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São características da Teoria Clássica, dentre outras:
Obsessão pelo Comando
A Empresa como Sistema Aberto
Fragmentação do trabalho
Comportamento social dos empregados
Considere as afirmações abaixo sobre a Abordagem Clássica da Administração.
I - A origem da Abordagem Clássica está no crescimento acelerado e desordenado das organizações, originado pela Revolução Industrial.
II - A Abordagem Clássica é também denominada de Escola Operacional, Escola do Processo Administrativo ou ainda Abordagem Universalista da Administração.
III - Boa parte do trabalho da Abordagem Clássica da Administração está voltada para fatores que levam à decisão de descentralização, bem como às vantagens e desvantagens que a descentralização proporciona.
Está correto APENAS o que se afirma em
I
II
III
I e III
II e III
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
A teoria da administração clássica tem por foco de estudo a execução de tarefas, ao passo que a teoria comportamental dá especial ênfase ao ser humano e às suas relações com o trabalho. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.
A pirâmide de Maslow, composta por cinco níveis essenciais à motivação, tem a sua base ocupada pela necessidade de realização pessoal do ser humano.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Núcleo de Concursos e Promoção de Eventos (NUCEPE) - 2011
Frederick Taylor, considerado o pai da administração científica, descreve como princípios básicos da administração, os seguintes aspectos:
unidade de comando: indiferença em relação aos incentivos financeiros;
pluralidade de comando: necessidades ligadas à auto-estima;
estudos de tempos e movimentos: separação entre as fases de planejamento e execução;
padrões e comportamentos informais: treinamento do trabalhador em pequenas etapas;
cooperação das atividades: supervisão em todos os momentos do processo.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Acerca de organizações, julgue os itens que se seguem.
De acordo com Taylor, o nível de eficiência do trabalhador é estabelecido com base na capacidade social que esse trabalhador apresenta, e não em sua capacidade de executar o trabalho corretamente no prazo estabelecido.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Julgue os itens a seguir, relativos à dinâmica das organizações.
Consoante os pressupostos da hierarquia de necessidades de Maslow, um administrador que almeje motivar seus colaboradores deve considerar primeiramente as necessidades fisiológicas destes.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Instituto Americano de desenvolvimento (IADES) - 2011
Segundo a teoria de Maslow, o comportamento do ser humano pode ser explicado pelas suas necessidades e pelos seus desejos, tornando-se assim fontes de motivação. Quanto a Pirâmide de Maslow, assinale a alternativa incorreta.
Necessidades humanas podem ser dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência, formando uma pirâmide onde a base são as necessidades fisiológicas.
O nível básico da pirâmide é o atendimento das necessidades básicas.
A medida que necessidades de níveis menores vão sendo satisfeitas, outras de nível mais elevados guiam o comportamento do indivíduo.
Mesmo que uma necessidade seja atendida, ela continua sendo motivadora do comportamento.
O nível mais elevado da pirâmide é a auto realização, o sucesso pessoal.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Instituto Americano de desenvolvimento (IADES) - 2011
Henri Fayol (1841 1925) é considerado um dos principais nomes da Teoria Clássica da Administração e construiu vários princípios importantes que fundamentam as funções do administrador. Assinale a alternativa que define corretamente a função de controle.
Dirigir e orientar a organização são as principais atividades da função controle, que envolve a avaliação do futuro e o aprovisionamento presente.
Unir e harmonizar os atos e esforços coletivos fazem parte do escopo da função controle.
A função controle alinha todas as atividades organizacionais, facilitando o trabalho em busca do alcance dos objetivos.
Providenciar os recursos necessários para o pleno funcionamento da organização é a principal característica da função controle.
A função controle é responsável por verificar se os resultados alcançados estão de acordo os objetivos e com os princípios estabelecidos no planejamento organizacional.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2011
As _________ são fundamentalmente sistemas de normas. A figura da _______ é definida pela lei, que tem como objetivo a __________ das decisões baseadas em critérios ___________ .
A frase, extraída da obra T.G.A, de Antonio C. Amaru Maximiano (2004), define a característica da formalidade do tipo ideal de burocracia de Max Weber.
Assinale a alternativa cujos termos preenchem corretamente as lacunas, de acordo com o autor.
estruturas ... pessoa ... impessoalidade ... objetivos
burocracias ... autoridade ... racionalidade ... impessoais
burocracias ... liderança ... impessoalidade ... objetivos
estruturas ... autoridade ... impessoalidade ... objetivos
burocracias ... pessoa ... impessoalidade ... racionais
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
A administração de recursos humanos está relacionada a todas as funções do processo administrativo, referindo-se a políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
A teoria dos dois fatores, de Herzberg, pode ser representada por meio de uma pirâmide constituída de dois tipos de necessidade das pessoas: uma básica, a necessidade de segurança; e outra, mais complexa e difícil de ser atingida, a necessidade de autorrealização.
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