Questões de Administração do ano 2012

Julgue os itens que se seguem, acerca de planejamento estratégico.

Considere que um fornecedor internacional indique a possibilidade de não cumprir o contrato de fornecimento de equipamentos celebrado com uma empresa de petróleo. Nesse sentido, essa situação deve ser considerada, pela equipe de planejamento da referida empresa, como um exemplo de ameaça.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes acerca de planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard (BSC), administração por objetivos e processo decisório.

Um gestor que trabalha no desenvolvimento do plano de recursos humanos de uma organização, descrevendo as políticas e as diretrizes do referido setor, que serão, posteriormente, materializadas de forma mais detalhada por outro nível, atua no planejamento tático dessa organização.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os seguintes itens, acerca de gestão de pessoas.

Um dos desafios do gestor de pessoas é lidar com aspectos subjetivos de difícil mensuração e acompanhamento.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação às características do planejamento, julgue os itens seguintes.

O planejamento permite aos gestores saberem o que o futuro reserva para seus concorrentes, fornecedores e empresas.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação às características do planejamento, julgue os itens seguintes.

O planejamento orienta gestores e funcionários quanto às atividades que devem ser desenvolvidas para que as metas da empresa sejam cumpridas.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere ao controle como uma das funções da administração, julgue o item abaixo.

Controlar implica reunir e coordenar os recursos humanos, financeiros e de informação para que os objetivos organizacionais sejam cumpridos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do desempenho organizacional, julgue o item a seguir.

Pode-se avaliar o desempenho de uma organização conforme os objetivos são cumpridos e pela forma como os recursos são utilizados.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere aos aspectos gerais do processo administrativo, julgue os itens de 82 a 90.

O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição, alinhado à construção da matriz SWOT, objetiva alavancar a sinergia e o nível de entropia da organização.

• C. Certo
• E. Errado

O que explica a importância do planejamento para as organizações contemporâneas é

• A.

  a necessidade de antecipar e controlar todas as variáveis ambientais para obter os resultados esperados.

• B.

  a predominância das variáveis econômicas e sociais sobre as tecnológicas na configuração do ambiente geral na era contemporânea.

• C.

  a necessidade de enfrentar os desafios cotidianos da gestão, pois as incertezas da era contemporânea não permitem um horizonte de ação a longo prazo.

• D.

  a natureza multivariada e complexa do ambiente, tanto geral como de tarefa, no qual atuam essas organizações.

• E.

  o tipo de ambiente de tarefa extremamente competitivo que exige controle centralizado por parte da direção.

Uma organização submetida à pressão competitiva em função da desregulamentação do mercado onde atua, deve priorizar como objetivo de alcance estratégico:

• A.

  aumentar a nacionalização de matéria-prima e componentes da empresa.

• B.

  tornar a empresa uma Organização Cidadã.

• C.

  diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes.

• D.

  reduzir custos com a matéria-prima.

• E.

  realizar joint ventures com outras empresas no país ou em outros países.