Questões de Administração do ano 2012

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Os Indicadores Chave de Desempenho medem o nível de desempenho de um processo. O Indicador-chave de desempenho normalmente é conhecido pela sigla:

  • A.

    IPK

  • B.

    III

  • C.

    3K

  • D.

    UML

  • E.

    KPI

No processo de analisar, numa corporação, as suas estruturas organizacionais formais, deve-se estudar o seu:

  • A.

    organograma

  • B.

    pert-cpm

  • C.

    diagrama de Gantt

  • D.

    fluxograma

  • E.

    cronograma

Considerado por muitos pelo início do movimento de “melhoria de processos” através de seu livro “Reengineering the Corporation” (1993). Sua premissa é uma mudança radical no processo ao longo da organização trazendo melhorias de desempenho:

  • A.

    George Orwell

  • B.

    Edgar Morin

  • C.

    Michael Hammer

  • D.

    Pierre Lévy

  • E.

    Peter Drucker

Segundo o BPM-CBOK, os vários modelos propostos para a análise do estado de maturidade de processos de negócio dentro das organizações, são baseados no:

  • A.

    RUP

  • B.

    CMMI

  • C.

    CMMI

  • D.

    SIT

  • E.

    PMBOK

No processo de documentação de processos, sistemas de imagem evoluíram para acrescentar métodos para descrever, classificar e indexar documentos e facilitar a recuperação eficientemente. Esses sistemas são intitulados ou chamados de:

  • A.

    ERG

  • B.

    SMS

  • C.

    SIM

  • D.

    GAF

  • E.

    GED

Quanto aos tipos de modelagem AS-IS e TO-BE podese afirmar que:

(I) O modelo TO-BE mapeia a situação atual dos processos de negócio.

(II) O modelo AS-IS apresenta alternativas para a situação atual.

(III)Os dois tipos de modelagem derivam do clássico modelo WHILE.

  • A.

    as três sentenças estão corretas.

  • B.

    somente a sentença (I) e (II) estão corretas.

  • C.

    somente a sentença (I) e (III) estão corretas.

  • D.

    somente a sentença (II) e (III) estão corretas.

  • E.

    as três sentenças estão incorretas.

Uma representação, com maior ou menor grau de formalidade, abstrata da realidade e normalmente expressa por meio de uma linguagem visual chama-se:

  • A.

    gateway

  • B.

    fluxo

  • C.

    artefato

  • D.

    modelo

  • E.

    evento

Uma notação da metodologia de gerenciamento de processos de negócio cada vez mais adotada pelo mundo corporativo e recomendada pela Object Management Group é a:

  • A.

    NBPM

  • B.

    BMPN

  • C.

    BPMN

  • D.

    BPMN

  • E.

    BPMI

Introduzida no livro "Managing Organizational Performance" de Rummler e Brache, são um complemento a “caixas e setas” do fluxo do processo de um fluxograma. Utilizam linhas dispostas horizontalmente ou verticalmente, que representam como os fluxos de trabalho cruzam unidades organizacionais ou passam responsabilidade de um papel para outro:

  • A.

    raias

  • B.

    tarefas

  • C.

    fluxos

  • D.

    gateways

  • E.

    piscinas

A Unified Modeling Language (UML) é uma linguagem de modelagem composta, na sua versão 2.0, por:

  • A.

    simplesmente 5 diagramas

  • B.

    mais de 10 diagramas

  • C.

    7 diagramas gerais

  • D.

    uma síntese de 9 diagramas

  • E.

    ainda finalizar, pois encontra-se na versão 1.97

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