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Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
O contexto de trabalho nos modos de flexibilização do capital tem produzido efeitos nefastos para as relações humanas e para os processos de subjetivação. As dimensões psíquicas são capturadas no jogo da dominação-resistência, resultante da lógica produtivista, o que induz os trabalhadores à servidão voluntária, em vez da emancipação. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.
As soluções de compromisso são defesas para mediar o confronto entre desejo do sujeito expresso nas necessidades, aspirações e interesses e realidade e organização do trabalho marcadas pela ideologia da excelência.
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No que se refere à evolução da administração e ao processo administrativo, julgue os itens a seguir.
A abordagem clássica da administração dá ênfase às pessoas e objetiva conhecer as aspirações mais profundas dos indivíduos.
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Julgue os itens subsequentes, com relação ao sentido do trabalho nas organizações.
O taylorismo propiciou ao trabalhador um espaço criativo e de iniciativa, o que promoveu o sentido do trabalho no trabalhador.
Em um processo de administração, a primeira fase foi de definição de objetivos estratégicos e metas para o próximo triênio. Em uma segunda fase, coube a cada gerente de terminal de cargas atribuir responsabilidades para o cumprimento de cada tarefa e alocar recursos.
A qual função da administração clássica a segunda fase faz referência?planejamento
organização
direção
controle
avaliação
A análise das organizações do ponto de vista estruturalista é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente alguns fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia.
As alternativas a seguir apresentam aspectos da abordagem múltipla, à exceção de uma. Assinale‐a.Apresenta tanto uma organização formal quanto uma informal.
Oferece recompensas materiais e sociais.
Mostra os diferentes enfoques da organização.
Permite uma visão integral da empresa.
Aceita os diferentes níveis e a diversidade das organizações.
O administrador precisa compreender o comportamento humano e utilizar a motivação do indivíduo como meio de melhorar a qualidade de vida na organização.
Assinale a alternativa que indica a teoria e o autor a que se refere o fragmento acima.Teoria dos Objetivos, de Douglas McGregor
Teoria X e Y, de Abraham Maslow.
Teoria dos Dois Fatores, de Frederick Herzberg.
Teoria das Necessidades, de John Locke.
Teoria da Burocracia, de Max Weber.
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Considerando as abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração, julgue os itens a seguir.
São postulados da nova administração pública: o setor privado é mais eficiente e, portanto, superior ao setor público na proposição de soluções administrativas; as técnicas e práticas da administração de empresas podem e devem ser aplicadas ao setor público.
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Considerando as abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração, julgue os itens a seguir.
De acordo com a administração pública gerencial, a estratégia de gerência deve ser praticada em uma estrutura administrativa reformada, apoiada na noção geral de interesse público, na garantia do cumprimento de responsabilidade e na definição de procedimentos para a contratação de pessoal e para compras de bens e serviços.
Teóricos contemporâneos da Administração admitem que o conflito dentro da empresa nem sempre é ruim, pois os conflitos podem
servir como válvula de escape para tensões acumuladas ao longo do tempo, desde que resolvido de forma dialogada, que permita dificultar acordos
perdurar no tempo e constituir uma espécie de bloqueio ao progresso rumo às metas almejadas.
fornecer informações sobre o estado das inter-relações e centralização de poder na estruturação da empresa.
ajudar a impor o nível de estímulo necessário para a promoção de mudanças adaptativas, em um contexto de inovação.
gerar uma realocação mais eficaz de recursos a partir da explicitação de demandas conflitantes.
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Acerca de planejamento estratégico de gestão de pessoas, estratégias de negociação organizacional, conflitos e relações de poder nas organizações, julgue os itens a seguir.
A ideologia gerencialista é perversa e causa violência simbólica, pois assume, como pressuposto de gestão, a racionalidade instrumental.
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