Questões sobre Abordagens Clássicas da Administração

Tendo em vista que a administração em enfermagem é influenciada pela teoria clássica de Henry Fayol e pela teoria científica de Frederick Winslow Taylor, julgue os itens a seguir, a respeito dessas teorias.

Divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, hierarquia e unidade de comando e de direção são consideradas características da teoria de Taylor.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo em vista que a administração em enfermagem é influenciada pela teoria clássica de Henry Fayol e pela teoria científica de Frederick Winslow Taylor, julgue os itens a seguir, a respeito dessas teorias.

A expressão “um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar” sintetiza os princípios administrativos de Fayol.

• C. Certo
• E. Errado

Para explicar como as pessoas são conduzidas por certas necessidades em ocasiões específicas, Abraham Maslow criou a Teoria da Motivação, que apresenta cinco níveis de hierarquia de necessidades, que são:

• A.

  necessidades individuais, necessidades familiares, necessidades históricas, necessidades culturais, necessidades ambientais.

• B.

  necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de amor, necessidades de estima, necessidades de status.

• C.

  necessidades de segurança, necessidades de amor, necessidades de estima, necessidades de status, necessidades de conquista.

• D.

  necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de auto-realização.

• E.

  necessidades individuais, necessidades de amor, necessidades ambientais, necessidades de estudo, necessidades profissionais.

Uma das teorias mais conhecidas acerca da motivação humana é a hierarquia das necessidades de Maslow. Faça a correspondência entre a 1ª coluna que contém as necessidades e a 2ª coluna que contém fatores que satisfazem essas necessidades no ambiente de trabalho.

1. Necessidades fisiológicas

2. Necessidades de segurança

3. Necessidades sociais

4. Necessidades de estima

 5. Necessidades de auto-realização

( ) Reconhecimento do bom desempenho

( ) Amizade dos colegas

( ) Remuneração e benefícios

( ) Permanência no emprego

 ( ) Crescimento pessoal

Marque a alternativa que contém a correta correspondência de cima para baixo:

• A.

  4, 3, 1, 2, 5

• B.

  1, 2, 3, 4, 5

• C.

  3, 4, 5, 1, 2

• D.

  2, 1, 3, 4, 5

• E.

  5, 4, 1, 2, 3

Com relação ao funcionamento das organizações, a administração com enfoque mecanicista caracteriza-se como um(a)

• A.

  sistema que depende da relação com o todo maior que a envolve e do qual faz parte, representando, assim, a sua interação com o ambiente.

• B.

  sistema que faz parte de um sistema maior (suprassistema, que constitui o seu ambiente) e é formado por sistemas menores (subsistemas).

• C.

  sistema em que todas as atividades podem ser reduzidas e decompostas em seus elementos mais simples, que constituem as unidades individuais.

• D.

  entidade teleológica na qual o comportamento é explicado por aquilo que se produz ou por aquilo que é seu objetivo produzir.

• E.

  máquina na qual cada funcionário é visto como uma engrenagem na empresa, havendo, assim, um desrespeito à sua condição humana.

A racionalização do trabalho, segundo Taylor, era vista como um meio de aumentar a eficiência da produção, evitando desperdício e promovendo prosperidade entre patrões e empregados, sendo esses os primados da administração científica.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa que apresenta uma das diferenças entre as teorias clássicas e as das relações humanas.

• A.

  A estrutura das teorias das relações humanas era mecanicista e impessoal.

• B.

  O comportamento na organização, segundo as teorias clássicas, era produto de sentimentos e atitudes.

• C.

  O foco estudado nas teorias clássicas foi o trabalho e as necessidades econômicas dos trabalhadores.

• D.

  A ênfase na segurança pessoal e nas necessidades sociais dos trabalhadores para o alcance das metas organizacionais foi analisada nas teorias clássicas da administração.

• E.

  Empregados felizes, que buscavam produzir mais, foram resultados obtidos nas teorias clássicas da administração.

De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são

• A.

  de recursos humanos, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e administrativas.

• B.

  técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas.

• C.

  de recursos humanos, de marketing, financeiras, comerciais, contábeis e de segurança.

• D.

  técnicas, comerciais, financeiras, de operações, de marketing e administrativas.

• E.

  técnicas, de marketing, financeiras, de produção, contábeis e administrativas.

Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, os indivíduos comportam-se no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:

• A.

  fisiologia, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.

• B.

  segurança, fisiologia, amor/relacionamento, estima e autorrealização.

• C.

  crescimento, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.

• D.

  fisiologia, segurança, amor/relacionamento, estima e autorrealização.

• E.

  crescimento, amor/relacionamento, fisiologia, estima e segurança.

No âmbito das organizações, o período entre 1900 a 1950 que ocorreu a intensificação do fenômeno da industrialização iniciada anteriormente com a Revolução Industrial, ficou conhecido por

• A. Anos Dourados da Indústria.
• B. Era da Industrialização Clássica.
• C. Século da Informação.
• D. Intensidade da Era das Relações Industriais.