas competências técnicas individuais.

  • D.

    a gestão estratégica de pessoas como fator relevante para o sucesso das organizações.

  • E.

    o surgimento de ambientes de trabalho mais compartimentalizados e relações hierárquicas mais rígidas.

As habilidades humanas relacionadas ao envio e recebimento de informações, pensamentos, sentimentos e atitudes são de

  • A.

    comunicação.

  • B.

    pensamento crítico.

  • C.

    controle.

  • D.

    avaliação de desempenho.

  • E.

    planejamento.

Para poderem operar, as organizações aglutinam recursos materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos, cada qual administrado por um especialista da administração. Contudo, a Administração de Recursos Humanos, (ARH) depende de alguns fatores complexos.

Nessas circunstâncias, a ARH

  • A.

    tem um ambiente singular de operações, comparado a outras áreas da organização, já que lida com meios e com recursos intermediários.

  • B.

    enfatiza uma abordagem diagnóstica estática, na qual se preferem os objetivos dos empregados a objetivos organizacionais.

  • C.

    lida diretamente com fontes de receita e tem alocado os seus recursos a pessoal produtivo, pessoal direto e centro de lucros.

  • D.

    é uma responsabilidade de staff (de cada chefia) e uma função de linha dentro da organização.

  • E.

    controla os eventos ou condições que produzem a eficiência e a eficácia organizacional.

Uma das formas de maximizar o desempenho dos funcionários de uma organização refere-se à implementação de um programa de enriquecimento do trabalho que

  • A.

    melhora a significância do trabalho, oferecendo aos funcionários programas de relações diretas com o cliente, em que se estabelecem comunicações sem intermediários entre o ocupante do cargo e vários usuários do seu serviço, bem como seus fornecedores.

  • B.

    oferece ao ocupante do cargo, com a ampliação horizontal através do acréscimo de deveres mais elevados e fixação de objetivos de desempenho, a liberdade suficiente para resolver sozinho seu problema.

  • C.

    diminui o grau em que o trabalhador controla o planejamento, a execução e a avaliação de seu trabalho, e oferece feedback para que o indivíduo seja capaz de avaliar e corrigir o seu próprio desempenho.

  • D.

    permite, com a abertura de canais de retroação, que vários trabalhos individuais possam ser transferidos para grupos interativos ou equipes de trabalho criando soluções de trabalho com maior eficácia.

  • E.

    reúne, com a formação de unidades naturais de trabalho, o trabalho em módulos integrados, diminuindo a sua diversidade e aumentando a identidade com a tarefa.

Na administração de recursos humanos das organizações, em nossos dias, a gestão de pessoas tem papel de destaque e se baseia em aspectos fundamentais.

NÃO é um desses aspectos considerar as pessoas como

  • A.

    seres humanos

  • B.

    parceiras da organização

  • C.

    mão de obra braçal especializada

  • D.

    ativadoras de recursos humanos

  • E.

    talentos fornecedores de competências

Julgue os itens subsequentes, relacionados ao trabalho em equipe.

O tipo de relação que predominará no decorrer das atividades de uma equipe de trabalho independe do grau de formalização dos papéis da equipe.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens subsequentes, relacionados ao trabalho em equipe.

No trabalho em equipe, cada membro deve ter conhecimento do que os outros estão fazendo e de sua importância para o sucesso da tarefa.

  • C. Certo
  • E. Errado

Diversas teorias organizacionais foram incorporadas às fundamentações da área de gestão de pessoas de forma que, atualmente, muito se discute sobre os conceitos e a relevância da função para a sobrevivência e a competitividade organizacional. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

Os modelos contemporâneos de gestão de pessoas preveem a articulação das políticas e das práticas de gerenciamento de recursos humanos com a estratégia organizacional.

  • E. Errado
  • C. Certo

Diversas teorias organizacionais foram incorporadas às fundamentações da área de gestão de pessoas de forma que, atualmente, muito se discute sobre os conceitos e a relevância da função para a sobrevivência e a competitividade organizacional. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

A função de uma política de gestão de pessoas é orientar o comportamento dos gestores das demais unidades organizacionais no trato dos recursos humanos à sua disposição.

  • C. Certo
  • E. Errado
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