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Na última década, grandes avanços foram feitos na área de gestão, principalmente em relação ao meio ambiente. Entre os avanços, está a adoção de estratégias P+L por parte de algumas empresas.
O significado do termo P+L é
Através do conhecimento do estado de funcionamento de cada equipamento, é possível determinar as suas necessidades de manutenção e a época em que tal manutenção deve ocorrer. Com a manutenção preditiva, é possível predizer falhas através do acompanhamento de parâmetros de medição e análise, permitindo a operação contínua pelo maior tempo possível.
Os parâmetros de vibração relacionados a máquinas rotativas são usualmente expressos em termos dedeslocamento, velocidade e aceleração
deslocamento, aceleração e temperatura
deslocamento, vazamentos e sobrecargas
oxidação de contatos, velocidade e vazamentos
oxidação de contatos, temperatura e sobrecargas
Em relação à administração moderna, julgue os itens a seguir.
O aparecimento da moderna administração foi estimulado pela Revolução Industrial.
Com relação ao exercício do controle na administração pública, julgue os itens subsequentes.
Considere que um gestor público tenha apresentado ao TCU embargo de declaração contra decisão que o obrigava a efetuar o recolhimento de determinada dívida. Considere, ainda, que o responsável pela decisão recorrida não tenha julgado o embargo até o final do prazo estipulado inicialmente para o pagamento da referida dívida. Nessa situação, o gestor deverá efetuar o pagamento, sendo-lhe garantido o direito à restituição, na hipótese de invalidação posterior da dívida.
Julgue os itens subsecutivos, referentes às organizações de aprendizagem.
As competências múltiplas referem-se às capacidades de aprendizagem que indicam, em uma organização, as melhores alternativas de aprendizagem ao longo do tempo.
A SA 8000 é uma norma internacional de avaliação de Responsabilidade Social.
Dentre os seus nove requisitos básicos, incluem-se
Nos modelos contemporâneos de gestão de pessoas enfatiza-se
o controle centralizado e hierárquico.
a orientação para os processos.
as vantagens colaborativas.
a necessidade de certeza.
a informação segmentada.
O gestor de recursos humanos orientado para a construção de uma organização competitiva, quando focado no envolvimento das pessoas prioriza
a reengenharia dos processos da organização.
o provimento de recursos aos funcionários para incentivar contribuições.
o diagnóstico organizacional alinhado à estratégia empresarial.
a melhoria da infraestrutura da empresa.
o aperfeiçoamento das estratégias de recursos humanos.
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