Lista completa de Questões de Administração do ano 2013 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Cidade 1
Cidade 2
Cidade 3
Cidade 4
Cidade 5
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Administração - Administração da Produção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Acerca de estrutura e estratégia organizacional, julgue os itens seguintes.
Para se tornar eficiente, a produção deve basear-se na divisão do trabalho, ou seja, na maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituam.
Administração - Administração da Produção - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
A, apenas.
A e B, apenas.
C, apenas.
A, B e C, apenas.
Todos.
Administração - Administração da Produção - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
A TPM Manutenção Produtiva Total (Total Productive Maintenance) é uma estratégia de gestão dos equipamentos utilizada pela primeira vez no Japão e que tem como um dos seus principais objetivos
diminuir a ocorrência de quebra nas máquinas.
aumentar a eficiência do sistema produtivo, tendo os próprios operadores como agentes de conservação dos seus equipamentos.
prever a ocorrência de quebra nas máquinas de forma a torná-las mais confiáveis.
servir como um dos pilares do controle da Qualidade Total.
aumentar a eficiência do sistema produtivo, criando um departamento dedicado exclusivamente a gerenciar a manutenção dos equipamentos.
Administração - Administração da Produção - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
Uma empresa fabricante de peças para aeronaves produz eixos com Ø15 mm e precisa controlar 100% das peças usinadas em alta produção. A tolerância da peça é 50 μm e o instrumento mais indicado para controlar a qualidade das peças é o/a
paquímetro.
micrômetro externo.
calibrador passa não passa.
máquina tridimensional por coordenadas.
coluna digital.
Uma empresa adota um sistema de produção em lotes.
O diretor dessa empresa decidiu adotar as seguintes diretrizes: I - plano de produção específi co para cada produto; II - arranjos sequenciais de máquinas, equipamentos e pessoas; III - previsibilidade total da produção. É(São) diretriz(es) adequada(s) à produção em lotes APENASI
II
III
I e II
II e III
Uma cadeia de cinemas sofre sistematicamente com a sazonalidade da demanda. Ou seja, as sessões das 20 horas e 22 horas sempre ficam lotadas, e várias pessoas retornam para casa sem conseguir um assento, enquanto nas sessões de 14 horas e 16 horas sobram assentos.
Essa impossibilidade de ser estocado é uma característica dos serviços. Tal característica é conhecida comoheterogeneidade
intangibilidade
interatividade
perecibilidade
simultaneidade
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de processos.
Um dos objetos de análise das Normas ISO série 9000 é a regulamentação das relações entre fornecedores e compradores.
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de processos.
A estatística aplicada ao controle da qualidade e à melhoria de processos teve seu auge na década de 70 do século passado, em função da produção bélica no mundo.
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