Questões de Administração do ano 2014

Com relação ao planejamento do arranjo físico de uma instalação, deve-se considerar que:

• A. Não afeta a produtividade das operações.
• B. Uma mudança adequada pode aumentar a produção.
• C. Altas taxas de acidentes não são motivantes para uma mudança.
• D. Mudanças no volume produzido não são motivantes para uma alteração.
• E. Mudanças no fluxo de clientes não justificam uma alteração.

Com relação às possíveis restrições a um lote econômico, pode-se dizer que:

• A. Preços variáveis frequentes do material não demandam recálculo para aquisições.
• B. A capacidade de armazenamento é sempre suficiente qualquer que seja o lote.
• C. O material pode tornar-se obsoleto ou deteriorar-se.
• D. A aplicação do lote econômico de compra é sempre regular e constante.
• E. É preferível sempre lidar com materiais de consumo de ordem aleatória.

De acordo com o planejamento e a programação do material, o subsistema típico, na administração de recursos materiais e patrimoniais, responsável pela gestão econômica dos estoques, é conhecido como:

• A. Infraestrutura de apoio.
• B. Subsistema colateral de material.
• C. Setor especial de gerenciamento de produtos.
• D. Controle de estoque.
• E. Subsetor de aquisição e aprovisionamento.

O subsistema típico, na administração de recursos materiais e patrimoniais, responsável pela gestão econômica dos estoques, NÃO possui como atribuição ou tarefa:

• A. Acompanhamento do comportamento do mercado consumidor.
• B. Análise dos materiais.
• C. Previsão de estocagem.
• D. Controle dos níveis de estocagem.
• E. Reabastecimento do material.

O subsistema típico, na administração de recursos materiais e patrimoniais, responsável pela gestão física dos estoques, conhecido como almoxarifado ou armazenagem, NÃO possui como atribuição ou tarefa:

• A. Guarda dos materiais.
• B. Preservação dos materiais.
• C. Embalagem dos materiais.
• D. Revenda de materiais.
• E. Recepção de materiais.

Os objetivos, na visão organizacional, possuem uma linguagem comum e respondem por tipologias. No caso da tipologia de base mecanicista, pode-se dizer que:

• A. Não possui acentuada estrutura burocrática.
• B. Adota a divisão do trabalho.
• C. Não adota decisões centralizadas.
• D. Não possui hierarquia definida.
• E. Caracteriza-se pelo cunho altamente informal.

Na administração, o subsistema encarregado do controle e normalização das transações de recebimento, fornecimento e devoluções chama-se:

• A. Inspeção de Recebimento.
• B. Cadastro.
• C. Movimentação de Material.
• D. Almoxarifado.
• E. Aquisição de Material.

Na administração, o subsistema de apoio encarregado da política e da execução do transporte, movimentação e distribuição do material, chama-se:

• A. Transporte de Material.
• B. Padronização e Normalização.
• C. Controle de Estoque.
• D. Classificação de Material.
• E. Inventário de Material.

O subsistema de administração de material que procede a uma baixa física e contábil, podendo gerar uma ação de ressuprimento, chama-se:

• A. Cadastro.
• B. Classificação de Material.
• C. Controle de Estoque.
• D. Inspeção de Recebimento.
• E. Compras.

Com relação a uma estrutura orientada a processo, dentro de uma visão de funcionalidade lógica, podemos afirmar que:

• A. Tem cadeia de valores para resultado físico de uma mudança na busca de resultados.
• B. Tem modos funcionais sem divisão em sub-processos.
• C. É um modo parcial indicado para processos físicos.
• D. Altera completamente as estruturas físicas de forma significativa.
• E. Faz opção pelo investimento em uma plataforma de tecnologia da informação.