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Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação (IBFC) - 2012
________________liderou as práticas da produção em massa.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
Max Weber.
Frederick Taylor.
Henry Ford.
Frank Gilbreth.
Henri Fayol.
Sobre os fundamentos da administração, pode-se afirmar que, EXCETO:
Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los.
Organizações são grupos informais de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.
Com o surgimento das organizações, surge a necessidade de administrá-las. A administração foi definida como a arte de produzir bens ou serviços por intermédio das pessoas.
As organizações têm um propósito ou uma finalidade. Os objetivos são inúmeros, desde produzir um produto, proporcionar entretenimento, atender às necessidades sociais ou espirituais da sociedade, defender um país, entre muitos outros.
Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.
A administração foi definida por Henry Fayol, administrador francês, no início do século XX, como um processo dinâmico que compreenderia algumas funções interligadas. Assinale-as:
Planejar, organizar, inventariar, dirigir.
Organizar, dirigir, investir, comunicar.
Planejar, organizar, dirigir, controlar.
Dirigir, controlar, executar, investir.
Planejar, interligar, organizar, controlar.
Considera-se que o berço da administração científica foi a Sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME), fundada em 1880, da qual Frederick Taylor, criador e participante mais destacado do movimento, foi sócio e presidente. O assunto de que se ocupou quase exclusivamente na primeira fase foi o problema dos salários. Os sistemas de pagamento da época eram baseados em dia trabalhado e em peça produzida. Com relação ao assunto, assinale a alternativa correta.
No sistema de pagamento por dia trabalhado, o salário era variável.
No sistema de pagamento por peça produzida, o salário aumentava proporcionalmente à produção.
Os empregados tinham muito interesse e eram estimulados a trabalhar mais.
Os sindicatos de trabalhadores eram os maiores interessados em estimular a intensificação do ritmo de trabalho.
Cogitava-se, desde então, da participação nos lucros, embora se reconhecesse o efeito de suas flutuações, por influência de fatores fora do controle do empregado.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2011
O pensador que contribuiu com as teorias da administração, ao estabelecer os princípios de intensificação, de economicidade e de produtividade, chamava-se:
Demming;
Ishikawa;
Henry Ford;
Taylor;
Fayol.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2011
A teoria da Administração que enfatiza as tarefas e se detém na racionalização do trabalho no nível operacional denomina-se:
otimizadora;
integradora;
científica;
normalizada;
analítica.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Núcleo de Concursos e Promoção de Eventos (NUCEPE) - 2011
Taylor foi um dos grandes precursores da administração e não estava preocupado somente em obter maior esforço dos trabalhadores, mas também em introduzir métodos de trabalho eficiente, que incluíam:
padronização de ferramentas e equipamentos, estudos de tempos e movimentos e seleção de trabalhadores mais adequados.
cálculos matemáticos dos custos trabalhistas, seleção psicotécnica e inclusão de cartões de ponto.
princípios de gestão de divisão do trabalho, unidade de comando e centralização hierárquica.
estrutura burocrática, treinamento e profissionalização dos membros.
determinação do nível de produção por normas sociais e de integração do indivíduo ao grupo.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Núcleo de Concursos e Promoção de Eventos (NUCEPE) - 2011
Porter é um dos principais estudiosos da abordagem da estratégia organizacional. Os principais focos de análise de sua teoria são:
produtos, consumidores e competidores.
lucratividade e produtividade.
racionalidade limitada e competitividade.
vantagens entre as nações.
condições ambientais.
A administração apresenta quatro funções básicas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Assinale a alternativa correta.
Organizar - assegurar-se de que tudo ocorre em conformidade com a regra estabelecida e a ordem expressa.
Planejar - procurar a melhor forma para executar o que foi definido.
Dirigir - visualizar o futuro e traçar um plano de ação.
Controlar - comparar se os objetivos pré-determinados estão sendo alcançados.
Organizar - analisar o ambiente e elaborar ações que serão desenvolvidas.
O homem de primeira classe é altamente motivado e realiza seu trabalho sem desperdiçar tempo nem restringir sua produção. Idealmente tal pessoa deveria ser selecionada para tal tarefa qual lhe fosse mais apropriada e incentivado financeiramente. Mesmo um homem de primeira classe torna-se-ia altamente ineficiente se lhe faltasse incentivo ou se houvesse uma pressão do grupo de trabalho para diminuir a produção.
Tal afirmação foi feita por:
Frank Bunker Gilbreth
Henry Ford
Frederic Winslow Taylor
Henry Faiol
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