Questões de Administração do ano 2014

Segundo o filosofo inglês L. P. Jacks “do ponto de vista moral, vivemos ainda na era neolítica: não somos completamente rudes, mas não deixamos para trás o estágio maior da rusticidade de modo a justificar qualquer celebração.” Nesse sentido, embora a moral em várias culturas possa variar, os princípios éticos básicos deveriam continuar prevalecendo. Sob o ponto de vista ético, identifique a alternativa INCORRETA:

• A. Nossas ações deveriam se basear em valores válidos, como a honestidade, a equidade e a justiça.
• B. Nossas ações deveriam se basear em valores válidos, como a honestidade, o respeito e a liberdade de consciência.
• C. Nossas ações deveriam se basear em valores válidos, como o respeito, o direito à propriedade, e a equidade.
• D. Nossas ações deveriam se basear em valores válidos,b como o respeito, a honestidade, o direito à segurança e à justiça.
• E. Nossas ações deveriam se basear em valores válidos, como a honestidade, a iniquidade e o direito a segurança.

No uso de suas atribuições, o profissional de RH pode e deve delegar tarefas e funções à equipe. Identifique qual alternativa abaixo esta CORRETA quanto ao que pode ser delegado:

• A. Decisões finais sobre planejamento.
• B. Admissão e demissão de subordinados diretos.
• C. Detalhes e rotinas, e o dia a dia das operações.
• D. Controle das atividades de subordinados diretos.
• E. Decisões finais sobre motivação, comando e controle.

Considerando a globalização, a competitividade, o avanço da tecnologia e a diminuição dos níveis hierárquicos, atualmente, as organizações necessitam de profissionais que possuam conhecimento tácito necessário às vantagens competitivas da organização. Esse profissional desejado possui algumas características abaixo descritas. Identifique a alternativa INCORRETA:

• A. O conhecimento de informática em nível de usuário é dispensável, porém se torna imprescindível a qualificação generalista como o conhecimento de inglês e, se possível, de outro idioma.
• B. Em vez de especialista, desejam-se generalistas capazes de se adaptar às mudanças permanentes requeridas pelo trabalho.
• C. É necessário que o profissional tenha capacidade de aprender para dominar novas especialidades, algumas das quais eram inimagináveis na ocasião em que ele se graduou.
• D. O conhecimento de informática em nível de usuário é indispensável.
• E. A capacidade de copreensão e de adaptação a especialidades diferentes, técnicas diferentes, culturas diferentes.

Em relação às funções de administrador financeiro em uma empresa, podemos afirmar que:

• A. Não desempenha papel chave na empresa, pois sua opinião é secundária.
• B. Nas micro e pequenas empresas, essa função pode ser executada pelo proprietário.
• C. Não desempenha ações ou atividades perante a contabilidade e a controladoria.
• D. Sua ação de planejamento não envolve avaliar o aumento da capacidade produtiva.
• E. Não determina a composição e os tipos de ativos encontrados no balanço da empresa.

No que diz respeito à gestão estratégica, julgue os itens a seguir. O planejamento estratégico situacional separa as funções de planejamento das funções de execução e possui regras mais rígidas do que em casos de planejamentos tradicionais.

• C. Certo
• E. Errado

No que diz respeito à gestão estratégica, julgue os itens a seguir. A administração estratégica abrange o processo por meio do qual se busca uma organização mais eficiente e eficaz, assim como a integração das decisões administrativas e operacionais com as estratégias empresariais.

• C. Certo
• E. Errado

As escolas ou teorias administrativas permitem ao administrador analisar as situações organizacionais com base em características e contribuições de cada uma dessas teorias ao desenvolvimento de sua habilidade conceitual e conhecimento organizacional. Considerando as características e contribuições de cada uma das teorias, analise as afirmativas.

I. A teoria clássica tinha como objetivo aumentar a eficiência da indústria através da racionalização do trabalho do operário.

II. A administração científica, através do estudo dos tempos e movimentos, possibilitou analisar o trabalho, decompondo-o em cada tarefa e cada operação da tarefa em uma série ordenada de movimentos simples.

III. A burocracia apresenta como vantagem a redução do atrito entre as pessoas devido ao fato de cada funcionário conhecer o que é exigido dele e quais são seus limites.

Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)

• A. I, II e III.
• B. I, apenas.
• C. II, apenas.
• D. I e III, apenas.
• E. II e III, apenas.

O trecho se refere ao seguinte princípio da administração científica:

• A. Da exceção.
• B. De preparo.
• C. Do controle.
• D. Da execução.
• E. De planejamento.

Sobre a ARH como uma responsabilidade de linha, é correto afirmar que

• A. cada gerente é responsável por administrar as pessoas dentro da sua área de atuação ou seu departamento.
• B. atua como assessoria de recursos humanos prestada a cada gerente em sua área de atuação ou departamento.
• C. é uma função de staff somente para organizações que trabalham com a avaliação de desempenho por competências.
• D. não deve ser vista como função de staff devido ao fato das organizações seguirem uma estrutura organizacional linear.
• E. é responsabilidade única e exclusiva da autoridade máxima da organização devido ao princípio da unidade de controle.

Analise as afirmativas correlatas sobre os níveis de planejamento.

I. “Os planos estratégicos definem a missão, o futuro e as formas de atuação da organização no ambiente, bem como os objetivos a longo prazo.”

PORQUE

II. “O planejamento estratégico é macro-orientado e abrange decisões que se referem à organização como um todo.”

Assinale a alternativa correta.

• A. As duas afirmativas são falsas.
• B. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
• C. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
• D. As duas afirmativas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
• E. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.